5 Erros Entrevistando Que Podem Conduzir A Empregar A Pessoa Errada
Erro # 1: Ir com o fluxo
Dos interviewers queda inexperienced às vezes na armadilha de deixar a entrevista transformar-se "formulário livre", gastando as quantidades de tempo diferentes em perguntas diferentes, baseando perguntas da continuação sobre em como a resposta dos candidatos. Isto pode resultar em um candidato que faz exame do controle da entrevista e que conduz a lhe onde ou querem ir, melhor que onde você pode começar a informação você necessita.
Solução: Faça a todos as mesmas perguntas. Prepare uma lista adiantado, baseado na informação que você necessita, e use-a como uma guia durante todo a entrevista. Ponha cada pergunta sobre uma folha de papel separada e prepare um jogo para cada candidato. Como você se move com as perguntas, use as folhas apropriadas fazer anotações das respostas e suas próprias observações e impressões. Você pode variar as perguntas do follow.up como necessário, mas mantem suas notas na página principal da pergunta. Quando você seguiu esta estrutura com todos os candidatos, você poderá compará-los "maçãs em uma base às maçãs".
Erro # 2: Fazendo perguntas predictable
Os pretendentes do trabalho têm muitas fontes da ajuda para entrevistar, e é fácil aprender respostas aceitáveis às perguntas padrão. Isso significa nivela o candidato errado para sua posição poderia responder às perguntas em uma maneira que os tolos você que pensa no ele ou na ela sejam um ajuste.
Solução: Faça a candidatos as perguntas que as forçam a expandir em suas respostas, ilustrando suas habilidades pensando as.well.as seus atitudes e competencies do trabalho. Tais perguntas puderam incluir:
Se você poderia projetar seu próprio trabalho, que olharia como?
Que é sua peça do favorito do trabalho que você agora? Por que você gostam disso?
Faça perguntas como estes e, em vez das respostas praticadas que não lhe dizem virtualmente nada, você começará introspecções em quem estes povos são realmente.
Erro # 3: Whitewashing o trabalho
Se você tiver um candidato na frente de você que parece como uma escolha grande, você quer obviamente que pessoa aceitar sua oferta do trabalho. Às vezes, embora, você sabe o trabalho tem desafios ou downsides inerentes, e você pode estar receoso se você falar sobre estes a coisa que você perderá um empregado bom. O problema é, se você os empregar e descobrirem os negativos eles mesmos, você pode jorrar perde-os na primeira semana!
Solução: Seja candid sobre desafios no trabalho ou dentro da companhia. Relógio para os candidatos que embrace e o relish os desafios, e que podem ver além dos negativos. Estes podem transformar-se seus empregados mais avaliados.
Erro # 4: Ignorando a pergunta de "caiba"
Cada organização tem uma cultura. Vem de uma mistura da indústria que você está dentro, das idades daqueles que trabalham lá, do tamanho da companhia, do número dos povos, da posição geográfica e de muitos outros fatores. Mas essa cultura cría seu próprio ambiente do trabalho, e se os empregados não forem confortáveis com esse ambiente nem não trabalharem bem dentro dele, "não cabem". Esta pessoa nunca será um recurso a sua companhia, e pode na licença do fato muito rapidamente.
Solução: Faça as perguntas cujas as respostas demonstrarão a personalidade e o caráter do candidato, suas atitudes para o workplace. Um exemplo desse tipo de pergunta pôde ser: Você prefere um ambiente estruturado ou mais frouxo, mais easy-going? Por que?
Erro # 5: Deixando a cortina positiva principal de um candidato um você aos negativos
Às vezes uma pessoa pôde ter um positivo proeminente: trabalhado para seu concorrente principal, atendido uma universidade com um registro de trilha de graduados bem sucedidos, ou nivele vem apenas de sua cidade home. Se você também gostar instintivamente do indivíduo, tempting ser influenciado excedente por este fato, e não por pagamento bastante atenção a outra que não é assim atrativa.
Solução: Ao gravar suas notas em cada candidato (veja a solução para confundir # 1), seja certo gravar negativos as.well.as positivos nas páginas apropriadas. Quando você revê suas notas depois que a entrevista sobre, você poderá mais melhor balançar imparcial os pros e os cons.
Os candidatos são frequentemente os seekers de trabalho sofisticados, que são preparados bem para a entrevista. Para evitar erros empregando caros, os interviewers empregando devem ingualmente ser preparados para o processo.
Sobre O Autor
Os povos das ajudas de Helen Wilkie usam habilidades práticas de uma comunicação para o sucesso. Para mais em como ao "ace a entrevista, emprega o mais melhor", vá a http://www.mhwcom.com/pages/acetheinterviewhirethebest.html.
Quando você estiver em seu local, assine acima para o e-zine mensal livre de Helen, "Communi-chaves", em http://www.mhwcom.com/index.html
hwilkie@mhwcom.com
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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