Hoe te om Uw Vrees voor Vuren te overwinnen
OVERWINNEND VREES VOOR VUREN "het was duidelijk dat deze werknemer niet goed op cliënten kon betrekking hebben. Maar ik kon niet om hem in brand te steken brengen? en terwijl ik wankelde, werden de dingen slechts slechter voor iedereen in de afdeling." Moetend iemand in brand steken is één van de moeilijkste acties om het even welke manager of de stafmedewerker kan moeten nemen. Het is een actie dat vele te vermijden de vondst eindeloze verontschuldigingen van de manager, zoals de hierboven geciteerde stafmedewerker. Maar toch in bepaalde gevallen is het onvermijdelijk. Het vuren is een bestuurskunst die vele te ontwikkelen verwaarlozing van de anders succesvolle supervisor zich.
WANNEER IS HET VUREN AANGEWEZEN? De meeste mensen vergen trots in en zorg over hun baanverantwoordelijkheden. Er zijn sommige mensen, echter, de van wie trots in hun baan, jammer genoeg is, ongerechtvaardigd. Anderen, bestaan wie niet denken de trots binnengaat in het - dat baan van een "baan". Nog zijn anderen van de overtuiging dat zij een baan wegens hun omstandigheden verdienen, of hun levensduur, niet noodzakelijk omdat zij tot norm werken. Sommige mensen hebben echt een baan nodig, maar kunnen de kwaliteit van het werk doen niet noodzakelijk om hun positie te ondersteunen. Wanneer de behoeften van een individueel personeelslid in ernstig conflict met de behoeften van de groep komen, moet de manager hogere prioriteit op het welzijn van de groep plaatsen. De manager moet voorbij de individuele behoeften aan de overleving van de organisatie kijken.
HET LEGGEN VAN DE GRONDSLAG: De beste methode om de negatieve gevolgen van het vurenproces te vermijden houdt het leggen van de grondslag, met acties in die lang zouden moeten worden gevoerd alvorens het definitieve besluit in brand te steken wordt gemaakt. Al personeel dat in een organisatie werkt zou moeten het weten, van de dag worden zij gehuurd, welk acties of gedrag van hun kant in hun kan resulteren die in brand wordt gestoken. Dit beleid zou schriftelijk moeten schrijven, en zij zouden moeten aan alle werknemers worden gegeven of in een opvallende plaats worden gepost. De werknemers hebben een recht deze grondregels te kennen. Zodra zij hen kennen, zou hun verantwoordelijkheid om door hen te verblijven niet moeten onderworpen zijn aan vraag bij een beëindiging.
Auteursrecht VE Schwartz & Vennoten Alle voorgebe*houde rechten. Voor extra presentatiematerialen en middelen: ReadySetPresent en voor een Vrije lijst als Trainer, Adviseur, Spreker, Verkoper/Organisatie: TrainingConsortium
Ceo, A.E. Schwartz & Vennoten, Boston, MA., een uitvoerige organisatie die meer dan 40 vaardigheden gebaseerde management trainingprogramma's aanbiedt. De gedragingen van M. Schwartz meer dan 150 programma's jaarlijks voor cliënten in de industrie, onderzoek, technologie, overheid, Fortuin 100/500 bedrijven, en organisaties zonder winstbejag wereldwijd. Hij wordt vaak gevonden op conferenties als zeer belangrijke notapresentator en/of facilitator. Zijn stijl wordt snel-afgepast, deelnemend, praktisch, en humoristisch. Hij heeft authored meer dan 65 boeken en producten, en onderwees/gesproken bij over dozijn hogescholen en universiteiten in heel de Verenigde Staten.
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
