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Die meisten Leute denken, echte Veränderungen in einer Organisation tritt als Folge der Top-Level-Führung. Dies ist nicht immer der case.Oftentimes, es ist jemand in den Rang und die Datei, die sich und Herausforderungen des Status quo. Denken Sie daran, das alte Sprichwort: "Wenn die Menschen führen wird, die Staats-und Regierungschefs werden folgen." Vor Jahren war ich der sÃÆ'à † â € ™ Ã⠀ šÃ,  ¤ les-Manager für die Firma mit über 30 Mitarbeitern. Das Geschäft wurde zu kämpfen, und als Management-Berater wurde gerufen, um zu versuchen, die Dinge wieder auf track.In einer meiner Sitzungen mit dem Berater, ich sagte ihm, über einige der Dinge, die passiert, dass ich nicht zustimmen. Ich habe erläutert, dass, obwohl wir alle aufgefordert, sich offen und ehrlich gesagt, hatte ich Angst, dass das, was ich zu sagen hatte, könnte mich meine job.His Antwort war etwas, was ich nicht vergessen. Er fragte mich, ob ich wirklich wollte, sich für ein Unternehmen, sagte eine Sache und hat eine andere. Er zeigte mir, dass ich wirklich nicht haben, etwas zu lÃÆ'à † â € ™ Ã⠀ šÃ,  ¶ se.It war an der Zeit zu gehen meinem Vortrag. Ich konnte nicht mehr hinter der Angst vor dem Verlust meiner Arbeit. I zu sprechen, meine Wahrheit. Ich habe, und ich habe nicht entlassen. Und selbst, wenn ich hatte, wäre es wert it.Anyone kann als Katalysator für den Wandel. Manchmal dauert es ist eine Frage. Manchmal bedarf es einer mutigen Person, die auf den staubigen Mission Statement an der Wand und sagt: "Ist dies die unser Ziel?" oder "Ist das im Einklang mit unseren Grundwerten?" Die Verantwortlichen für den Enron und WorldCom-Skandalen nicht ihre gierigen Taten in einem Vakuum. Andere wusste etwas nicht richtig sei und sie blieb stumm. Zumindest haben wir alle eine Verantwortung zu berichten rechtswidrige Tätigkeit hinweisen. Wir sollten auf unsere Unternehmen eine Weltklasse-company.Yes, es ist wahr, dass es riskant. Es macht Mut nehmen. Aber wie, dass die Berater sagte zu mir, was Sie wirklich müssen lÃÆ'à † â € ™ Ã⠀ šÃ,  ¶ se? Dinge besser zu schütteln ein wenig als schweigen. Es ist einfacher, einen anderen Arbeitsplatz zu finden, mit einem Unternehmen mehr im Einklang mit Ihren Werten zu behandeln als ein Geschwür oder hoher Blutdruck. Darüber hinaus ist es das Richtige zu do.You kann Herausforderung mit Respekt. Sie können ohne Frage unbotmäßig. In so vielen Fällen, Ich habe festgestellt, dass, wenn nur eine Person steht für das, was das Recht, andere Schritt nach vorn sein. Eine Führungspersönlichkeit muss nicht gewählt werden oder ernannt. Ein Führer ist jemand, der oft nur genug Sorgen zu sprechen, was in den Herzen und Köpfen der others.Sometimes Führung wird erleuchtet durch Blendung blinkt der offensichtlichen, die von denen in der Gräben. Und wenn kann nicht mit der Wahrheit, ist es an der Zeit auf die Suche nach neuen management.My persönliche Weltanschauung ist, ob für die Sie arbeiten - oder selbst ein Unternehmen - wollen, dass es etwas, das Sie sind stolz auf. Sie wollen die Zeit und Energie investieren Sie in Ihre Karriere zu verdienen das Beste, was in dir ist. Sie wollen, dass es eine difference.Average ist nicht gut genug. Sie wollen sich auf Ihren Beitrag mit Stolz. Nur darum, in der Sie Ihre Zeit und Sammeln einer Paycheck Mai für einige Leute, aber es sollte nicht als Rechtfertigung für Sie. Stand up für Exzellenz. Helfen Sie Ihrem Unternehmen zu einer weltweiten company.To Klasse unsere frÃÆ'à † â € ™ Ã⠀ šÃ,  «ÃƒÆ'à † â € ™ Ã⠀ šÃ, « Bericht "Die Zehn Säulen einer World Class Business" senden Sie eine E-Mail an wcb@successnet.org Für die vollständigen Angaben über die nächste World Class Business-Konferenz, zur http://WorldClassBusiness.comCopyright Michael Angier.About Die AuthorMichael Angier ist der Gründer und Präsident von Successnet, einer Organisation, die Ihnen helfen, leben und arbeiten mehr

Artikel Quelle: Messaggiamo.Com

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