5 Erreurs Interviewantes Qui Peuvent Mener À Louer La Personne Fausse
Erreur # 1 : Aller de pair avec l'écoulement
D'interviewers chute inexpérimentée parfois dans le piège de laisser l'entrevue devenir "forme libre", passant différentes quantités de temps sur différentes questions, basant des questions de suivi dessus sur la façon dont la réponse de candidats. Ceci peut avoir comme conséquence un candidat prenant la commande de l'entrevue et vous menant où lui ou elle veut aller, plutôt qu'où vous pouvez obtenir l'information vous avez besoin.
Solution : Posez à chacun les mêmes questions. Préparez une liste à l'avance, basé sur l'information que vous avez besoin, et employez-la comme guide dans toute l'entrevue. Posez chaque question sur une feuille de papier séparée et préparez un ensemble pour chaque candidat. Comme vous vous déplacez par les questions, employez les feuilles appropriées pour noter les réponses et vos propres observations et impressions. Vous pouvez changer les questions d'ultérieur selon les besoins, mais gardez vos notes à la page principale de question. Quand vous avez suivi cette structure avec tous les candidats, vous pourrez les comparer sur des "pommes une base à pommes".
Erreur # 2 : Poser des questions prévisibles
Les demandeurs du travail ont beaucoup de sources d'aide pour interviewer, et il est facile d'apprendre des réponses acceptables aux questions standard. Cela signifie égalisent le candidat faux pour votre position pourrait répondre aux questions d'une manière dont les imbéciles vous dans pensant lui ou elle est un ajustement.
Solution : Posez à des candidats les questions qui les forcent à examer leurs réponses, illustrant leurs qualifications de pensée aussi bien que leurs attitudes et compétences du travail. De telles questions pourraient inclure :
Si vous pourriez concevoir votre propre travail, à quoi ressemblerait-il ?
Quelle est votre pièce de favori du travail que vous effectuez maintenant ? Pourquoi vous aiment cela ?
Posez les questions comme ces derniers et, au lieu des réponses pratiquées qui ne vous indiquent pratiquement rien, vous entrerez des perspicacités dans qui ces personnes sont vraiment.
Erreur # 3 : Blanchissement du travail
Si vous avez un candidat devant vous qui semble comme un grand choix, vous voulez évidemment que personne accepter votre offre du travail. Parfois, bien que, vous sachiez le travail a des défis ou des downsides inhérents, et vous pouvez avoir peur si vous discutez des ces la chose que vous perdrez un bon employé. La difficulté est, si vous les louez et ils découvrent les négatifs eux-mêmes, vous peut jaillir les perdent en la première semaine !
Solution : Soyez franc au sujet des défis dans le travail ou au sein de la compagnie. Montre pour les candidats qui embrassent et le goût les défis, et qui peuvent voir au delà des négatifs. Ceux-ci peuvent devenir vos employés plus évalués.
Erreur # 4 : En ignorant la question de "adaptez"
Chaque organisation a une culture. Elle vient d'un mélange de l'industrie que vous êtes dedans, des âges de ceux qui travaillent là, de la taille de la compagnie, du nombre de personnes, de l'endroit géographique et de beaucoup d'autres facteurs. Mais cette culture crée son propre environnement de travail, et si les employés ne sont pas confortables avec cet environnement ou ne travaillent pas tout à fait en conformité avec lui, ils "ne s'adaptent pas". Cette personne ne sera jamais des capitaux à votre compagnie, et peut en fait partir très rapidement.
Solution : Posez les questions dont les réponses démontreront la personnalité et le caractère du candidat, leurs attitudes envers le lieu de travail. Un exemple de ce type de question pourrait être : Préférez-vous un environnement structuré ou plus lâche et plus facile à vivre ? Pourquoi ?
Erreur # 5 : Laissant l'aveugle positif principal d'un candidat un vous aux négatifs
Parfois une personne pourrait avoir un positif exceptionnel : travaillé pour votre concurrent principal, occupé une université avec une expérience professionnelle des diplômés réussis, ou même vient juste de votre ville natale. Si vous aimez également instinctivement l'individu, il tente d'être excessivement influencé par ce fait, et pas salaire assez d'attention à d'autres qui ne sont pas aussi attrayante.
Solution : En enregistrant vos notes sur chaque candidat (voir la solution pour confondre # 1), soit sûr d'enregistrer des négatifs aussi bien que des positifs aux pages appropriées. Quand vous passez en revue vos notes après que l'entrevue plus de, vous pourrez mieux équilibrer le pour et le contre avec impartialité.
Les candidats sont souvent des demandeurs d'emploi sophistiqués, qui sont bien disposés pour l'entrevue. Pour éviter des erreurs de location coûteuses, des interviewers de location doivent être également disposés pour le processus.
Au sujet De l'Auteur
Les personnes d'aides de Helen Wilkie emploient des qualifications pratiques de communication pour le succès. Pour plus sur la façon dont au l'"as l'entrevue, louent le meilleur", allez à http://www.mhwcom.com/pages/acetheinterviewhirethebest.html.
Tandis que vous êtes à son emplacement, engagez pour le É-zine mensuel libre de Helen, des "Communi-clefs", à http://www.mhwcom.com/index.html
hwilkie@mhwcom.com
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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