여행 인센티브와 판매 증대
오늘날의 비즈니스 환경을 획기적으로 지난 10 년 동안 그것을 판매하도록 힘든 작업이 될 수있는가 변경되었습니다. 그냥 더 이상 잘라하지 않는 공격적. 영업 능력을 혼자 너무 경쟁 충분하지 않습니다 많은 새로운 제품과 서비스를 일상적인 상품이 될. 요즘 소비자들은 똑똑되고있다. 당신이 명쾌하게 경쟁에서 귀사의 비즈니스를 분리하고 각 귀하의 잠재 고객 및 고객의 단서를 찾았어요 생각, '내가 다른 사람과 거래를 완전 바보가되어야 할 텐데 ... 가격에 상관없이. 그들은 최선을 싸게 쇼핑을하는 그들은 모두 그들이 원하는 것보다 더 많은 돈을 원하는 것 같다. 모든 산업 둘 다 온라인 또는 오프라인으로 그 매력 consumer.Vacation 및 인센티브 여행의 모든 종류의 하나의 기업 유치의 가장 강력한 방법입니다, 최첨단 비용 효율적인 강력한 마케팅 도구가 필요 이익 증가, 수익성있는 고객을 유지하면서 제품의 인지도 향상, 직원의 생산성을 향상시켜보십시오. 기업가에서 본 그들의 마케팅 및 프로모션에 휴가 여행 인센티브를 사용 구매 및 판매주기의 양쪽에 자신의 매출이 30 % 이상 증가했다. 모든 규모의 기업 및 도매, 소매, 제조, 인터넷, 서비스, 대리점이나 직판 사업의 거의 모든 종류의 것입니다 인센티브 여행 programs.Why를 사용하여 인센티브에서 이점이 있습니까? 여기에 인센티브를 사용하는 이유는 당신이 고려해야 할 몇 가지 매력적인 이유 : ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡ Ã⠀ SA를  · 지식과 세심한 직원입니다 이유는 소비자의 80 %를 차지하고, 피츠버그 은행 survey.ÃƒÆ 공사 '는 ¢ â, ¬ Å ¡ Ã⠀ SA를  · 적을 하나 이상의 미국 노동자의 4에 따르면 잠재력에서 근무 만족 기분; 절반 모든 노동자는 더 이상의 직접 및 직원의 75 %를달라고 할 그들은 더 많은 일자리를 효과적으로 될 수있는, 공공 일정 forum.ÃƒÆ 'à ¢ â, ¬ Å ¡ Ã⠀ SA를  · 불행의 70 %에 따라 말 고객 , 포럼 Corp.ÃƒÆ '는 ¢ â, ¬ Å ¡ Ã⠀ SA는 A에서 75 %에 의해 고객의 평생 수익을 증가시킬 수있습니다 고객의 유지에 5 %의 증가에 따라 ·에 의하면 가난한 서비스 업체 때문에 포기  · '와 프레드릭 Reichheld.ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡ Ã⠀ SA가 로열티 효과에 의해 보상 보존 노력이 큰 달러를 반환합니다 생산할 수있습니다. ' 그 인센티브 연맹 2003 년 설문 조사에 물어 무엇을 찾았 수백 개의 기업의 인센티브 여행 프로모션 '을 사용하여 얼마나? 생산성 향상 인센티브 여행 영업 않는다'를 클릭한 후 이러한 조사 결과에서 어떤 결론을 수 있나요? 하단 라인을 충성 고객이며, 직원 생산성을 성공적인 사업의 기초를 이루고있습니다. 하지만 지속적으로 유지하는 사람들은 어려운 도전이 될 수있는 동기를 부여. 휴가 및 여행 인센티브, 입증된 동기,이 달성됩니다 귀하의 인센티브를 측정 purpose.Do? 오늘날의 비즈니스 환경에 인센티브 프로그램이 새로운 품종 요구하고있다. 이미 많은 기업들이 단지 몇 년전의 표준 인센티브를 그냥 넘어가지 마요 발견 우리 경제가 지속적으로 변화의 고객뿐만 아니라 직원이다. 인센티브의 선택은 널리 호소하신 고객 및 직원 '을 원하고 욕망하기 위해서는 최대 측정하고 결과를 얻을 프로모션 회사 for.Hundreds 찾고있는 그런 감정적인 반응을 연상하고 긍정적인 조치를 취할 사람들에게 동기 부여를 설계하는 인센티브 프로그램을 제공하고있습니다. 그것은 업계의 설문 조사에서 뻔한 것인데 회사 인센티브를 사용하는 여행 모두가이기는 가장 널리 매력적인 인센티브이다. 귀하의 영업 직원들이 귀하의 고객과 귀하의 비즈니스에 흥미 진진한 휴가를 즐길 것이다 더 많은 판매를 닫습 것이고 profits.Why를 사용하여 자사의 여행 동기? - 여행 CMI 이메일로 설문 조사를 실시한 결과 가장 효과적인 reward.According 간주됩니다, 58 %의 여행보다 더 많은 현금이나 효과라고 상품. 설문 조사 응답자의 여행을 가장 효과적인 보상을 고려하십시오. (인센티브 여행 팩트 도서) "현금 보너스 여행에 필요한지만 높은 인식 보상이다"라고 버라이존 Porterfield.Additionally, 미국 노동자의 85 %가 최근 실시한 설문 조사에서 휴가 여행 incentives.에 의해 동기가되었다 아무것도 장기적인 구매 관행 results.In 2003 년 설문 조사에 대한 인센티브 여행을 뛰고있다 인센티브 연맹에 의해 진행, 설문 조사 응답자의 여행과 상품을 수상 이상 현금 결제 기억이라 생각한다. 특히, 69 % 강력하게이 성명서에 동의합니다. (저작권 IPC)가 포터 필드 감독은 "사람들이 돈을 쓰지, 그것을 사라 고 덧붙였다.하지만 인식이 우리의 여행 인센티브를 삶에서 온다."- 여행 보편적인 매력과 높은 - 어서 value.USA 오늘, 인식하고있다 최근 설문 조사 명시된 바와 같이 그 "다른 인센티브를 93 % 이상 선호하는 여행." 휴가 여행 때문에 무언가의 일부 또는 대부분의 사람들이 themselves.을 얻기 위해 여행이 수 없을 것이라고이됩니다 desirable.Another 질문은 "당신의 고용주가 가정되었다 Wirthlin 전세계 연구 작년 조사에 요청하여 작업의 성능을 보상 싶었어요. 당신이 가장 보람있는 무엇을 찾을까요?"88 % - 여행 표시 그들은 계획과 자신의 choice5 %를 대상으로 동반자와 함께해라 - 그들의 공동 workers5 %와 선택의 동반자가 여행을 그들을 위해 계획 표시 - 여행을 그들과 단지 계획 표시된 자신의 직장 동료 - 여행 프로그램 여행 cash.Do 여행 인센티브 작업을 할 수있어와 건설이 될 수있는 프로모션 value.A 더 흥미진진하고 기억에 남는가? 2003 인센티브 여행 사실 조사에 따르면 여행 인센티브 15 %의 평균 매출이 증가했다. 또한, 응답자의 절반 여행 인센티브 75 % - 그들의 목표의 99 %를 충족했다. (인센티브 잡지) 어디 여행 인센티브를 사용할 수 있습니까? 판매 인센티브 - 그것 LifeUSA 새로운 매력을 보낸 요원 판매 급증 더 포함하는 자사의 연간 현금 인센티브 프로그램을 포기함으로써 지적했다 1998년 5월 프로모션 Magazine의 특별 보고서를 높이려면 salesIn 그 상품 및 여행을 준 캠페인입니다. 프로그램의 결론으로, 정책 enrollments 700 %로 LifeUSA의 초기 목표를 초과했습니다. 인증서에는 10,000 명이 이상으로 발행 회사의 2 배 계획. (저작권 IMA) 사원 인센티브 - 동기를 부여하기 위해 보유 및 메릴랜드, 타겟 어플 라 이언스, 여행 인센티브를 사용하는 충성하고 효율적인 employeesA 소규모 소매점 보상. "우리는 처음으로 도입 영업 사원에 대한 인센티브 여행 5 년 전, "대통령은 대릴 Gamerman,"그리고 우리가 유일한 직원 퇴직으로 인해 잃었있다. 내가 열심히 일하는 우리의 판매 사람들과 문제를 가지고 있지 않습니다 추가 작업이나 자원 봉사, 왜냐하면 그 사람들은 위대한 trip.Customer 로열티 인센티브들을 자격이 도움이 될 것입 알아요 - 고객 충성도 및 Garco 빌딩 시스템에서 상용 trustThe 빌더 프로그램을 빌드하려면 개인에게 제공되는 여행을 수상 하였다. 5 년 전 프로그램의 출시 이후, Garco 2-3 %의 업계 표준에 비해 15-25% 성장을 경험하고있다. 2000 년,이 회사는 강력한 37 % 증가했다. 하는 동안 그것을 정확하게 역할을 상용 빌더 프로그램의 재생을 측정 불가능, "거기에 그것이 고객의 충성도를 구축하는 데 도움이 마음에 의심할 여지가 없다"라고 Loomis.Referral 인센티브 - 개발 연락처 또는 홍보 추천. '우리 태닝 살롱 3 개의 신규 고객을 참조하여 우리는 당신이 바하마, 멕시코에 무료 크루즈 줄 것입니다. 이러한 추천을 매일받을 인센티브를 사용하는 많은 방법의 한 예입니다 회사 needs.Purchase 인센티브 - 현금 흐름 증대 및 비용 솔직하게 구하십시오. '예약 1 년 서비스 계약을 내고, 당신의 운명을 무료로 7 일 6 박 리조트 콘도 숙박 시설 얻을 것이다 귀하의 선택입니다. ' 예제에서는 인센티브를 최대 sell.Member 특전하는 데 사용될 수있습니다 - 새 계정 또는 구성원 배송 팔아요. '이제 우리 골프 클럽에 가입하고 우리는 항공 요금을 무료로 호텔과 라스베가스에 동반자가 당신을 보내드립니다!' '우린 3 일 동안 무료로 휴가 동반자가 당신을 보내드립니다 / 때 확인 또는 저축을 열고 2 박 이상 30 우리와 함께 목적지를 차지하고있다.'반응이나 제품 또는 서비스의 재판을 장려합니다. '돌려 보내 우리의 설문 조사, 우리는 무료로 호텔과 항공료와 디즈니 올랜도 근처의 동반자 보내 드릴 것입니다! '' 우리가 무료로 3 일간 줄 것입니다 / 2 박 휴가 올랜도 드라이브를 테스트 할 때 우리의 모든 새 2002 혼다 하이브리드. '으로서 본보기가 unemotional 보너스로 간주됩니다 출석 / 사용자 promotionsCash 대 여행 인센티브? 현금 포스터는 팀웍을 구축 트래픽을 약속 비지니스 선물 세트 소비자의 새로운 시장을 만들기 향상 널리 이상 사용. 그것은 인간의 모든 행동을 하나의 두뇌의 두 반구의 종류 : 왼쪽, 이는 합리적, 선형 관점에서 생각에서 유래; 또는 이미지의 측면에서 운영하고 오른쪽에 보이는데, 감정, 그리고 감정. 회사 동기가하면 돈이 제공하는, 그들은 이성적으로, 왼쪽 볼 두뇌 시점에서 성능 문제를 해결합니다. 왜냐하면 그들이 호소 유형 보상하지만, 종종 더 많은 동기를 부여하는 오른쪽 뇌는 이미지 도출. (저작권 IMA) 조사 Wirthlin 전세계의 연구에 의해 실시, 질문에 "어떻게 당신이 마지막으로 현금 보상 지출 못했다?" 질문을 받았다. 다음과 같은 결과를 수집했다 : 29 % - 청구서 18 % - 15 % - 절대 현금 11 % - 가족 11 % - 가정용 상품 11 % - SavingsThough 자사의 가치를 선물받은 기억하지 마십시오 콘크리트는 동안, 대부분의 가능성이 라이프 스타일 보너스를 구입하는 데 사용될 수있습니다 현금 지폐 더미 또는 어디에 존재하는 즉시 중단 새는 당좌 예금 계좌로 입금에 대해 비용이 청구됩니다. 그리고 현금 보너스의 붕괴와 함께 자사의 원산지 메모리 안의 흔적 떠나갑니다 심리적 branding.Joe 데블린 미쓰비시 Fusco 트럭이 미국 Inc의의 "현금 바로 사람의 주머니에 들어가고, 그들은 그것을 자신의 월급을 보완하기 위해 필요하지만 우리의 여행을 우리에게 경쟁력을 줄 인용 가장자리. 그들의 큰 부분을 우리가 어떻게 그 기회를 하나 이상의 제품을 판매하고있다 대리점에서 판매원 동기 부여에있어. "(인센티브 여행 팩트 도서) 1994 년 굿이어 타이어 & 고무 회사의 후원 인센티브 캠페인 타이어의 매출을 향상합니다. 두 그룹을 형성했다; 하나, 그리고 상품 및 여행의 다른 equivalently 가격 선택 금전적인 보상을 제공했다? 보상 관련. 그룹 수신 생활 및 여행 보상을 거의 50 %가 금전적인 보상을 그룹을 제치고. 이것은 첫 번째 문서 증거 현금, 동기만큼 효과는 없어 여행이나 물건. (저작권 IMA)를 사용하여 그런 여행이 아닌 현금으로 보상 패키지에서 회사의 캠페인을 구별하는 것입 현금 인센티브. 프로그램은 직원의 수입의 일부가 될 것으로 예상하지 않습니다. 인센티브 연맹 설문 조사 보여줘 때문에 참가자에 대한 추억을 만들고 조직을 통해 긍정적인 소문을 생성 인센티브 단체 여행을 사용할 수있습니다. 왜냐하면 그들은 보상에 영향이 없어, 그걸 쉽게 사용 인센티브로 인상 사람들이 상처가 없을 때 지불 프로그램을 장비에 만들어지고 필요없이. 다른 회사의 (저작권의 IPC)에 가입하여 수백처럼 : 자동차 딜러 은행은 제조 업체 리얼 부동산 중개인이 서비스 제공 업체 신용 카드 회사의 홍보 스피커 가구 소매업 스포츠 모기지 대출 기관 보험 회사 보석 상점 비영리 단체 (기금 모금,
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