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Come sormontare il vostro timore di infornamento

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SORMONTANDO IL TIMORE DI INFORNAMENTO "era evidente che questo impiegato non potrebbe riferire bene ai clienti. Ma non potrei portarsi infornarlo? e mentre ho esitato, le cose hanno ottenuto soltanto più difettose per tutto nel reparto." Dovendo infornare qualcuno è una delle azioni più difficili tutto il responsabile o l'esecutivo può dovere prendere. È un'azione che molte giustificazioni infinite del ritrovamento del responsabile da evitare, come l'esecutivo citato sopra. Tuttavia, in determinati casi è inevitabile. L'infornamento è un'arte direttiva che molti negligenza del soprintendente al contrario riuscito da svilupparsi.

QUANDO È L'INFORNAMENTO ADATTO? La maggior parte della gente prende l'orgoglio in e la cura circa le loro responsabilità di lavoro. Ci è qualche gente, tuttavia, di cui l'orgoglio nel loro lavoro è, purtroppo, ingiustificata. Altri, esistono chi non pensano che l'orgoglio prendpartea esso che "il Still di lavoro del lavoro" altri è della credenza che meritano un lavoro a causa delle loro circostanze, o della loro longevità, non necessariamente perché stanno funzionando fino al livello. Qualche gente genuino ha bisogno di un lavoro, ma non può fare la qualità di lavoro necessaria per sostenere la loro posizione. Quando i bisogni di un membro specifico del personale entrano nel conflitto serio con i bisogni del gruppo, il responsabile deve disporre la netta priorità sul benessere del gruppo. Il responsabile deve osservare oltre i diversi bisogni la sopravvivenza dell'organizzazione.

PORRE IL FONDAMENTO: Il metodo migliore per evitare le conseguenze negative del processo di infornamento coinvolge porre il fondamento, con le azioni che dovrebbero essere intraprese molto prima che la decisione finale a fuoco sia presa. Tutti i personali che lavorano in un'organizzazione dovrebbero sapere, dal giorno che sono assunti, che azioni o comportamenti sulla loro parte possono provocare loro che è infornata. Queste politiche dovrebbero essere nella scrittura e dovrebbero essere date a tutti gli impiegati o essere inviate in un posto cospicuo. Gli impiegati hanno una destra conoscere questi principi di base. Una volta che lo conoscono, la loro responsabilità di attenersi loro non dovrebbe essere conforme alla domanda ad un termine.

Copyright AE Schwartz & i soci tutti i diritti riservati. Per i materiali e le risorse supplementari di presentazione: ReadySetPresent e per un elenco libero come addestratore, consulente, altoparlante, Vendor/Organization: TrainingConsortium

Il CEO, A.E. Schwartz & i soci, Boston, mA, un'organizzazione completa che offre oltre 40 abilità hanno basato i programmi di formazione alla gestione. Comportamenti del sig. Schwartz oltre 150 programmi annualmente per i clienti nell'industria, nella ricerca, nella tecnologia, nel governo, nelle aziende di fortuna 100/500 e nelle organizzazioni senza scopo di lucro universalmente. È trovato spesso ai congressi come un presentatore e/o facilitator della nota chiave. Il suo stile è veloce-percorso, partecipe, pratico e divertente. Ha creato oltre 65 libri e prodotti e taught/lectured sopra alle università un dozzina ed alle università durante unito Dichiara.

Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com

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