어떻게 해고의 두려움을 극복하는
발사의 "그것이 직원은 물론 고객 관계없습니다 분명 두려움을 극복.하지만 나는 그에게 불을 자신을 가지고하지 못했습니다.? 및 동안 흔들 렸던 상황이 더 악화에 모두 있어요 부서. "화재가 갖는 모든 사람을 하나의 관리자 또는 경영자가 필요할 수있습니다 가장 어려운 작업 중 하나입니다. 그것은 많은 관리자 피하기 위해 끝없는 변명 찾는 작업입니다 전했다 이그 제 큐 티브어요 위에. 그러나, 어떤 경우에는 그것을 피할 수있습니다. 발사가 develop.WHEN 많은 달리 성공적인 상사의 방치 발사에 적합한 경영 예술이야? 대부분의 사람에서 자신의 직업에 대해 관심 자부심을 가지고 책임. 부당한 불행히도, 저기 어떤 사람들은, 그러나 자신의 직업에 자부심을 가진있습니다. 기타, 누가 그것에 긍지를 입력 생각하지 말고 존재하는 -은 "직장 직장"의. 아직도 다른 사람의 수있습니다 믿음이 있기 때문에 표준에 최선을 다하고있습니다 그들은 자신의 상황이나 자신의 장수, 필요하지 않게 때문에 일을 할 가치가. 어떤 사람들은 진짜지만, 직업이 필요하다는 데 필요한 작업의 품질을 할 수 없어 자신의 위치를 유지합니다. 때 개별 직원의 요구에 그룹의 요구와 심각한 갈등에 와서는 관리자에 높은 우선 순위를 배치해야 잘되는 그룹. 관리자가 있어야합니다 organization.LAYING 기초의 생존을 위해 개인의 요구 : 발포 과정의 부정적인 결과를 피하는 가장 좋은 방법은 넘어 보이는 기초를 세우고, 행동과 참여가 긴 해고 최종 결정을하기 전에 고려해야한다 이루어집니다. 그들이 어떤 행동이나 행동을 자신의 부분에 발생할 수있는 고용하는 그날부터 모든 사람은 조직에서 알아야하고, 그들되고 해고. 이러한 정책은 서면이어야하며 그들은 모든 직원이 부여되어야하거나 눈에 띄는 장소에 게시. 종업 원수 바로 이러한 기본 규칙을 알고있다. 일단 그들을 알고, 자신의 책임 그들에 의해 준수 질문에 termination.Copyright AE가 슈워츠 & 어소 시에이츠에서 판권 소유 대상이 될 수없습니다. 추가적인 프레 젠 테이션 자료와 자원을 위해 : ReadySetPresent과 같은 자유 목록 트레이너, 컨설턴트, 스피커, 공급 업체 / 기관 : TrainingConsortiumCEO, AE가 슈워츠 & 어소 시에이츠, 보스턴, 메사추세츠., 이는 40 기술을 기반으로 경영 교육 프로그램을 제공하는 포괄적인 조직입니다. 씨 슈워츠는 산업, 연구, 기술, 정부의 고객을 위해 150 이상의 프로그램을 매년 실시하고, 포춘 500분의 100 업체, 그리고 전세계 비영리 단체. 그는 종종 핵심 노트로 컨퍼런스에서 발견됩니다 발표자 및 / 또는 기획자. 그의 스타일을 빠르게, 실용적 참여, 맞췄고 및 유머. 향년 65 세 이상의 도서 및 상품, 저술하고 가르친 / 12 강의의 단과대학 및 종합대학에 걸쳐 이상
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