異文化交渉
異文化交渉の1つ、多くの専門分野の異文化コミュニケーションのより幅広い分野にあります。異文化交渉研修、交渉担当者と営業担当者自身に与えることにより 文化的な交渉を越えることの利点は、取るに足りないですcompetitors.There文化を提案して議論をしています。それを維持することとして魅力的な提案を財政的には成功しますが長い。しかしばがら、 これは、国際的なビジネスを受けることができますどのように異文化の交渉のトレーニングの簡単な例を見て、国際business.Let近づいのnaÃÆ'à † â € ™ Ã⠀土、  ¯ VEの方法です 人： 2つの交渉担当者は、中東でも同じ潜在的なクライアントを扱っている。両方を同一のパッケージを提案している。 1つの異文化研修の重要性を信じて交渉を無視 提案自体を代弁する。異文化トレーニングをいくつかの他の着手しています。彼/彼女は、文化、価値観、信念、礼儀作法やビジネス、会議や交渉へのアプローチを学習します。 9回のうち ため、 1 ）は、自分自身2 ）へのアプローチは、交渉の中で調整できるようになるには、ホストチームと交渉を好ましいがあるとみられる10後者はrival.Thisを超えていますが成功する は、積極的な交渉の可能性を最大限outcome.Cross文化的な方法についてだけでなく、外国人の契約を獲得する方法です。すべての要因では、訴訟に影響を与えることができますている。といったようなもので 、トピック異文化交渉の練習でカバーしなければならないいくつかの簡単な例offered.Eyeお問い合わせ：このハイライトは、米国では、英国とは北ヨーロッパ、強い、直接目の接触の信頼を伝えるの と誠意。南アメリカでは信頼の表れだ。しかし、いくつかのような日本の文化では、長時間のアイコンタクト失礼であり、一般に考えられているavoided.Personalスペース＆タッチ：ヨーロッパとは 北米、ビジネスの方々に通常の間相互作用の距離が一定の金額を残すだろう。触れるだけお友達との間に行われる。南アメリカや中東では、ビジネスの人々がいる 触覚のように接近して入手してください。人4フィートのギャップを離れるときに会話に、日本や中国では、珍しいことではない。親しい友人や家族に触れるだけmembers.Time ：西洋社会の間に行われる 非常に'時計'を意識している。お金と時間厳守が重要である時間です。これは、日本や中国などの国の場合は、それ以降の侮辱と受け止められるとされています。しかし、南アメリカ、南ヨーロッパ と中東地域は、会議の時間にされてurgency.Meeting ＆挨拶しないのと同じ感覚を運ぶ：ほとんどの国際的なビジネスの人が握手を満たしています。一部の国では適切ではないのです 性別。いくつかの積極的な企業として握手を知覚すると、他は弱さの表れとしては弱い握手を表示することがあります。どのように人が対処する必要がありますか？最初の名、姓やタイトルではありますか？世間話の一部です 手続きがあるか？贈答：日本と中国では贈り物を与え、ビジネスプロトコルの不可欠な部分は、米国や英国では、否定的な意味合いがあります。ここでプレゼントを交換している1つの豪華な贈り物をする必要がありますか？なる 彼らはいつも報われたか？に包まれている必要がありますか？は数字や色は避けるべきですか？全ての1つ上または別の方法で影響を文化的な交渉を横断し、横断を通じて学んだことができる唯一のことです 文化的なトレーニング。間違ったことを言うことか、悪い時には、貧しい異文化コミュニケーションと誤解のすべての文化的な交渉の訓練は、有害な基盤を構築することができますconsequences.Cross 理解etiquettes海外へのアプローチにより、ビジネスの交渉スタイルの異文化の違いに注目する前に3つの相互接続techniques.Thereの側面が必要とみなされます と入力するとの関係をベースに異文化negotiation.The前：欧州、北米の多くは、ビジネスの自然の中で契約されています。雲ができると見られている個人的な関係不健康 客観性と合併症を引き起こす。南米やアジアの多くは、ビジネス、個人です。パートナーシップだけが知っているとされる、信頼と親しみを感じる。したがって、投資をする必要がある 関係の構築を行う前に交渉でbusiness.Information ：欧米の企業文化を明確かつ合理的ビジネスの提案発表の統計を使用すると主張した事実に重点を置きます。その他の ビジネス文化の違いがありますが、同様の情報に頼っている。例えば、南アメリカ人などの情報を音声や映像と口頭伝達マップ、グラフや好みを使用して提示することがあります charts.Negotiationスタイル：私たちが交渉のアプローチは、道の文化の違いがあります。たとえば、中東で順次交渉担当者の問題について話し合うことができるというよりも話題が近づい アメリカ人はかなりsimultaneously.Southボーカルとアニメーションになることができます。日本のチームと契約交渉が合意に基づいて決定されます。アジアでは、通常して決定されているほとんどのシニア 図や、家族の頭。中国では、交渉担当者の高い技術分野での譲歩を得るために訓練を受けています。ドイツでは、意思決定に長い時間が必要な情報と非常に深みの統計を分析するためにかかることがあります。 英国では、圧力の戦術的な期限やギリシャでは多くの要因backfire.Clearly異文化の交渉が必要な時が近づいていると考えられるが閉鎖中のお得な方法があります。 異文化交渉の訓練を通じて、営業担当者は、それらを効果的にプレゼンテーションや販売投球の準備に役立つことが適切な知識を与えられている。あなたの行動や方法を仕立てで あなたKwintessentialのマネージングディレクターであるpotential.Neilペインあなたの最大化に成功する交渉アプローチ。で自分のサイトをご覧ください：
記事のソース: Messaggiamo.Com
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