성공적인 경력 : 좀 앞서 관중
위치에 관계없이 귀하의 가방이나 Palm Pilot을 매일 열 - 대기업, 중소 기업이나 거실 테이블의 끝에? 자격이 당신의 인생의 나머지 머무는 열쇠 자신입니다 창조적 작업. 사람은 성공할 수있다는 사람은 좋은 일을 그저 때문에 성공하려고하지 않습니다. 그건 주어진. 그것은 예상된다. 귀하의 경쟁 우위를 공예 앞에 무슨 일이 당신을 얻을 것입니다 이런 미친, 변화하는 시대. 팻 관심만이 경기지만 말라고 먼저 귀하의 비즈니스로서 경력의 crowd.Think 얻을하기 위해 다음의 세 가지 전술을 연습하고있다. 경력 관리 사업 그 --- 당신을 관리할 독립적인 비즈니스 --- 않더라도 다른 사람에서 일합니다. 합병, 다운 사이징, 구조 조정이 세상을, 그리고 당신이 아니라 회사 경력의 운전석에 있어야합니다. 항상 자기 자신의 생각 - 자신이 힘들지만, 중요한 질문 employed.Ask : 내가 정말로 무슨 일로? 내 제품 라인은 무엇입니까? 내 제품에 대한 목표 시장인가? 예를 들어, 만약 내가 회계 오전 그럼, 그게 정말 사람을 위해 지불하는 일이 무엇입니까? 3 기능과 내 재능 세 가지 혜택을 목록에 있습니까? 내가 시장 내의 현재 가치 아십니까? 그것은 당신의 제목이 무엇이든 상관하지 않습니다. 중요 한건 만약 당신이 가치있는 사람 또는 일부 company.You 새로운 눈을 가진 당신의 직장을 찾기 시작합니다 무엇이 필요합니까입니다 --- 구매자와 판매자의 시장으로서 --- 그리고 귀하의 비즈니스 경력을 생각하고 시작합니다. 실행 귀하의 비즈니스 "나한테 전화, Inc." 귀하의 제품 라인을 정의하고, 귀하의 고객을 타겟팅하여 먹고 잘 줄 알았는데 - 경력 전략. 따라서, 변경, 아니라 예측할 수없는 바람이되어 당신의 경력에 대한 원동력. 종료 작업 보안. 경력 security.Have 기술, 윌 여행을 입력합니다. 어떤 경쟁 우위가? 무엇이 당신에게 고용 테이블에 가져다합니까? 당신은 당신과 함께, 지금 어디든 붙어 다니지 대형 여행 가방 또는 귀하의 모든 기술과 경험을 보유하고 포트폴리오, 그리고 성취. 무슨 포트폴리오에? 여러 기술이나 빛을 무거운 함께에만 몇 가지? 많은 경우에 가치가있을 것이라고 당신은 알고 계십니까 다른 장소 또는 단지 제한된 수의?, 당신은 정기적으로 귀하의 포트폴리오와 벤치 마크 감사합니다 귀하의 기술 경쟁력. 어떻게 교육, 경험, 교육, 직업의 측면에서 귀하의 동료와 비교하지 진행? 새로운세요 및 개선? 아니면, 당신은 단지 동일한 사람이 3, 5, 10 년 전에는? 당신은 미래에 대한 자신의 위치를 기술, 지식 및 경험의 올바른 조합을 가지고 있습니까? 아니면, 그렇게 당신은 어떤 식으로든 자신을 새롭게해야합니까? 앞으로 점점 더 내일은 오늘 점점 의미가 귀하의 직장 생활을 통해. 피하 전문 dinosaur.The되는 핵심적인 질문은 어디에 서없습니다 기업 사다리. 그것은 : "뭘 어떻게해야할지 어떻게, 그리고 어디에 또 그것을 할 수있습니다." 잘 연마된 및 휴대용 포트폴리오에서 가장 큰 보안을 제공하는 오늘날의 변화와 경쟁력 비즈니스 environment.Become 스트리트 스마트. 무슨 직장 도로의 규칙 레이스에서 끊임없이 변화를 계속 유지됩니까? 이니셔티브, 가시성, 그리고 유연성을 성공의 세 가지의 기초입니다 새로운 경력의 리더십 game.Exercise. 당신 책상 뒤에 크라 우치에게 귀하의 일상 업무에 묻혀 여유가 없어 희망 최선. 직업 설명을 넘어 이동 최우선하여 에너지를 직접 당신의 상사에게, 네 부서, 네 팀. 자신과 최대 indispensable.Stand 만들어 볼 수. 자신을 홍보 타이틀이 될 모르지만, 결과 또는 당신이 무슨 일을하는지 결과가있습니다. 귀하의 명성 중 하나를 깔다하실 수있습니다 어떤 방식 으로든 당신의 성공의 길을 방해해. 너 자신에 의해 이름을 날리기에 성공적으로 과제에 참여하고 그 사람의 광범위한 범위의 사람에 영향을 줄 수 볼 수있게 시작할 수있습니다 경력. 예를 들어, 이러한 과제가 포함될 수있습니다 : 처음부터 새로운 팀 빌딩, 또는 새로운 기술의 도입을 감독하거나 필요한 사업에 복용 연락책이나 부서 간의 커뮤니케이션, 기능적 영역 및 공급 업체? 마샤 Zidle, '사람이 아리다'감독, 비즈니스 리더와 그래서 그들은 그들의 # 1 직장에 전념할 수있는 신속하게 자신들이 관리를 두통을 해결하기 위해 작품 ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡ Ã⠀ SA는 성장과 수익 증가에. 그녀는 리더십과 브리핑, 리더십 스타일, 직원의 동기 부여에 대한 실용적인 팁을 전자 주간 뉴스 레터를 통해 무료로 도움을 제공합니다 회원 모집 및 유지와 관계를 관리할 수있습니다. "지도력 시간 보호기 및 생활 보호기 61 보너스 리포트를 얻을 수 http://leadershiphooks.com/과로 가서"구독. 마샤의 저자이다 뭐 정말 작품 수첩 ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡ Ã⠀ SA는 관리자를위한 자원 전선 및 전원 켜기 - 의해 - 시간 프로그램 ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡ Ã⠀ SA가 빠르고, 편리하고, 실제 생활, 리더십과 직원 개발을위한 저렴한 코스. 그녀는 언론 인터뷰, 프레 젠 테이션 및 컨퍼런스 섹시한 문제를 오늘 직장에 영향을 미치는 패널 토론에 사용할 수있습니다. 연락처 마샤의
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