English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Δημιουργώντας μια νικήτρια ομάδα προσωπικού

Σχεση RSS Feed





Ως ιδιοκτήτης της επιχείρησης, είχα προσωπικού έρχονται και φεύγουν με τα χρόνια: μερικές έχουν κάνει εξαιρετικά καλά, και άλλοι δεν είναι τόσο καλά. Κατά τη διάρκεια του χρόνου, συμμετείχα στη λειτουργία της επιχείρησής μου, βρήκα ορισμένες αδυναμίες στον εαυτό μου ότι ίσως ζητήσει από κάποιον άλλο να το λύσει για μένα, ό, τι συνέβαινε on.As την πάροδο του χρόνου, άρχισα να σκέφτομαι πραγματικά αρνητικές σκέψεις σχετικά με ένα συγκεκριμένο μέλος του προσωπικού ή των μελών του προσωπικού που είχα δυσκολίες στην επικοινωνία. Εγώ θα σκέψεις που ίσως θα πρέπει να προχωρήσουμε - γιατί δεν μπορούν απλώς να το κόψω; Αν δεν ήμουν ευτυχής κάπου, θα ήθελα απλώς να σταματήσω το κάπνισμα: γιατί δεν θα είναι; Όπως την πάροδο του χρόνου, αυτοί οι άνθρωποι θα συνήθως ακριβώς καταλήγουν εξέρχονται ή I θα ήταν αναγκασμένοι να φωτιά them.As έμαθα περισσότερα για τον τρόπο στην καλύτερη διαχείριση της επιχείρησής μου, συνειδητοποίησα ότι σχεδόν κάθε μία από αυτές τις περιπτώσεις η ατυχής ψήσιμο ή ο εργαζόμενος εγκαταλείπει άμεσα επισήμανε πίσω μου αδυναμία να επικοινωνούν. Μην με παρεξηγείτε, δεν ήταν σαν να ήμουν εντελώς και απόλυτα υπεύθυνο πλήρως για ό, τι άλλα μέλη του προσωπικού ήταν αυτό που οδήγησε στη λήξη τους, αλλά πριν να πάρει τα πράγματα τόσο άσχημα ότι χρειάζεται κάποιος να είναι με καύση, είχα ανάγκη να δράσουμε και έκανε not.As ένα παράδειγμα, ας υποθέσουμε ότι ένα μέλος του προσωπικού βόλτες σε 20 λεπτά καθυστέρηση για το έργο. Καθώς τα πόδια στην πόρτα, θα ματιά στις οδηγίες τους. Ξέρουν ότι τώρα γνωρίζουν ότι ήταν αργά. Αλλά ακόμα δεν σας λέει τίποτα για αυτό. Ας πούμε ότι συμβαίνει και πάλι την επόμενη κιόλας ημέρα, και μπορείτε να παρατηρήσετε πάρα πολύ; βλέπετε τον έρχονται σε, και δεν λένε τίποτα και δεν λέτε τίποτα γι 'αυτό. Πιστεύετε ότι μετά από λίγο, ότι εργαζόμενος μπορεί να πιστεύουν ότι είναι αποδεκτό να έρθει σε 20 λεπτά καθυστέρηση - ότι γνωρίζετε ήδη, και από τότε δεν λέει τίποτα, πρέπει να είναι εντάξει; Αυτό είναι ίσως το μόνο πρώτη φορά, όπου τα πράγματα δεν ήταν καλά με ένα συγκεκριμένο μέλος του προσωπικού, αλλά δημιούργησε μια άδεια εκ μέρους του μέλους του προσωπικού του είδους ώθηση στην άκρη του φακέλου, δεδομένου ότι δεν φαίνεται όπως εσείς θα κάνετε κάτι για να ασκήσει σωστή πειθαρχία. Αν έχετε μόλις θα πει στον υπάλληλο, ο οποίος ήρθε στο τέλος: "Έι, τι έγινε; Είσαι αργά." σε ένα πολύ φιλικό τρόπο και να ακούσει τι είχαν να πουν και μόλις αναγνώρισε, που θα μπορούσε να τα παραδίδει όλα από την ίδια και τα πράγματα θα ήταν ωραία. Αλλά εσείς δεν είχε, γιατί ήταν λίγο άβολα για εσάς. Αλλά είναι ένα πάρα πολύ ευκολότερο να το αντιμετωπίσουμε εκείνη τη στιγμή ό, τι είναι να ασχοληθεί με πιο σοβαρά πειθαρχικά μέτρα αργότερα, γιατί δεν θα κατέχει τη θέση σας ως executive.When έχετε μια κατάσταση υπαλλήλου, ότι δεν είστε αρκετά χειρισμό τον τρόπο που θα πρέπει να είναι, πηγαίνετε σπίτι και συνήθως μιλήσετε σε κάποιον, όπως και ο σύζυγός σας, σχετικά με το εν λόγω μέλος του προσωπικού. Μπορείτε συνήθως δεν λέμε μεγάλα πράγματα για το εν λόγω μέλος του προσωπικού και να θεωρούν ότι δεν είναι τόσο πολύτιμη για εσάς. Λοιπόν, οι σκέψεις και οι κρίσιμες παρατηρήσεις όσον αφορά το εν λόγω μέλος του προσωπικού δεν θα πάρετε τους ενδέχεται να προχωρήσουν στο επάγγελμά τους. Αν κοιτάξετε το πέρασμα των ετών σας ως ιδιοκτήτη της επιχείρησης μπορεί να διαπιστώσετε ότι κάθε μέλος του προσωπικού που ποτέ εγκαταλείψει, ήξερες ότι ήταν πρόκειται να κλείσετε πριν να σταματήσουν. Ξεκινάτε παρατηρήσει ότι οι περισσότερες αρνητικές σκέψεις που έχετε σχετικά με το μέλος του προσωπικού, το λιγότερο πιθανό να έχουν την ευκαιρία να καταστήσουν. Είναι αρκετά ενδιαφέρον. Αν αρχίσετε να σκέφτεστε ότι έχετε το καλύτερο προσωπικό - ότι αυτοί οι άνθρωποι θα κάνουν οτιδήποτε για σας - και να ξεκινήσετε λαμβάνοντας υπόψη ότι για να είναι αληθινές και να αρχίσετε να αντιμετωπίζονται σαν να είναι αλήθεια? μαντέψετε τι καλά, θα γίνει πραγματικότητα. Αλλά αν θεωρούν ότι έχετε προσωπικό, που με κάθε ειλικρίνεια, είναι λιγότερο από το ιδανικό, που δεν θα πάει στο ρόπαλο για εσάς, οι οποίοι απλώς προσπαθούν να θέσουν σε χρόνο τους και να πάρετε μια επιταγή έναντι να είναι πιστός και αφιερωμένος στην επέκταση και Σκοπός του οργανισμού σας, θα πάρετε ακριβώς αυτό επίσης. Είναι όλα στο χέρι σας, όπως πάντα been.Usually βρείτε πώς μια επιχείρηση έχει κάνει με βάση τον τρόπο με τον ιδιοκτήτη κάνει. Είναι αυτός ή αυτή ευτυχισμένη; Μπορεί αυτός ή αυτή να πλήρως στην ομάδα, που παίζει με τους ίδιους κανόνες με όλους τους άλλους, και όταν κάτι απλά δεν φαίνεται σωστό, ότι θα πάτε με το πρόσωπο αυτό και να τους μιλήσω γι 'αυτό την ανησυχία που έχετε. Θα βρείτε ότι σας οργάνωση θα τρέξει ομαλότερη και τα πράγματα θα είναι easier.I δεν μπορεί να υπερεκτιμούν τη σημασία της επικοινωνίας με το προσωπικό σας. Δεν με εντολές, αλλά με την ευγένεια και πραγματικά το ενδιαφέρον μας για όσα συμβαίνουν. Ακούγοντας και βοήθεια που προσφέρει σε αυτούς θα πάρει το προσωπικό σας για να κάνετε σχεδόν τίποτα για την ημέρα you.Each πάει γύρω σε κάθε μέλος του προσωπικού και να ζητήσει, με ειλικρινές ενδιαφέρον: Τι ετοιμάζεις; Έχετε κάποια προβλήματα στο να πάρει το γίνει; Χρειάζεστε βοήθεια μου; Δοκιμάστε το για μια εβδομάδα και να μάθετε ακριβώς πόσο λίγη δράση αυτή θα βελτιώσει το ηθικό του προσωπικού και αύξηση της συνολικής παραγωγικότητας τους. Για να μην αναφέρουμε το χαμόγελο αντί συνοφρυώνομαι τεθεί σε σας face.These τρεις απλές ερωτήσεις που μπορεί να αποκατασταθεί πολύ επικοινωνίας στο γραφείο σας. Αν έχετε οποιαδήποτε μέλη του προσωπικού που νιώθετε ότι δεν μπορείτε να ζητήσετε ευχάριστα αυτά τα ερωτήματα, ειδικά το τελευταίο, τότε θα πρέπει να επικοινωνούν περισσότερο, δεν είναι μικρότερη σε αυτές. Μάθετε τι πραγματικά συμβαίνει, διότι αυτό είναι μέρος των αρμοδιοτήτων του ότι αποτελεί executive.Shaun Kirk είναι Πρόεδρος και συνιδρυτής της μετρήσιμοι Solutions Inc, έναν από διαβούλευση επιχείρηση συμμετέχει σε όλους τους τομείς της επιχειρηματικής διαχείρισης. Μετρήσιμα τρένα Λύσεις επιχειρηματίες και στελέχη πώς να συμβούλους για την δική τους επιχείρηση, έτσι δεν είναι μόνο να επεκτείνουν την επιχείρησή τους, αλλά κάθε επιχείρηση. Με τη σύντροφό του, έχει χτίσει την πιο γρήγορα αναπτυσσόμενη εταιρεία του είδους της στον κόσμο. Επισκεφθείτε την ιστοσελίδα του http://www.measurablesolutions.com

Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Home Made Power Plant
» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy


Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!

Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Υποβαλουν τα αρθρα σας για να Messaggiamo.Com Directory

Κατηγοριες


Πνευματικα Δικαιωματα 2006-2011 Messaggiamo.Com - Site Map - Privacy - Webmaster υποβαλουν τα αρθρα σας για να Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu