販売プロセスの採用で6よくある間違い
販売実績がないことですが、売り上げの訓練費用、未収給与と会社のイメージや評判は良い販売員を探してお客様の会社の方法に損傷のか月？それはほとんどの企業にとって！ 販売員の雇用の"試行錯誤"方式のビジネスに非常に高価です。同じ組織内の品質を販売担当者全員を雇用するための有望な手段がなければ否定的な影響を受けています。収入がなければ 十分なされていない多くの場合、人間と金融のリソースは、最高のサービスを顧客やビジネスを成長する。 "売上高" BillsIf場合はベテランの事業をビジネスの所有者または管理者はペイするということを知るの販売 ほとんどのビジネス上の問題の修正？つまり、売上高が強いですが、より多くの業務ミスをしたり、ビジネス上の問題を任意の数に余裕がもっとお金を投げることができます。しかし、売り上げがダウンしている場合 、 "セールスの人は不要cost.Zig増分ジグラー、有名な販売トレーナー、かつて氏の任意のレベルを買う余裕はない実際には、請求書の支払い業務で唯一の人がいる！ "極めて重要な、収益を生成するため 売上高のようなポジション、企業の試験と品質販売法の誤りを見つける余裕がない私が道を拓く！ personnel.Show常に従業員の雇用の質は、ビジネスの所有者または管理者のための大きな課題とされています。 雇用のミスに関係なく、ビジネスの機能とほとんどの直接雇用を6つの基本的なミス： 1 ）管理者の雇用を前提にする方法を知って効果的にすることに起因している資格peopleBeing共通している インタビューのような他のスキルと資格を得る人々は、生まれつきの才能ではない。一部の人よりも採用している他の候補者の可能性を評価する方が得意。あなたの他の雇用管理者としての視点を模索する必要があります。 候補者のインタビューと、各チームのオープンポジションを確立するよりも、各候補の議論をまとめ、最適なresults.2 ）ではない場合のために新しいhireThe諺で何を求めている正確に定義する： "あなたの場合 あなたが"それを得ることは決してないだろう販売員の雇用にも適用されますがしたいのか分からない。際には、それぞれの職務と責任を明確に定義されて包括的な説明文書は、取材チームの仕事を確立する 取材チームのメンバー。望ましい人材、技術と知識のある分野の一覧にしてください。場合は、候補者の特徴や経験を、複数の視点を希望する技能の数に制限が一人一人にフォーカスがある sets.3 ）特定の業務機能をどのように"最善の方法を知っている他の販売担当者を雇うtalentDo販売人"のような採用を知っていると仮定すると？必ずしも！からといって誰か特定の仕事関数の中で可能です。 彼らはtalent.4と同じレベルの人を雇うに） 、または採用候補者の人格を強調する" "これは歴然としているに見えるが、最もよく知っている雇用mistakes.5以上）されていないわけではない ていないため、効果的にするかを選んだ場合は一貫して営業担当者の能力、動機や文字を採用する前に重要な洞察を欠場前の雇用referencesIfチェックは、一般的です 効果的に候補者の以前の雇用の歴史を調査されていません。雇用のミスの可能性は低いコストを考えると、わずかな額のお金を使うためにはプロのチェックをした金融理にかなっている 自分のlikenessEveryoneの候補者のreferences.6 ）のいずれかの雇用者が同じ人を雇うのが好きだ;背景、教育、哲学、関心、動機や友達が、場合が多い、これはです 大きな間違い。営業チームの多様性は不可欠な長期的な売上高ベースで試用することもできますポテンシャルを評価するために、新たな販売担当者の効果的なプログラムを確立することができますあなたの組織success.If 雇うリスクを大幅に減らすことができます。では、候補者は、法的文書を確立し、相互会社の4 〜 6月"相互評価期間"に同意します。定義したすべての位置性能を先行 場合には、パフォーマンスのしきい値を満たしていない候補者と明確な金融報酬の統計支払わなければならない。必ずこの契約は、資格の弁護士が書いたものです。場合は、 "新婚旅行" 素晴らしいが、結婚を成功になるとは良いチャンスです！団体最高の販売人材を雇うことに責任を共有している。経験豊富な販売を求めるかどうかを人々や わずかなエネルギーと態度は、統制のとれたアプローチを事前に"新人"の最優先事項です、明日の予選販売スーパースター。場合は、妥協しない品質の販売担当者を見つけることができません！の著者について：マークスモック 大統領http://www.business-buyer-directory.comのですが、その種のものとしては初の国際ビジネス買い手ディレクトリに移動します。ビジネスバイヤーのディレクトリの場所を非積極的な事業者を募るための伝統的な手段を提供
記事のソース: Messaggiamo.Com
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