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Hedgehogs이 고용하는 까 라고

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나의 마지막 란안에, 강력하게 중대한 직원을 끌 위하여 이것이 이용될 수 있는 까 라고 나는 짐Collins"허dgXX오g" 원리를, 탐구하고. 분명한 허dgXX오gs에 지도자는 성공적인 고용 모형을 배치한다 고 많던 다스CEO면접시험이, 나 납득시킨 후에.

상사가 더 동일한 재능을 위해 각축하고 있는 것을 최근 일 성장율은 의미한다. 우리가 우리의 제일 사람의 감손을 극소화할 수 있는 까 라고 결정하는 이것은 우리들에 추가 압력을 일으키는 원인이 된다.

이 동향을 연설하고 있는 까 라고 알아내라고 나는 중형 회사에게 성공적인 작았던의CEO's을 회견했다. 그들은 2개의 표준에 부합해야 했다: 첫째로, 그들은 마지막3-5년간 일관하는 유리한 성장을 보고해야, 둘째로, 좋은 사람을 끌 유지하기를 위해 심각한 열정을 시범해야 했다.

Knightsbridge기술의 막대 보행자, 대통령 및CEO, 시카고안에 기초를 두는 컨설팅 회사는, 표준에 부합한다. 보행자에 따르면, "제일 재능을 보충함것은 나의 제 것 우선권 이다. 우리가41%CAGR을 경험하기 때문에, 우리의 문화를 유지하고 있는 동안."계속 특제 사람을 빠르게 끌 위하여 우리는 도전적 우리자신 이다 15% 자발적 행동 회전 속도가Knightsbridge에 의하여 자랑한다 고25%의 오늘 서비스 산업 평균보다는 경이, 매우 낮춘다.

Towson,MD안에 소프트웨어 협회의 대통령, 나는JanetAmirault에 또한 말했다. 이 상사는Black&Decker,SylvanLearning, 및MarriottCorporation 클라이언트에게 전략 그것을 고문 업무 제공한다. 그들은 10 년에서 마지막 9안에15+%연례 성장을 전달했다. 작년안에 사직한 2명의 좋은 연예인의, 양쪽은 법인 클라이언트가 되었다.

이 지도자는 일반적인 전략을 나눴다:

1. 위치를 첫째로 디자인하고십시요, 그때 보충하십시요. Amirault은, "문서화한다 너가 각 위치를 위해." 필요로 하는 중요한 지견, 특기를 및 행동을 건의한다 나의 경험안에, 좋은 사람을 끌, 이 중요한 단계를 건너뛰기 위하여 많은 상사는 직무 내용 설명서에 아직도 의지한다. 몇몇 위치는 항상 어느 신임장 및 교육을 요구할 것이다. 수시로 무엇이 너가 급속하게 너의 회사 문화에 이 사람을 맞춘것을 필요로 할 것이다 중요한 행동, 과정, 및 가치는 이다.

너는 또한 너의 면접시험 질문을 검토한것을 필요로 할 것이다. 예를 들면, 너가 지키고 싶으면 이 사람 투입이 (행동), 너는 어떻게 일생에게 배우는가에 알는가텐데 있는가? 너가ABCCompany에?"일하는 동안 너가 안으로 입문한 마지막 2개의 과정은 이던 무엇 너가" 아주 명확한 질문을 묻는 것과Amirault은,'추천한다

2. 방안 다각 후보자 정보 수집 방법. 개성 조사 (PDP/Dynapro과 M여rsMyers-Briggs)과 외부 배경 조사를 사려하십시요 (Kroll미국). 이 프로그램의 최대량은 너의 시간의30분 이하를 요구하고 누적되 더 적은 보다는$500을 요할지도 모른다. 투자는 그것안에$100K에서 저당 중개인을 위해 수백만에 구역수색하는 1 나쁜 고용의 비용의 조각 이다.

3. 너의 체계 및 가능하게 한 기술높은 쪽으로 쇠고기. 죤Walsh에 따르면, 샌디에고안에DelMar데이타베이스의 대통령은, "너의 자신의 지도자를 성장해서 아주 효과적인 전략 이을 수 있는다, 그러나 아주 좋은 사업 과정 및 기술을 요구한다. 내부에 증진한 팀은 경험의 그들의 부족때문에 필요로 한다 더 나은 공구를." 저당 은행 협회는47%을 그것 대부 시작 전문가를 위해 과정을 합리화하기 위하여 슬레이트로 지붕을 이는2004년 -- 2개의 세 번째안에 자본 예산 증가 계획한다.

4. 일관하 직업적인 발달을 제공하기에 너의 투입을 증가하십시요. Knightsbridge은 훈련에 전면$1M을 연례로 투자하고 새로운 고용 및 연소한 고문 발달에 특별한 주의를 지불한다. 저것은 수익의 가깝게3%이다. 소프트웨어 협회는 표준 기술적인 특기에서 지도력과 판매 분야에 그들의 훈련 예산의 단단한 백분율을 교대했다.

너가 금 너의 고용 체계를 대우하고, 너의 허dgXX오g이 강하면, 너는 다만 너의 경쟁자를'앞지를지도'모른다 것을 이 중대한 보기는 시험한다!

LisaNirell은Nirell의 대통령 이고 &Del(http://www.nirell.com)Mar,CA.안에회합한다. 그녀는 중대한 직원을 끌어서 걸출한 클라이언트 경험을 창조하는 서비스 지도자를. 그녀는 최근에 서비스CEOs을 이행하는 정상의10-month학문을 완료했다. NirellNews에 자유로운 기부금 및 이 학문, 외침858-481-8787, 방문http://www.nirell.com, 또는 전자 우편marketing@nirell.com 에특별 기사 를 위해. 너의 응답 및 너안에 언급 "ezinearticles.com"은 유리한 성장 전략에 자유로운 오디오cd($37가치)을 위해 자격을 줄지도 모른다.

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