キャリアの成功: 群集に先んじて得なさい
どこであなたにもかかわらず-あなたの食堂テーブルの大きい株式会社、小企業または端に…あなたのブリーフケースかパームパイロットを毎日開けなさいか。 雇用に適しているとどまることへの残りの人生キーはあなた自身の創造的な行為である。 成功する行っている人はよい仕事のためにちょうど成功しようとはしていない。 それは与えられるである。 それは期待される。 あなたの比較優位を制作することは、変更の時得るの前方にこれらの狂気の筈だものがである。 軽打の注意はへのただゲームにとどまるために群集に先んじて得るために次の3つの作戦を練習し。
ビジネスとしてあなたのキャリアについて考えなさい。
経歴管理のビジネスはそれである---あなたが経営する独立したビジネス---誰か他の人のために働いても。 小型化のこの世界では、建て直しおよび合併、会社ではなくあなたのキャリアの運転席に、あるなる。 自営業ようにあなた自身について常に考えなさい。
あなた自身にこれらの堅く重要な質問をしなさい: 私はどんなビジネスを実際にあるか。 私の製品種目は何であるか。 私のプロダクトのための標的市場は何であるか。 例えば、私がそれから会計士なら、人々がの支払うこと私実際にすることそれは何であるか。 私は私の才能の3つの特徴そして3つの利点をリストしてもいいか。 私は市場の私の現在の価値を知っているか。 によってあなたのタイトルがであるものが重要ではない。 重要であるものが持っている価値を何を誰かまたは会社によって必要とされれば、あり。
新しい目が付いているあなたの仕事場を見始めなければならない---バイヤーおよび販売人の市場として---そしてビジネスとしてあなたのキャリアについて考える開始。 製品種目あなたの定義し、あなたの顧客を目標とし、そして健康で周到なキャリアの作戦を持っていることによって「私、株式会社」と呼ばれるあなたのビジネスを進水させなさい。 従って、変更の予測不可能な風ではなく、あなたのキャリアのための原動力になる。 出口の雇用保証。 キャリアの保証を書き入れなさい。
技術を持ちなさい、走行する。
あなたの比較優位は何であるか。 何を雇用のテーブルに持って来るか。 あなた、あなたの技術、経験および業積すべてを保持する有価証券またはあなたは行くところはどこでも、大きいスーツケースによって運ぶ。 あなたの有価証券に何があるか。 それは少数だけの多くの技術かライトと重いか。 異なった場所またはちょうど限られた数の多くで評価されるかどうか知っているか。
競争であるためには、周期的にあなたの有価証券を監査し、あなたの技術を記録しなければならない。 いかに教育、経験、訓練、キャリアの進行の点ではあなたの同等者と比較するか。 新しく、改良されるか。 または、あなたが3才のちょうど同じ人、5、10年前にであるか。 技術、知識および経験の右の組合せを未来の間あなた自身を置く有するか。 または、あなた自身を何らかのかたちで再度まとめる必要があるか。 前方に得ることは明日あなたの仕事の生命中のよりよい今日を得ることを意味し。 専門の恐竜になることを避けなさい。
重大な問題は団体の梯子に立つかところにではない。 それは次のとおりである: 「する方法を知っている何; そして他にできなさいところでするそれを」。 井戸の砥石で研がれた携帯用有価証券は今日の変更および競争の景気環境の最も大きい保証を与える。
スマートな通りはなる。
仕事場の道の規則が絶えず変わり続けるように競争で何が保つか。 率先、可視性および柔軟性は新しいキャリアのゲームの成功の3つの礎石である。
練習のリーダーシップ。 あなたの毎日の仕事で埋められるベストのためのあなたの机および希望の後ろで身をかがめることをできることができない。 あなたの職務を越えて行き、あなたの主任の最優先、あなたの部門、あなたのチームにあなたのエネルギーを指示しなさい。 あなた自身を不可欠にさせなさい。
立ち、見られなさい。 行わないためにあなた自身を、していることをの結果か結果によってあなたのタイトル、しかし促進しなさい。 あなたの評判はあなたの道を開くか、またはあなたの成功の方法で得ることができる。 あなたのキャリアの影響があることができる人々の広い範囲に目に見えることを可能にする巧妙な割り当てにかかわることによってあなた自身の名前を作り始めることができる。 これらの割り当ては例えば含むことができる: 新しいチームを全く最初から造る; または新技術の導入を監督する; または部門、機能領域および売り手間の連絡かコミュニケーションを要求するプロジェクトで取るか。
Marcia Zidleは、「人々smarts」のコーチする、すぐに育ち、利益を高めるために人々管理頭痛従って#1仕事のÃÆ'ââの‚の¬Åの¡のÂÃの‚Âに解決する企業の主導者が付いている仕事は集中できる。 彼女はリーダーシップ・スタイルのリーダーシップ報告によって自由な助け、実用的な先端の週間e-ニュースレター、従業員の刺激、募集および保持および関係管理提供する。 行くことによってhttp://leadershiphooks.com/を予約購読し、ボーナスレポートに「61人のリーダーシップの時間の節約になるものおよび命の恩人」を得なさい。 Marciaは前線および力によ時間プログラムÃÆ'ââの‚の¬Åの¡のÂÃの‚Âのマネージャーのための手引のÃÆ'ââの‚の¬Åの¡のÂÃの‚Â資源が実際に速く働く何によってが、リーダーシップのための便利な、実質生命、現実的なコースおよびスタッフ開発の著者である。 彼女は仕事場に今日影響を与える重大な問題についての媒体のインタビュー、会議の提示および公開討論会のために利用できる。 800-971-7619でMarciaに連絡しなさい。
記事のソース: Messaggiamo.Com
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