勝利のスタッフチームを作成する
、私はあったんだスタッフ来て一年を超える企業の経営者として：いくつかの非常によく、続けてきた人もいないので。私は自分のビジネスの運営にも関与していた期間について、私は自分自身では、いくつかの弱点を発見 途方もなく、表示のマイナス点が起こっていたことから、特に影響を受ける。私にとっては珍しい、何かうまくいっていないときは、それを無視するようにされていない。時には私が先か、または行くことを望むだろう おそらく私にとっては他の誰かを解決するために、何時間を尋ねるつもりだったon.Asに行き、私は実際には特定の従業員や職員については、私の通信が困難に否定的な考えを考えて始めた。わたし 思考は、おそらく彼らに移動する必要があります-どうしてあの人だけが終了するのでしょうか？もしどこか満足していないが、私は終了します：理由はありませんか？時間の経過とともに、これらの人々は通常は離れてしまう結果になるか、または行った私 私は自分のビジネスを実行する方法の詳細については良く学んだthem.As火災を余儀なくされると、私は不幸な射撃を終了するか、従業員が直接、これらの状況のほぼすべてを実現した私の一に戻る コミュニケーション能力のなさ。私を取得しないでください間違っていなかったと同じように私は完全に全く完全に他の職員は、その前に終了することが悪いことをしたので、何をしていたの責任 誰かが必要で、私は行動するとnot.As例は必要なのは職員約20分遅れで仕事を解雇される言わせ散歩してください。としては、ドアの方向に、視線を歩いてください。彼らは今を知る 遅れていたが知っている。そんなことを言ったが、まだそれについて何もしない。それは、非常に次の日に再び発生すると仮定しても通知？あなたは彼に来るし、何もしないと言う何も言うはありませんを参照してください それについて。は、従業員は、 20分遅れで来てもよいと思うかもしれませんがしばらくすると思いますか-は、すでに知っている、あなたが何もしなければならないというわけではないと言うのですか？その可能性だけでは 適切な規律を及ぼす。それ以降の場合は付属しているスタッフは、会員になると述べている： "ねえ、何が起こったのか？遅刻している"は非常に友好的で、何を言っていたことを認めただけで、耳に 自身とは、すべてのことをして処理しなければならないかもしれませんがされて罰金している。しかし、それは少し不安でしたが、していない。しかし、それよりも全体の多くに対処することですその時に直面する方が簡単です より深刻な懲戒行為後、これをexecutive.Whenすることはかなりの処理をする必要がある方法ではない、通常、家に帰る職員としての地位を占めていない状況があるだろう 誰かと話を、あなたの配偶者、職員については、好きです。あなたは通常、スタッフは素晴らしいものを言っているときは、あなたに貴重されていないとして検討してください。さて、これらの重要な思考や コメントは、スタッフが事前にその職業については得られません。場合は、すべてのスタッフを見つけることができるこれまでに終了する事業主としての年に目を通すと、その彼らが知っていた 終了前に終了する予定。あなたは、より多くの否定的な考えでは、職員については、あまりそれを作ることの可能性がある可能性に気付いて起動します。これはとても興味深いものです。もし考え始める それは最高のスタッフが-は、これらの人があなたのためなら何でもするだろう-とは、本当のことを検討を開始している場合と同じようにそれは本当の治療を開始する;なもの、それが真実になるだろうね。しかし、もしあなた その場合は、はっきり言って、理想的な未満、打席には、あなたのため、誰に入れるだけの時間の給料を取得しようとしているとされる対忠実に専念すると、拡大とはスタッフが検討 あなたの組織の目的は、正確にもなるだろう。それはすべてをあなたには、常にbeen.Usuallyをどのようにビジネスを行っている方法に基づいて行っている所有者を検索している。彼または彼女は幸せですか？彼または彼女を得ることができます 彼または彼女自身のことで、すべて完了ですか？それはあなたのバロメーターです。もしうまくいっていない場合は、お客様のビジネスが良いものではありません。しかし、非常にシンプルな場所を開始するには非常に喜ん人のスタッフが検討している 完全にチームで、他の皆と同じルールを適用することで、いつ何かをしないように右では、個々に移動し、彼らにするとしている問題について話す。を見つけることができますが 組織の円滑化とのことeasier.Iあなたのスタッフとのコミュニケーションの重要性を誇張することはできませんされる実行されます。お届け先ではないが、親切にして本当に何が気になる。リスニング＆ 彼らに援助を提供するあなたの誠実な関心を持つスタッフyou.Each日の前後に移動し、それぞれのスタッフはほとんど何も質問を行うことになる：どのように取り組んでいますか？あなたがすることに何の問題はありますか？ 終わったの？あなたが私の助けが必要ですか？一週間にそれを確認してみてください、正確にこの小さな行動のスタッフの士気を向上させる方法とは全体の生産性の向上だ。しない代わりに難色を示すの笑顔に言及する face.These 3つの簡単な質問にあなたのオフィスでのコミュニケーションの多くを復元できます。場合は、楽しく、特に最後の1つの質問をすることはできませんが、これらのすべての職員を感じるが、それをする必要がある 詳細は、以下に通信します。本当は今何が、その責任の一部であるために起こっているにして下さい一executive.Shaunカークされている社長兼共同創設者測定ソリューション株式会社は、コンサルティングの 会社の経営管理のすべての分野に従事。測定ソリューションの列車の起業家と経営陣はどのように自分のビジネスのコンサルタントなので、すべてのビジネスだけではなく、独自のビジネスを展開できるようにします。 彼のパートナーで、彼は世界で最も急速に拡大し、そのような会社を築いています。で、彼のウェブサイトを訪問http://www.measurablesolutions.com
記事のソース: Messaggiamo.Com
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