Desempenho do empregado - Se você quer o melhor, se tornam pessoais!
Esta é uma história sobre um homem e três dogs.I andar muito - geralmente cerca de metade a três quartos de hora quase todas as manhãs. Eu vejo um cara com dois cães muito. Conversamos um pouco occasionally.Of os dois cães (eu sei disse que três, para segurar um pouco), é um larápio castanho claro e é bastante amigável eo outro é um belo labrador preto. Ele é "picante", como meu co-walker diz-me, então eu tenho sido um pouco cuidadoso com ele, mas eu sempre tente acariciá-lo também. Embora eu sempre fui cauteloso dos cães, eu sempre o meu melhor para fazer amizade com eles, sempre que tenho ido (e não, eu não tenho um cachorro, e sim, eu provavelmente gostaria de um!) Meu amigo já ganhou um terceiro cão - um labrador preto, um pouco mais jovem do que os outros dois. Assim como eu estou andando na rua, esta manhã, eu vejo os quatro a descer a estrada em direcção a mim. Não tenho a certeza que o negro Labrador é que, assim que eu tento escolher uma de "picante" (que às vezes você belisca, para esclarecer!). Um dos Labradores pretos parece ser 'sorrindo', o outro não, se você pegar minha deriva. Eu acho certo, dizer o meu "olás" em segurança, passamos gentilezas e eu ando. Como eu vou, eu ouvi o homem dizer ao labrador incisivo: "Eu não tenho bolachas esquerda", como ele é m pestered.I 'um pouco triste para o cão. Seu mestre não sei por que ele é temperamental, mas ele é. Também é interessante que ele é o primeiro a importunar por um biscuit.QuestionsWhy tem o cão 'picante' tem um temperamento diferente para os outros dois? Como isso se traduz para nós seres humanos e, mais especificamente, para você e pessoas com quem trabalha? O que podemos aprender com isso e aplicar no nosso dia a dia relações de negócio? Ao considerar as respostas para cada uma dessas perguntas com cuidado e aplicar o pensamento para as relações que temos com o nosso povo no local de trabalho, vamos fazer muito para alavancar o desempenho do nosso povo. Eo estabelecimento dos relacionamentos, individualizada, personalizada, um por um com o nosso povo, vamos obter o melhor de seus talentos individuais. E, é claro ajudar as nossas empresas grow.ÃƒÆ '¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  © 2005 Martin Haworth é um negócio e Gestão de ônibus. Ele trabalha em todo o mundo, principalmente por telefone, com pequenas empresas proprietários, gerentes e líderes empresariais. Ele tem centenas de sugestões, dicas e idéias em seu Web site, http://www.coaching-businesses-to-success.com. (Nota para os editores. Sinta-se livre para usar este artigo, sempre que você pensa pode ser de valor - seria bom se você poderia incluir um link ao vivo) ... ajudar você, para ajudar o seu povo, para ajudar o seu negócio crescer ...
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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