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Questa è la storia di un uomo e tre dogs.I camminare molto - di solito per circa la metà a tre quarti d'ora quasi tutte le mattine. Vedo un tizio con due cani molto. Abbiamo chat uno occasionally.Of po 'i due cani (so ha detto che tre, in modo da tenere un po '), uno è un bracco marrone chiaro ed è molto amichevole e l'altro è un bellissimo labrador nero. Egli è 'pungente' come il mio co-Walker mi dice, così mi è stato un po 'attenti a lui, ma ho sempre tenta di corsa anche lui. Mentre io sono sempre stato cauto dei cani, ho sempre fatto del mio meglio per fare amicizia con loro, ovunque sono andato (e no, non ho un cane, e sì, probabilmente mi piacerebbe uno!) Il mio amico ha raggiunto ora un terzo cane - un altro labrador nero, un po 'più giovane rispetto agli altri due. Così come io sto camminando per la strada questa mattina, vedo tutti e quattro dei quali provenienti lungo la strada verso di me. Non sono sicuro che nero labrador è che, così cerco di individuare uno dei 'pungente' (PIN che a volte si, a chiarire!). Uno dei labrador nero sembra 'sorridere', l'altro no, non so se mi deriva. Credo che a destra, dire che il mio 'saluti' in modo sicuro, passiamo facezie e camminare. Come vado avanti, ho sentito l'uomo dire al labrador pungente, 'Non ho biscotti sinistra', come egli è m pestered.I 'un po' triste per il cane. Il suo padrone non sa perché è di temperamento, ma è. E 'anche interessante il fatto che lui è il primo a tormentare per un biscuit.QuestionsWhy ha il cane' pungente 'ha un carattere diverso per gli altri due? Cosa comporta tutto questo per noi esseri umani e, più specificamente, a voi e persone con cui lavori? Che cosa possiamo imparare da questa e da applicare ai nostri giorni i rapporti d'affari giorni? Considerando le risposte a ciascuna di queste domande con attenzione e applicando il pensiero ai rapporti che abbiamo con la nostra gente nel mondo del lavoro, faremo molto per sfruttare le prestazioni del nostro popolo. E forgiare le relazioni, individualizzato, personalizzato, uno per uno con la nostra gente, ci sarà ottenere il meglio dalle loro singoli talenti. E, naturalmente aiutare le nostre imprese grow.ÃƒÆ 'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  © 2005 Martin Haworth è un Business and Management Coach. Lavora in tutto il mondo, soprattutto per telefono, con le piccole imprese proprietari, manager e dirigenti aziendali. Ha centinaia di suggerimenti, consigli e idee sul suo sito web, http://www.coaching-businesses-to-success.com. (Nota per i redattori. Sentitevi liberi di usare questo articolo, dove si pensa che potrebbe essere di valore - sarebbe bello se si potrebbe includere un link live) ... aiutare voi, per aiutare il vostro popolo, per aiutare il vostro business a crescere ...

Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com

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