Maak de Stok van de Motivatie
De motivatie is het ontwijkende elixir. Niet alleen helpt het mensen het goede werk doen, en doet het sneller, maar het helpt goed hen ook over het voelen terwijl zij het doen. Maar toch schijnt de motivatie altijd tijdelijk, vluchtig. Wij roepen een vergadering, brengen in een motievenspreker, en brand omhoog het team. Maar toch weten wij het niet zal duren.
Wat als kon wij het duren maken? Wat als wij het voor iedereen op uw team konden gemakkelijk maken te blijven motiveerde binnen dag en dag uit, ongeacht wat ging op rond hen? U kon hogere niveaus van prestaties van iedereen verwachten en een team met unstoppable creëren kunnen-doet houding.
Ondanks zijn ontwijkende aard, is de motivatie eerder eenvoudig te begrijpen. De motivatie kan als gezamenlijke inspanning worden gedefinieerd om een gewenst resultaat te veroorzaken. Zo denk over dat voor een ogenblik. Waarom zou iedereen een gezamenlijke inspanning leveren om een resultaat te veroorzaken?
Het ten grondslag liggen van aan al motivatie moet een overtuiging zijn dat winnen mogelijk is, dat het resultaat haalbaar is. Wanneer de mensen ophouden gelovend dat zij kunnen winnen, dat zij weinig kans voor succes hebben, hun inspanningen die bij het bereiken worden geleid die het succes langzaam verdwijnt. Nochtans, kunnen de mensen gemotiveerde dag na dag blijven wanneer zij een spel spelen dat zij zij kunnen winnen hebben geloofd.
De motivatie kan tot een permanent deel van het milieu van uw organisatie worden gemaakt wanneer u de drie sleutels verstrekt die uw teamleden zullen toestaan om te geloven dat zij kunnen winnen, dat zij unstoppable zijn.
Wat is het Plan?
De eerste sleutel is een strategie. Een strategie is een best-gissingsplan dat de verwezenlijking van gewenste doelstellingen bevordert. De motivatie hangt van het hebben van een duidelijke weg af aan het verwezenlijken van een gewenst resultaat. Het is O.K. als elk detail niet op zijn plaats is en een paar variabelen bestaan, maar de weg aan succes moet niet in mist worden gehuld. Nochtans, moet het plan genoeg volledig zijn om het geloof in een succesvol eindresultaat toe te laten.
Wanneer het plan in twijfel is, wordt de motivatie uitgesloten.
Terwijl de wens een krachtige motivator is, zo is woede. Toen Oussama ben Laden werd verbonden met de terroristenaanvallen van 11 September..2001, werd de toorn van boze Amerikanen geconcentreerd op hem. De emoties waren hoog, en het zou gemakkelijk geweest zijn om een vliegtuig te vullen verbindend voor Afghanistan om hem neer te jagen.
Als u op dat vliegtuig was, veronderstel hoe uw opwinding en motivatie spoedig langzaam zouden verdwijnen toen u leerde dat het "plan" u moest laten vallen in Afghanistan en u laten uit voorkomen hoe te om Osama te vinden. Zonder een duidelijke weg voor het krijgen voorbij de vijand en het vinden van ben Laden, zou uw vroege bepaling spoedig aan wanhoop draaien. Wij allen hebben een plan nodig dat wij geloven kan werken.
Het is de Tijd van het Hulpmiddel!
De tweede sleutel tot motivatie is hulpmiddelen. Om gemotiveerd te blijven, moeten de individuen geloven dat zij toegang tot de hulpmiddelen hebben die zij hebben moeten om het plan uitvoeren. Geen kwestie hoe prachtig het plan, opwinding langzaam zal verdwijnen zodra de mensen ontdekken dat de middelen ontoereikend zijn om levering van de goederen toe te laten.
Dit is gemeenschappelijke DE-MOTIVATOR huidig in "doet meer met minder" waarschuwing. De verwachtingen van werknemers worden opgeheven en meer verwacht terwijl de middelen systematisch worden verwijderd. Verlaten aan hun eigen intelligentie, kunnen de werknemers manieren vaak vinden te worden die meer met minder middelen worden gedaan als zij worden toegestaan om een productiever middel voor duurdere te substitueren. Jammer genoeg doen deze "meer met minder" initiatieven verwijderen vaak hulpmiddelen en middelen zonder het toelaten voor hun vervanging door de noodzakelijke kosten efficiënte hulpmiddelen om de hogere verwachtingen verwezenlijkt te krijgen.
Wanneer de hulpmiddelen niet bestaan, is de motivatie in gevaar.
Ga aan Afghanistan terug. Ik wed you'd zoals sommige hulpmiddelen, en ik spreek niet over een schop of een aardige machtszaag. Een kanon zou voor aanzetten goed zijn. En kogels. Terwijl wij een lijst maken, voeg granaten, bidirectionele radio, vest Kevlar, en een raketlanceerinrichting toe. Oh, het voedsel en een kantine zouden werkelijk goed zijn. En een kaart om ons achter naar huis te worden.
"Doe meer met minder" ringen hol wanneer de staken hoog zijn, als wanneer uw leven op de lijn is. Zorg ervoor uw team de juiste hulpmiddelen heeft om de taken voor hen en hen productief te verzenden en met vertrouwen aan te pakken.
Geen Opleiding? Geen kunnen-!
De derde sleutel tot het handhaven van motivatie is vaardigheden. De individuen moeten op de vaardigheden worden opgeleid die hen toestaan om de hulpmiddelen in de context van uitvoering van het plan te gebruiken. Het is niet genoeg om de middelen te hebben als hun toepassing om wordt verlaten te vragen.
De opleiding van vaardigheden kan nog het gewenste resultaat niet verwezenlijken als het buiten de context van het plan wordt geleverd. Een hamer kan voor zowel drijfspijkers als het trekken van hen worden gebruikt uit, en het is belangrijk om te weten wat moet worden verwezenlijkt zodat zijn toepassing ons gewenst resultaat steunt.
Zonder vaardigheden en opleiding, zal de motivatie afnemen.
Vergeet de kanonnen, Kevlar, en de raketlanceerinrichting voor een ogenblik. Veronderstel wij u in een tank, zoals het magnificently verfijnde het Vechten Bradley Voertuig laten vallen. Zonder opleiding op hoe te om het in werking te stellen, bent you'd een zittingseend. Misschien kon u uit voorkomen hoe te om het, maar misschien bij groot gevaar voor zich in werking te stellen. Wat als u incorrect het kanon laadde en een weigering veroorzaakte? Hoe kon ver u zonder het lopen uit van brandstof op vijandelijk grondgebied drijven?
Minstens wordt de tank stevig geplant op stevige grond. Indien gezet achter de controles van een helikopter Apache zonder adequate opleiding, gaat het risico voor u door het dak! Zonder juiste opleiding, wordt de motivatie snel vervangen door frustratie en vrees.
De zelfde dingen gebeuren elke dag in werkplaatsen rondom ons. De mensen verschijnen om 's morgens zonder een duidelijk idee van te werken hoe zij tot het grote beeld bijdragen, en zonder de hulpmiddelen en opleiding om de baan gedaan te krijgen. Lever de sleutels van strategie, hulpmiddelen, en vaardigheden, en uw mensen zullen begrijpen waar zij gaan en hoe zij gaan daar worden. Die sleutels zullen motivatie, opwinding en enthousiasme door vertrouwen duidelijk te maken handhaven. Zij verzekeren een succesvol resultaat en zijn reden genoeg voor werknemers bezet te blijven en fervently het werk naar het grote, bodacious doel u uiteindelijk daarna bent.
Met de sleutels van strategie, zullen de hulpmiddelen, en vaardigheden, die motivatiestok de maken niet zo ontwijkend na allen schijnen.
Ã"â© 2004 Paul Johnson. Alle voorgebe*houde rechten.
Nota: Dit artikel is beschikbaar voor herdruk gratis. Wij vragen ongeveer slechts dat u onze verklaring inzake auteursrecht in uw herdruk omvat, samen met de informatie van de Auteur (byline) die wij aan het eind van het artikel hebben verstrekt.
Paul Johnson van Panache en Systemen LLC raadpleegt en spreekt op bedrijfsstrategie om verkoopprestaties systematisch op te voeren ja gebruikend Kortere weg aan?. Controleer meer uiteinden van de salesforceontwikkeling bij http://panache-yes.com/tips.html. Oproepen Paul in Atlanta, Georgië, de V.S. bij (770) 271-7719 direct.
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
