大きいインタビューの上の10の作戦
あなたの夢の会社とインタビューするためにちょうど呼出しを受け取った。 確信している感じるようにインタビューのために準備する方法をよい経験を持つことをあなた自身他から離れて置かれて知り、か。 次ステップに従がって試みおよびあなたは本当の専門家として十分に用意された、示すあなた自身をであるただ。
1. 会社を研究しなさい。
あなたの宿題を、例えば行き、会社のウェブサイトに雇用者の視野、作戦、比較優位、プロダクト、財政、部門、等について読むしなさい。 会社が網の存在を図書館をそれらを調べてもらわない場合取引改善協会を呼べばだれであるか商工会議所はどんなプロダクトを販売し、競争相手かについての何か、調べる。
2. あなたのエレベーターのスピーチを準備しなさい。
これはあなたの主な業積についての面接者を啓発するあなたの2分の機会である。 以下の事項に注意して下さい:、これはあなたの責任と同じではない。 雇用者はすることと満たされた何を、ないしたことを知りたいと思う。
3. あなたの議論を裏付ける論点を準備しなさい。
あなたが専門の成長のために現在働かせている4つの事およびあなたの4つの最も大きい強さのリストを制作しなさい。 それぞれの例を与えるために準備されなさい。
4. あなたがあなたの最新の雇用で作った工程改善/革新を識別しなさい。
雇用者は雇うことがいかに彼らの構成をよりよくし、彼らの作戦の実行に貢献するか知りたいと思う。 (仮定することはステップのあなたの宿題を#あなたが革新または潜在的な雇用者に興味である収入セービングの考えの例を提供できる1した。)
5. 成功のための服。
あなたが服を着せる方法はあなた自身についての声明をする。 あなたが適用している仕事にもかかわらず、新たに洗濯されたスーツを身に着けていることが得策であるか。偶然の景気環境で。
6. あなたの任命のための早く15分は着く。
保障のほかに、この作戦の利用によってたくさん学ぶことができる急がせない。 ロビーに坐るように会社の従業員を観察しなさい。 彼らは互いに挨拶し、あなたに挨拶するか。 彼らは幸せ、か疲れさせて失望させて微笑して、か。
7. ダイアログで従事させなさい。
会話は対面交換である。 得るために質問の多くを会社、部門および管理がいかにの作動するか好奇心が強くがあり、よい理解を尋ねなさい。 仕事責任および社風、個人的な、専門の開発のための例えば従業員の認識プログラム、機会、流れおよび位置の未来の挑戦、等について尋ねなさい。
8. 真実を言いなさい。
雇用者の質問に答えた場合、真実を言いなさい! 、言えば肯定的な方法でそれを、受け入れればそれのための責任を間違えたら、学んだ何、そして経験から寄与したいかに。
9. サラリーか利点を話してはいけない。
目的は可能そうゲームの補償余りに早く述べてはいけないとノックアウトの要因であるには場合もある行く同様に多くの選択、それを得ることである。 あなたがそれらのためにすることができるすべての雇用者を販売しなさい。 それらが興味を起こさせられてすれば提供をおよびならそれから両方の問題を交渉し始めることができる。
10. 右の仕事のマッチのための責任の50%はあなたのである。
ちょうど彼らがインタビューしているように、インタビューしている雇用者に覚えなさい。
Pam N.の森はベストセラーの本の共著者、作成するあなたがほしいビジネス進歩をである: 世界ですばらしい顧問からの秘密そして作戦; ケンBlanchardおよび先生スティーブンCovey著裏書きされる。 彼女はWorkLifeのスマートな解決のコーチUの卒業生および大統領、適合の顧客ビジネスおよび個人的な組織の必要性へのco作成のカスタマイズされた解決に捧げられるコーチし、コンサルティング会社である。 彼女の自身の会社を創設する前に彼女は人的資源の保険エグゼクティブそして副大統領として巧妙な20+年のキャリアを有した。 記事および助言いかににより自由のため、または森に連絡するため、訪問http://www.worklifecoach.com。 版権2002年- Pamの森
記事のソース: Messaggiamo.Com
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