旅行のインセンティブを売上高の増加
今日のビジネス環境を劇的に過去10年間で、それを売却することは難しい作業になることが変更されました。だけではもはや切っていない積極的である。営業スキルだけで、そうするとき競合するのに十分なされていません 多くの新製品やサービスを生活物資となる。消費者の最近のスマートされている。あなたが独特の競争から、お客様のビジネスを分離し、それぞれの見通しや顧客へのリード持っている 考えて、'私は誰とビジネスを行うには完全にばかする必要があるだろう...かかわらず、価格。彼らは最高の掘り出し物のための買い物、それらはすべて彼らに払った金額以上にしたいようだ。すべての業界 両方のオンラインまたはオフラインで控訴consumer.Vacationや旅行のインセンティブのすべての種類の1つのビジネスを誘致する最も強力な方法では、最先端の費用対効果の強力なマーケティングツールのニーズ 、利益の増加、収益性の高い顧客を維持し、製品の意識を高め、従業員の生産性を向上させます。事業者は、見ては、マーケティングやプロモーションでの休暇旅行のインセンティブを使用している を購入し、販売サイクルの両側には売上高の少なくとも30％増加します。あらゆる規模の企業と、卸売、小売、製造、インターネットサービス、販売代理店または直接販売事業のほぼすべてのタイプが インセンティブ旅行programs.Whyを使用するインセンティブの恩恵を受ける？理由はここにあなたのインセンティブを考慮すべきいくつかの説得力のある理由：ÃÆ'à ¢ â、¬ Å ¡ Àšã、 -豊富な知識と丁寧な従業員です 理由から、消費者の80％を占め、PNC銀行株式会社survey.ÃÆ'à ¢ â、¬ Å ¡ Àšã、Â％にも満たないの4つのアメリカの労働者によると、可能性を最大限に勤務して満足感を覚える;半分 すべての労働者がより直接、従業員の75％を要求しない彼らは自分の仕事に効果があると、パブリックアジェンダforum.ÃÆ'à ¢ â、¬ Å ¡ Àšã、 -不幸の70％によると言う顧客 、フォーラムCorp.ÃÆ'à ¢ â、¬ Å ¡ Àšã、Â、75％の顧客からの生涯収益を増やすことができます顧客保持率で5％増加-よると、によると、サービスが悪いのでベンダーを放棄する Â％'とフレデリックReichheld.ÃÆ'à ¢ â、¬ Å ¡ Àšãによるロイヤリティ効果報奨保持努力大金を返すを生成することができます。これは、奨励会は、2003年の調査で求めるものを発見した 企業の何百ものインセンティブ旅行キャンペーン'を使用して、またどの程度？生産インセンティブ旅行の向上販売しない'次に、これらの調査結果からどのような結論ができますか？ボトムラインの忠実な顧客であり、 生産性の高い従業員のビジネスの成功の基盤です。しかし、継続的に維持し、人々が困難に挑戦することができます動機を与える。休暇や旅行のインセンティブ、実証済みのやる気を起こさせる、これを達成する あなたのインセンティブを測定purpose.Do？今日のビジネス環境インセンティブプログラムの新品種の求めている。すでに多くの企業は、ほんの数年前の標準的なインセンティブだけでカットしないを発見した 当社の継続的に経済の変化には、顧客だけでなく、労働者と。インセンティブのお客様の選択肢が広くにアピールしているあなたの顧客と従業員の欲求や欲望の注文を測定し、結果を得る あなたがプロモーション会社のfor.Hundredsていることに感情的な反応を喚起し、積極的な行動を取る人々モチベーション設計されてインセンティブプログラムを提供します。これは業界の調査からも明らかなの 企業のインセンティブを使用しての旅行は、誰も勝てば、最も広く魅力的なインセンティブです。あなたの営業担当者が、あなたのクライアントとビジネスの刺激的な休暇の経験をお楽しみいただけます詳細販売は終了しますが そのprofits.Whyを使用する旅行のインセンティブを高める？-旅行メール調査CMIの実施の結果に最も効果的なreward.Accordingすると見なされ、58％の旅行より多くの現金、またはより効果的だと言う 商品。調査回答者の旅行の最も効果的な報酬をすることを検討する。 （インセンティブ旅行ファクトブック）"現金ボーナスが必要ですが、旅行をより高い認識の報酬は、"Verizonの意見 Porterfield.Additionally、アメリカの労働者、85％の最近の調査では、休暇旅行incentives.動機が何も長期的なresults.In購入プラクティスのは、2003年奨励調査旅行ビートと インセンティブ連盟が実施した調査の回答者は、旅行やグッズの賞を受賞以上の現金の支払いを覚えていると思います。具体的には、69％が強く、このステートメントに同意する。 （著作権 IPC）のポーターは、"自分たちのお金を、それはなくなってしました。しかし、この認識は、上の私達の旅行のインセンティブの生活からだ。"旅行普遍的な魅力と高い上value.USA今日では、認識して 彼らの最近の調査では、記載は、"その他のインセンティブを93％優先旅行。"のための休暇旅行の何かの一部または多くの人々 themselves.を入手できるよう、旅行ができなくなるためです desirable.Anotherの質問"あなたの雇用者と仮定されたウィルスリン世界の研究2003年の調査を求められるとあなたの仕事の成果報酬をしたかった。、最もやりがいのある何を見つけるか？"88％ -旅示さ 彼らの計画とそのchoice5％の宛先に仲間とする-との共同workers5％で好みのコンパニオンの旅行を計画示す-旅行彼らとのためだけに計画示さたち 同僚たちの、旅行プログラム旅行cash.Do旅行インセンティブ仕事以外することができますにして構築することができるプロモーションvalue.Aより刺激的で記憶に残るのかは、2003年インセンティブ旅行実情調査では、旅行によると、 インセンティブは15％の平均売上高の増加。また、回答者の半数は、旅行のインセンティブ75％ -自分たちの目標の99％を満たして報告した。 （インセンティブマガジン）はどこの旅行インセンティブを使用できますか？販売 インセンティブ- 、それはLifeUSAと新しいエージェントを集めて送信された売上高の高騰、より包括的に、毎年恒例の現金インセンティブプログラムを放棄することによって記録された1998年5月プロモマガジン特別報告salesInを増やすには その商品や旅行をしたキャンペーンです。プログラムの結論では、政策入学者700％でLifeUSAの当初の目標を超えています。 1万人の証明され、より多く発行したのは2回は、会社 予定。 （著作権IMA）は、従業員のインセンティブ-動機を与えるために保持し、メリーランド州、ターゲットアプライアンスでは、旅行のインセンティブを使用するに忠実かつ効率的なemployeesA小規模小売店の報酬。 "我々は最初に導入 売上高従業員のための旅行インセンティブ5年前には、"大統領ダリルGamerman、"して以来、我々スタッフのみ退職のために失わ言っている。私が今まで懸命に仕事をしないの販売の人々と問題が発生しない 余分な仕事またはボランティアなぜなら、彼らはそれは素晴らしいtrip.Customerロイヤリティインセンティブを対象に役立つ知っている-顧客の忠誠心とGarcoビルシステムでtrustThe頻繁にビルダプログラムをビルドするには 個人に提供する特典旅行に出かける。 5年前にプログラムを開始して以来、Garco、2-3％の業界標準に比べて15から25パーセントの成長率を経験しています。 2000年に、同社は強力な37％成長した。短時間 その正確な役割は、頻繁にビルダープログラム演奏を測定することは不可能だ"とあるが、顧客のロイヤルティを獲得するのに役立ちます念頭に置いて疑う余地がない"Loomis.Referralインセンティブの意見-を開発する 連絡先や販売促進の紹介。'当社の日焼けサロンに3つの新規顧客を参照してください、私たちは、バハマやメキシコへの無料クルーズを与える。これらの参照をすべて取得するためのインセンティブを使用するので、多くの方法の一例です。 会社needs.Purchaseインセンティブ-キャッシュフローの増加とお金を先行取得します。'前の1年間のサービス契約を払えば、の先に無料で7日、6泊のリゾートマンションの他の宿泊施設を得るあなたの を選択。例をどのようにインセンティブをsell.Memberパークスに使用することができます-新しいアカウントまたはメンバは、発送売る。'は今、我々のゴルフクラブ参加して、我々と運賃無料のホテルとラスベガスにコンパニオンをお送りいたします！ '我々は3日間のフリー休暇にコンパニオンを送信するときに/チェックまたは貯蓄を開く2泊以上の30路線、私たちを占めています。'の応答、または製品やサービスの試験を奨励する。'バックを送る アンケート、我々は無料のホテルと航空券とディズニーの近くのオーランドへのコンパニオンをお送りいたします！''私たちは無料で3日間を与える/ 2泊分の休暇オーランドするときに、ドライブのテストは、すべての新しい2002ホンダ ハイブリッド'としてのやる気を起こさせる理知的な賞を考えられている参加者/ユーザーpromotionsCash対旅行インセンティブ？現金フォスターチームワークのビルドのトラフィックを設定する予定の事業の贈り物消費者、新たな市場を作成するの改善 広くに使用されます。これはすべての人間の行動を1つの脳の2つの半球：左は、合理的な、直線面で考えているから生じ、または画像の条件で動作し、右ような感情は、 感情。企業が動機としてお金を提供し、彼らは合理的な、左のビューの脳の観点から、パフォーマンスの問題に取り組んでいる。彼らにアピールする有形の報酬は、多くの場合モチベーションが 左右の脳を引き出す画像。 （著作権IMA）の調査によるとウィルスリン世界の研究が実施し、質問に"どのようにあなたの最後の報奨金を使うかでは？"依頼された。次の結果が収集された：29％ -手形18％の1 - 15％ -決して現金11％ -家族の11％ -家庭用商品11％ - SavingsThough、その値への贈り物を受け取った覚えていないか、具体的なされながら、多くの可能性が高いライフスタイル賞を購入するために使用される可能性が 現金手形の杭又は、すぐに消滅する漏出当座預金口座に振り込まに対して課金されます。また、賞金の崩壊の起源の記憶ないの痕跡も残さずに行く 心理branding.Joeデブリン三菱フスコトラックAmerica Inc。のは、"現金はストレートの人々のポケットになっており、彼らは自分たちの給料を補完する必要がありますが、我々の旅行会社の競争を引用 端。彼らの大部分をどのように私たちは、機会を複数の製品を販売している販売店での営業担当者は動機をしている"（インセンティブ旅行ファクトブック）1994年、グッドイヤータイヤアンドラバーカンパニー主催 インセンティブキャンペーンのタイヤの販売を改善する。 2つのグループが結成され、1つは、商品や旅行の他の同等価格の選択を金銭的な報酬を提供された？関連報酬を与える。グループの受信 ライフスタイルや旅行の報酬を50％近くが金銭的な報酬グループを上回った。これは、最初の文書の証拠は、現金、動機として、できるだけ効果的ではないようで、旅行や商品。 （著作権のIMA）を使用する 非このような旅行の現金補償をパッケージから、同社のキャンペーンを区別するよう奨励金を支給。プログラムは、従業員の利益の予想一部となっていません。インセンティブ連盟が調査を見るには、 これは、参加者の思い出を作成し、組織全体に肯定的な話題を生成組織のインセンティブ旅行を使用します。彼らの補償に影響を与えることはありません、それが容易に を使用するインセンティブとしての印象は、人々減給がない場合にプログラムのギアでは得て作成することなく必要がありました。他の会社の（著作権IPC）の加入数百人のように：カーディーラー銀行メーカー不動産 不動産ブローカーらは、サービスプロバイダのクレジットカード会社パブリックスピーカー家具小売モーゲージ貸し手スポーツ団体保険会社宝石店の非営利団体（資金調達、
記事のソース: Messaggiamo.Com
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