Vytvorenie víťazný tím zamestnancov
Ako majiteľ firmy, mal som zamestnancov prichádzať a odchádzať v priebehu rokov: niektorým sa darí veľmi dobre, a iní nie tak dobre. V čase, keď som sa podieľal na prevádzke môjho podnikania, našiel som niektoré nedostatky, ktoré v sebe ohromne veci, ktoré boli postihnuté deje, hlavne z negatívneho hľadiska. To nebolo nezvyčajné pre mňa, ak sa niečo nedarí, je ignorovať. Niekedy by som dúfať, že to prejde, alebo Možno opýtať niekoho iného, aby to riešenie pre mňa, čo sa deje on.As išiel čas, začal som premýšľať skutočne negatívne myšlienky o určitých zamestnanec alebo zamestnanci, že som mal problémy oznámiť. I myšlienky, že by sa snáď mali ďalej - prečo nie len prestať? Ak by som nebol šťastný niekde, já bych prostě skončiť: prečo nie? Ako išiel čas, by sa títo ľudia zvyčajne len opúšťajú, alebo já by boli nútení strieľať them.As som sa dozvedel viac o tom, ako lepšie vykonávať svoje podnikanie, uvedomil som si, že takmer každý z týchto situácií nešťastnej prepúšťania zamestnancov alebo zamestnanci fajčiť priamo uviesť späť do svojej neschopnosť komunikovať. Nechápejte ma zle, nebolo to ako by som bol úplne a absolútne plne zodpovedný za to, čo ostatní zamestnanci robili, ktoré viedli k ich zániku, ale ešte pred veciam dostať tak zlé že by niekto potreboval byť prepustený, potreboval som sa konať a urobil not.As príklad, povedzme, že zamestnanec chodí za 20 minút neskoro do práce. Ako sa chodí do dverí, ste prvý pohľad ich smerom. Oni teraz viem, že viem, že oni boli neskoro. Ale napriek tomu vám nič nehovoria o tom. Povedzme, že sa to stane znova hneď nasledujúci deň, a zistíte, že taky? Vidíte ho dovnútra, a oni nič nehovoria a vy nič nehovoria o tom. Myslíte si, že po nejakej dobe, že zamestnanec môže myslieť, že je prijateľné, aby prišiel za 20 minút neskôr - to už poznáte, a pretože si nič nehovoria, že musí byť v poriadku? To je možno len prvýkrát, keď to nebolo v poriadku s konkrétny zamestnanec, ale vytvoril licenciu na strane zamestnanca druhu tlačiť na okraj obálky, pretože nevyzerá ako budete robiť čokoľvek uplatniť vlastné disciplíny. Ak ste práve povedal, by sa zamestnanci, ktorí prišli na konci: "Hej, čo sa stalo? Ideš neskoro." vo veľmi priateľské spôsobom, a počul to, čo chcel povedať a len uznal, , Ktoré by mohli byť manipulované to všetko sám a všetko by bolo v poriadku. Ale vy nie, pretože to bolo trochu nepríjemné pre vás. Ale je to oveľa jednoduchšie postaviť to v tej dobe, ako je riešiť vážnejšie disciplinárne opatrenia neskôr, pretože by ste sa držať svojej pozície executive.When ste zamestnanec situácii, že nie ste úplne zaobchádzanie tak, ako si treba, zvyčajne sa vrátili domov a hovoriť s niekým, ako je váš manžel alebo manželka, o ktoré zamestnanec. Zvyčajne nie sú príslovie o veľké veci, ktoré zamestnanec a máte za to, že nie sú tak cenné pre vás. No, kritické myslenie a pripomienky týkajúce sa, že zamestnanec sa bude pravdepodobne nedostanú vopred, aby vo svojej profesii. Pozriete Ak sa nad vaším rokov ako vlastník firmy môžete zistiť, že každý zamestnanec, ktorý kedy prestať, viete, že boli chystá opustiť pred tým, ako odišla. Začnete si všimol, že čím viac negatívnych myšlienok, že máte o zamestnancov, tým menej je pravdepodobné, že majú šancu na to. To je celkom zaujímavé. Ak začnete premýšľať že ste najlepší zamestnancov - že títo ľudia budú robiť niečo pre vás - a môžete začať zvažovať, že je to pravda a začnete zaobchádzať s nimi ako keď je pravda, tak vieš čo, bude to pravda. Ale ak si za to, že ste zamestnanec, ktorý celkom úprimne, je menej ako ideálny, ktorí nechodia na pálku pre vás, ktorí sa len snažia, aby vo svojej dobe a dostať výplatu verzus byť lojálni a sú určené na rozšírenie a účel vašej organizácie, dostanete presne to taky. Je to všetko len na vás, ako to vždy been.Usually zistíte, ako podnikanie je založené na tom, ako je na tom majiteľ. Je on alebo ona šťastná? Môže on alebo ona si čo urobiť všetko podľa svojho, alebo sama? Je barometrom vás. Ak nie ste si dobre, vaša firma nerobí dobre. Ale je to veľmi jednoduché je začať tým, za to, že ste veľmi ochotný personál, ktorí sú úplne v tíme, hrať podľa rovnakých pravidiel ako všetci ostatní, a keď sa niečo jednoducho nezdá správne, že idete daného jedinca a hovoriť s nimi o tom, že máte obavy. Zistíte, že vaša organizácia bude prebiehať plynulejšie a veci budú easier.I nemôže preháňať dôležitosť komunikácie so svojimi zamestnancami. Nie s poriadky, ale s láskavosťou a naozaj starať o tom, čo sa deje. Počúvanie a ponukou pomoci pre nich budú mať vaši zamestnanci urobiť takmer čokoľvek you.Each deň chodiť na každého zamestnanca a spýtajte sa, s úprimným záujmom: Čo ste o prácu? Máte nejaké problémy pri získavaní je urobil? Máte potrebovať moju pomoc? Skúste si to na týždeň a zistiť presne, koľko to málo akcia povedie k zlepšeniu pracovnej morálky a zvýšenie ich celkovej produktivity. Nehovoriac o úsmev miesto mračiť sa dal na vás face.These na tri jednoduché otázky, môžeme opäť veľa komunikácie vo vašej kancelárii. Ak máte nejaké zamestnanca, že máte pocit, že nemôžete príjemne klásť tieto otázky, najmä ten posledný, potom je potrebné oznamovať viac, nie menej na ne. Zistite si, čo sa naozaj deje, pretože to je časť zodpovednosti za executive.Shaun Kirk je prezidentom a spolu-zakladateľ Merateľné Solutions, Inc, poradenstvo Firma zaoberajúca sa všetkých oblastí riadenia podniku. Merateľné Solutions vlaky podnikatelia a manažéri, ako byť konzultantmi, aby svoj vlastný podnik, a tak nielenže môžu rozšíriť svoje podnikanie, ale žiadnu činnosť. So svojím partnerom, keď sa postavil najrýchlejšie sa rozvíjajúca spoločnosť svojho druhu na svete. Na jeho webovej stránke http://www.measurablesolutions.com
Článok Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!
Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!
