狂人と生きる：は？再狂ったとは？担当して再！
彼らは切らしておりますか？彼らは知っている人のように見えるが、違うよ。誰かの頭を吸引し、頭を使わないoafsになった。彼らは社会に危険性は、お客様の作業環境への危険性、および 自らを危険。しかし、最も厄介な事実が担当している！彼らはビジネスの意思決定は、お客様の生活に影響を与えると、自分のやっているのか分からない。ヘルプはこちら！通常、異常な事態となる ほとんどの人は、上司や経営者に曲がってください。しかし、どうしたらいいかが問題と支援のための最初のソースは同じでは何ですか？ 1 。あなたの感情を確認してください。感情的な反応はほとんどの問題を解決。を見つけます 同僚（正気で、可能な場合）と心情を吐露する。離れ、自分の雇用を終了することができます人から怒りや不満をリダイレクトするdo.2に賢明なことだ。詳細を並べ替え。リストには、問題 そして最も重要な場合に直面している以上に重要なのは、リストに優先順位をつける。して、一覧には、戦う価値がないの問題を排除の底から働いています。質問は、 "この問題のために戦っています価値の可能性 このような私の仕事jeopardizing結果として、 ？ "と回答されていない場合は、はっきりと、 "はい！ " issue.3を排除し、考えを整理する。一旦、重要な問題を特定し、付箋を取得し、パッドを開始する それぞれの問題に係る個々の考えを書いてみませんか？最強にして弱いから、各問題の下にある考えを整理する。を実証することはできません任意のステートメントを除去します。あなたが欲しいのは、まっすぐ進む ステートメントは、解決することにつながる。仮定や伝聞でお客様のビルをもっとconstructive.4場合よりも破壊されます。リハーサルを議論。いくつかの考えを伝えるため、練習は難しいと言っている 何を言っていきます。あなたはあなたの頭の中ではっきりしている引数を発見するかもしれないが、混乱のように述べた。中立的なご発言を聞く参加者にフィードバックを提供するために、またはclarification.5をお願いいたします。 正してください。完全な前線の攻撃の防御、これを尊重し、積極的な姿勢での会話のアプローチのほとんどの人が挿入されます。この問題の識別に加えて、提供するソリューションの一部である。 この問題への解決策の開発を支援する権限を求めよう。会話を冷静に前向きな姿勢と思考プロセスを維持するので、オーバーテイクから感情を防ぐengaged.6なのだ。許可する 結果。フロントは、あなたの道を行くことが実現しない可能性があります。あなたの努力の解決策を提供することに満足している。あなたが他の人の対応方法を制御することはできません。あなたは反応を制御できる-との闘争をすることができます 時々 ！沸騰になるように、多くの経営者の提案のための時間が必要です。あなたの提案は将来のaction.7に組み込ま見て驚くかもしれません。機密性を維持する。どちらかを行うことが最悪のもののままです 会議の開始が行われた全員がいた。あなたの管理者と雇用者に敬意を表示する場合でも、舌をかむ必要があります。している場合は、すべてを訴えることですが、誰もがあるん惨めな 賛成と別の仕事を見つけて下さい！人の場合は、あなたのような要求の種類は、どんな仕事のチャンスをすべての上司がおかしい見つけることができます！確かに、私たちはフラストレーションの溜まる状況下で自分自身を見つけるの を実装することは、最初から運命よう計画している。時には私たちは、アイデアを生成した人については軽視するためのアイデアを拒否。私たちは確信している人は、本当の姿を鏡ではないことを確認する必要がある 問題！約！博士は考えてぐずぐずしないでテリーの著者、編集者、大学教授、会議のリーダーです。彼はカオスに30秒の著者です： "どのようなマスタリングの場合のアート"思考し、数多くの記事。彼の 多くの人々が成人教育の第一人者であると考えており、才能のコミュニケータです。 http://www.thinkezine.com詳細情報をご覧ください。
記事のソース: Messaggiamo.Com
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