做刺激棍子
刺激是逃避不老长寿药。 不仅它帮助人完成好工作，并且快速地它，但是它也帮助他们感觉良好对此，当他们做着它时。 刺激总是似乎临时，暂短。 我们召集会议，带来一位诱导报告人，并且射击队。 然而，我们知道它不会持续。
我们若能做它持续？ 我们若可能使什么它容易对大家在您的队停留日复一日刺激，不管在他们附近继续？ 您可能期待更高的水平从大家的表现和用挡不住的能做态度创建队。
尽管它的逃避自然，刺激是相当简单了解。 刺激可以被定义作为被共同安排的努力导致一个预期的结果。 因此我们一会儿考虑。 谁为什么将做被共同安排的努力导致结果？
强调所有刺激必须是信仰赢取是可能的，结果是可达到的那。 当人们停止相信时他们可以赢取，那他们有成功的少许机会，他们的努力被指挥在达到成功退色。 然而，人们能保持每天刺激当他们打比赛时他们相信他们可以赢取。
刺激可以被做您的组织的环境的一个永久部分，当您提供将允许您的队员相信的三把钥匙时他们可以赢取，那他们是挡不住的。
什么是计划？
第一把钥匙是战略。 战略是佳猜测加速期望目标的成就的计划。 刺激取决于有一个清楚的道路对完成一个预期的结果。 它是OK，如果每个细节不到位，并且一些可变物存在，但是在雾不能覆盖向成功的道路。 然而，计划一定是足够完全的允许在一个成功的最终结果的信仰。
当计划怀疑时，刺激排除。
当欲望是一个强有力的促进因素时，如此是愤怒。 当本・拉登与恐怖袭击2001年9月连接了11日，恼怒的美国人愤怒集中于他。 情感高，并且填装为了阿富汗一定的飞机能搜寻他将是容易的。
如果您是在那架飞机上，想象您的兴奋和刺激怎么很快将退色，当您获悉“计划”是投下您进入阿富汗并且让您推测如何发现Osama。 没有通过敌人和找到的本・拉登一个清楚的道路，您的早决心很快将转向绝望。 我们全部需要我们相信可以工作的计划。
是工具时间!
刺激的第二把钥匙是工具。 要停留有动机，个体必须相信他们得以进入对工具的他们需要执行计划。 无论美妙计划，兴奋将退色，当人们发现资源是不充分的允许物品的交付。
这是共同的de促进因素当前在“做更多与较少”箴言。 当系统地去除时，雇员的期望被提高和更期望资源。 如果他们允许用一更加昂贵一个，替代一种更加有生产力的资源对他们自己的聪明的左边，雇员可能经常找到办法得到更做与少量资源。 不幸地这些“做更多与较少”主动性经常去除工具和资源，无需他们的替换的由必要的费用高效率的工具得到高期待被完成的允许。
当工具不存在时，刺激是危险的。
我们回到阿富汗。 我打赌您会想要有些工具，并且我不谈论铁锹或精密力量锯。 枪对于启动器是好。 并且子弹。 当我们做一张名单时，我们增加手榴弹、双向收音机、凯夫拉尔背心和火箭发射器。 噢，食物和军用餐具是真正地好。 并且让我们回到家的地图。
“做更多与较少”听起来不诚恳，当利益高，象，当您的生活在线时。 确定您的队有有生产力地和充满信心地派遣适当的工具应付在他们之前的任务和他们。
没有训练？ 没有能做!
维护的刺激的第三把钥匙是技能。 在给他们使用工具在计划中的施行的技能必须训练个体。 如果他们的应用留下给问题，它不是有的足够资源。
如果它被提供在计划的上下文外面，技能训练可能不仍然完成预期的结果。 锤子可以为驾驶钉子和拔出他们使用，并且知道是重要的什么需要被完成，以便它的应用支持我们的期望结果。
没有技能和训练，刺激减少。
一会儿忘记枪、凯夫拉尔和火箭发射器。 我们假设我们投下您入一辆坦克，例如壮观地复杂布雷得里作战车辆。 没有训练关于怎样操作它，您会是易被欺骗的对象。 可能您可能推测如何操作它，但是可能在巨大危险对你自己。 您不适当地若装载了大炮并且导致了射不出？ 您多远可能驾驶，无需用尽燃料在敌对疆土？
至少坦克在充分理由坚定地被种植。 如果投入在亚帕基印第安人直升机的控制之后，不用充分训练，风险对您审阅屋顶! 没有适当的训练，刺激被失望和恐惧迅速替换。
同样事在工作场所每天发生所有在我们附近。 人们出现对工作早晨，不用一个清楚想法他们怎样造成大图片和没有工具和训练完成工作。 提供战略、工具和技能钥匙，并且您的人民将了解他们何处去，并且他们怎么到那里。 那些钥匙将通过建立信心维护刺激、兴奋和热情。 他们保证一个成果并且是足够原因的雇员停留允诺和慷慨激昂地工作往您终于以后是的大，胆大包天的目标。
战略钥匙，工具和技能，做刺激棍子终究不会似乎很逃避。
ÃÆ'â⠂¬Å ¡ Âà ‚© 2004年保罗约翰逊。 版权所有。
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羽饰和系统LLC的保罗・约翰逊咨询并且发表演讲关于系统地促进的销售业绩的经营战略使用捷径与是？。 检查更多salesforce发展打翻在http://panache-yes.com/tips.html。 电话保罗直接在亚特兰大，佐治亚， (770) 271-7719的美国。
文章来源: Messaggiamo.Com
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