Tegelijkertijd bouwend Stellaire Zaken Één Werknemer
De hoogste ondernemingen die voortdurend hun industrie duidelijk leiden begrijpen een eenvoudig feit:
De mensen zijn hun essentieelste activa.
Elke werknemer speelt een belangrijke rol in het bedrijf. In het klimaat van vandaag, kan zich uw bedrijf overtollige werknemers veroorloven niet.
Alle ondernemingen worden geleid en door mensen in werking gesteld. Elke persoon neemt besluiten elke dag wordt gebaseerd die op wat die persoon gelooft en taxeert. Wanneer een persoon betere waardebesluiten neemt, produceert het betere resultaten voor het bedrijf. Een quantumverschuiving begint, die de meeste andere ondernemingen ongeveer dromen. Nu, daar een manier voor elk bedrijf om die droom in een werkelijkheid te veranderen.
De uitvoerende macht die uitblinkt weet wat hun mensen taxeren. De werknemers die hun waarden op hun acties richten nemen betere en voordeligere besluiten. Één manier is elke persoon te vragen wat in het leven belangrijk is. Wat zullen glashelder zijn en zullen u kunnen vertellen, zullen anderen een idee hebben en anderen zullen nog onzeker zijn.
De uitvoerende macht die leidt weet wat hun mensen taxeren, de sterke punten die zij en de wegversperringen hebben bezeten die zij hebben ervaren. De werknemers willen weten wat hun wegversperringen veroorzaakt en hoe te om hen te elimineren. De bedrijven kunnen hun mensen ontwikkelen om betere besluiten en verbintenissen aan te gaan die aan het succes van de zaken kritiek zijn. Helpen van werknemers begrijpen beter is essentieel voor het succes van de werknemer en het bedrijf.
Er is een weinig bekende wetenschap die geroepen Axiology kan helpen. Het is de studie van waarden en oordelen. De pionier en het belangrijke gezag in Axiology, Dr. Robert S. Hartman brachten het grootste deel van zijn leven door dat en menselijke waarden bestudeert onderwijst. Het gebruiken ging wiskunde vooruit en rekening, ontwikkelde hij het "Profiel van de Waarde Hartman" als hulpmiddel om individuen en organisaties te helpen hun waarden met zekerheid kennen. Het waardeprofiel verstrekt een manier om de sterke punten en de talenten van een persoon uit te rusten, en "zwakheden" niet toe te staan en de blinde vlekken in het denken krijgen op de manier.
Het resultaat: de bedrijven worden meer succesvol en van de hogere dienst aan anderen.
Vier van de vrienden van Dr. Hartman's, Abraham Maslow, Albert Ellis, Erich Fromm en Victor Frankl waren belangrijke autoriteiten op het gebied van menselijk begrip. Deze collega's waren wetenschappelijke "ontdekking het ermee eens dat van Dr. Hartman's de" van de drie afmetingen van waarde hem in het bedrijf van Galileo en Copernicus zette. In 1973 werd Dr. Hartman benoemd voor een Prijs van Nobel.
De vraag, als het Profiel van de Waarde zo nauwkeurig en efficiënt is, waarom niet is de meeste ondernemingen hebben vernomen het? Als het u zo veel inzicht in het talent en de capaciteit van een persoon kan geven, waarom aren't meer bedrijven die gebruiken het?
Zegt John Beaton, Voorzitter van de Resultaten van het Team, Inc., de "Bedrijven zijn niet van Axiology en het waardeprofiel omdat op de hoogte niemand hen over het heeft verteld. Axiology is een weinig bekende wetenschap en het Profiel van de Waarde een gelijk minder bekend hulpmiddel. Het is onze opdracht om Axiology en het profiel aan personen en bedrijven door Noord-Amerika te brengen. Axiology is een belangrijke stap voorwaarts in het begrip van en het ontwikkelen van mensen."
Het Profiel Hartman verstrekt inzicht op hoe de waarden van een persoon het best op het werk kunnen worden gebruikt. De individuen ontdekken hun verborgen vaardigheden en hoe te in hen te onttrekken. Het verstrekt kritieke informatie over waar de aandacht van een persoon wordt geconcentreerd. Het wijst wat aan zij overzien ("blinde vlekken") en hoe duidelijk zij zien en begrijpen wat op rond hen gaat. Het gaat verder; het verklaart hoe evenwichtig of beïnvloed persoon die is denkt, en hoe dat het denken hun keuzen en besluiten beïnvloedt.
Hoe helpt dit de Uitvoerende macht een stellaire organisatie tot stand brengen?
Door... werkelijk het HET WETEN te kennen en te veronderstellen wat niet de sterke punten van elke werknemer zijn, en waarin de gebieden de wegversperringen zijn. Het waardeprofiel helpt mensen betere besluiten nemen. De Uitvoerende macht zal weten welke werknemers het best geschikt om aan welke projecten zijn te werken. Er zijn minder onderbreking op projecten en meer kostenbesparingen op project en lagere spanning voor iedereen.
De uitvoerende macht kan het waardeprofiel gebruiken zich beter te identificeren, het scherm en de hoogste uitvoerders in hun zaken te bevorderen. Dit hulpmiddel openbaart de beste capaciteiten bestaande werknemers, toelatend u om stellaire zaken te bouwen en te leiden.
Veronderstel het effect van het vrijgeven van het volledige potentieel van al uw werknemers door uit al hun sterke punten, terwijl het elimineren van de meeste voordeel te halen wegversperringen die hen tegenhouden? Door werknemerswaarden te kennen, kan de Uitvoerende macht mensen in de beste posities plaatsen waar zij zullen bloeien en de organisatie aan stellaire hoogten zullen drijven.
(c) 2004, de Resultaten Inc. en Axelrod van het Team & Vennoten. Alle rechten in alle gereserveerde media. Het recht wordt dit artikel te publiceren verleend op voorwaarde dat het artikel en de door-lijn herdrukte intact zijn.
Ongeveer de Auteur
John Beaton heeft een drijfhartstocht om de Uitvoerende macht en zaken te helpen van de hogere dienst aan anderen worden en zijn favoriet hulpmiddel is het Profiel Hartman. Meer informatie is beschikbaar bij http://www.ceocoachingsolutions.com
john@ceocoachingsolutions.com
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
