5 Interviewend Fouten die tot het Inhuren van de Verkeerde Persoon kunnen leiden
Fout # 1: Het gaan met de stroom
De onervaren interviewers lopen soms in de val van het laten van het gesprek worden "vrije vorm", doorbrengend verschillende hoeveelheden tijd aan verschillende vragen, baserend vervolgvragen op hoe de kandidaten antwoorden. Dit kan in een kandidaat resulteren die controle van het gesprek neemt en u leidt waar hij of zij wil gaan, eerder dan waar u de informatie kunt krijgen u wenst.
Oplossing: Stel iedereen de zelfde vragen. Bereid een lijst vooraf voor, die op de informatie wordt gebaseerd u, nodig hebt en het als gids door het gesprek gebruikt. Zet elke vraag over een afzonderlijk blad van document en bereid één reeks voor elke kandidaat voor. Aangezien u zich door de vragen beweegt, gebruik de aangewezen bladen om nota's van de antwoorden en uw eigen observaties en indrukken te maken. U kunt de vervolgvragen variëren noodzakelijk, maar houdt uw nota's over de belangrijkste vraagpagina. Wanneer u deze structuur met alle kandidaten hebt gevolgd, zult u hen op een "appelen bij appelen" kunnen vergelijken basis.
Fout # 2: Het stellen van voorspelbare vragen
De kandidaten van de baan hebben vele bronnen van hulp voor het interviewen, en het is gemakkelijk om aanvaardbare antwoorden aan de standaardvragen te leren. Dat middel kon de verkeerde zelfs kandidaat voor uw positie de vragen op een manier dat dwazen u in denkend hij beantwoorden of zij is een pasvorm.
Oplossing: Stel kandidatenvragen die dwingen hen om over hun antwoorden uit te weiden, die hun het denken vaardigheden evenals hun houdingen en baanbekwaamheden illustreren. Dergelijke vragen zouden kunnen omvatten:
Als u uw eigen baan kon ontwerpen, zou wat het als kijken?
Wat is uw favoriet deel van het werk u nu? Waarom houdt u van dat?
Stel vragen als deze en, in plaats van uitgeoefende reacties die u vrijwel niets vertellen, u inzicht zal krijgen in wie deze mensen werkelijk zijn.
Fout # 3: Het vergoelijken van de baan
Als u een kandidaat voor u hebt die als een grote keus schijnt, wilt u duidelijk dat persoon uw baanaanbieding goedkeuren. Soms, niettemin, weet u de baan inherente uitdagingen of downsides heeft, en u bang kunt zijn als u over dit ding spreekt u een goede werknemer zult verliezen. Het probleem is, als u hen huurt en zij de negatieven zelf ontdekken, u kan hen in de eerste week goed verliezen!
Oplossing: Spontaan ben over uitdagingen in de baan of binnen het bedrijf. Horloge voor kandidaten die omhelzen en de uitdagingen smaken, en die voorbij de negatieven kunnen zien. Deze kunnen uw meest getaxeerde werknemers worden.
Fout # 4: Negerend de kwestie van "pasvorm"
Elke organisatie heeft een cultuur. Het komt uit een mengsel van de industrie u, de leeftijden van zij binnen bent die, de grootte van het bedrijf, het aantal mensen, de geografische plaats en veel andere factoren daar werken. Maar die cultuur leidt tot zijn eigen het werkmilieu, en als de werknemers niet comfortabel met dat milieu zijn of niet goed binnen het werken, "passen" zij niet. Deze persoon zal nooit activa aan uw bedrijf, zijn en kan in feite zeer snel weggaan.
Oplossing: Stel vragen de waarvan antwoorden de kandidaatpersoonlijkheid en het karakter, hun houdingen naar de werkplaats zullen aantonen. Een voorbeeld van dat type van vraag zou kunnen zijn: Verkiest u een gestructureerd milieu of lossere, makkelijke? Waarom?
Fout # 5: Latend kandidaat één belangrijkste positieve blinden u aan de negatieven
Soms zou een persoon één opmerkelijk positief kunnen hebben: gewerkt voor uw belangrijke concurrent, woonde een universiteit met een spoorverslag van bij succesvolle gediplomeerden, of zelfs komt enkel uit uw geboortestad. Als u ook instinctief van het individu houdt, is het verleidend om overdreven door dit feit worden beïnvloed, en genoeg aandacht niet te besteden aan anderen die niet zo aantrekkelijk zijn.
Oplossing: Wanneer het registreren van uw nota's over elke kandidaat (zie oplossing om # 1 te verwarren), ben zeker om negatieven evenals positieven op de aangewezen pagina's te registreren. Wanneer u uw nota's herziet nadat het gesprek over is, zult u pros en cons. beter kunnen onpartijdig in evenwicht brengen.
De kandidaten zijn vaak verfijnde werkzoekenden, die goed op het gesprek worden voorbereid. Om dure het huren fouten te vermijden, moeten de hurende interviewers eveneens voor het proces bereid zijn.
Ongeveer de Auteur
Helen Wilkie helpt mensen praktische communicatie vaardigheden voor succes gebruiken. Voor meer op hoe te "Aas het gesprek, het beste" huurt, ga naar http://www.mhwcom.com/pages/acetheinterviewhirethebest.html.
Terwijl u bij haar plaats bent, teken omhoog voor de vrije maandelijkse e-zine van Helen, "communi-Sleutels", bij http://www.mhwcom.com/index.html
hwilkie@mhwcom.com
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
