ステップゼロ効果
組織の焦点およびもの必要とする人々を助けることへのキーはよくしないものをもの湧き出させるか、正確に-- 知っていて。
財政の悩みに半導体の会社があったら。利益は落ちて、会社はお金をあらゆる四分の一失っていた。圧力はbloodletting を停止するべきだった。
会社の主エグゼクティブは会社が既に無線装置で使用された部品を作ったので無線家の可聴周波市場が完全な機会だったこと確信されるようになった。自身のプロダクトを置くことは一緒に論理的なステップだったようである。市場の彼らの部分を取るためにそう彼らは着手した。
そして失敗される。
なぜか。エグゼクティブは破れかぶれが分解するステップゼロの彼の焦点を問題を解決するようにした。それらは家電ビジネス、流通経路、適切な製品開発の技術で専門知識を有しなかった。
会社は特別に湧き出させたものを見失った。それは初めにunderperforming 理由だった"重大な組織に忘れていることと呼ばれた病気を" つかまえた。
それは私達があまりをの所有するKool 援助を、従って話すために飲むと容易なすべて頻繁にそう起こる"よい考えのような音" の州でスタックするようになるには余りにもである。この場合、会社の管理職は1 つの事をすることができるので多く何もような他の簡単な、論理展開より別の事をすることができる信じた。間違いはそれらに数十万ドルを要した。
湧き出るものを知っていることがとても重要なぜであるか
あなたの構成が焦点があなたの顧客の問題の解決に価値の持って来るレンズとして湧き出させるものをについて考えなさい。構成または会社の成功は耐久性がある焦点で湧き出させるものをの造られる。
よくするものをの焦点、問題のタイプに焦点を合わせられるようになるとき解決するために最もよく装備されている。そして私達は私達は部門、組織、部分、または全体の会社を動かしているどうかそれが私達の顧客の要望に来るとき問題解決ビジネスのすべてある。
そしてそれはステップゼロであるか。効果。
最もよくし、成功にそれを焦点を合わせる何をミハエルKnowles の( http://www.booklocker.com/books/1988.html かAmazon.com で利用できる) 企業家の概念の査定のToolbook の助けビジネス取得の共著者。1 本の直線LLC 、ミハエルの校長は25 年間の経験の助力会社に作成するコミュニケーション作戦を顧客、従業員、投資家、outsourcing パートナー、およびコミュニティを従事させるのを助けるそれらが持っている。
ミハエルはmknowles@onestraightline.com で達する ことができる。
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記事のソース: Messaggiamo.Com
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