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いかにあなたの仕事を保ち、それからのほとんどを得る仕事の探求からの仕事の成功に

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導入

この記事は仕事の探求の難題のために準備する。仕事を得る方法をしか示さないが、あなたの仕事を保ちそれからほとんどを得る方法を示す。前方に常にあるように人々へをあつかう上で現代心理的な手段を使用できる。この本の指示に続き、あなた自身が上に行くのを見なさい。

仕事の探求のために準備する方法

ほしいと思うものが知りなさい

ほしいと思うものがの完全に明確なべきである。あなた自身に"。" 支払うあらゆる仕事のような不明瞭な目的を与えてはいけない明確、に特定のあなたの目的および目的を非常にさせなさい。巧妙な仕事を得ることへのあなたの第一歩はほしいと思うものが正確に知っている。あなた自身にこの質問をし、紙で答えを書きなさい。

最もよいの期待しなさいしかし災難のために準備しなさい

常に成功を期待しなさい、しかし生命の悪い事のために準備しなさい。災難は私達の最もよいのに起こる。私達の挑戦は災難を征服するべきである。災難はすばらしい教師である; 健康なレッスンを学びなさい。苦境によってなかったら、ある成功にはほど遠いが覚えなさい。

肯定的がありなさい

"勝利作成するとき、勝利" 態度、勝ち始める勝ちなさい。肯定的に考え始める場合あなたのまわりのすべては肯定的である。起こると期待するものは何でも起こる。事がによってよくてほしければよい。あなたの運命のマスターである。運命は支配しない。

確信していなさいありなさい

あなた自身の信任を持たなければならない。あなた自身で確信していなければ、人々はあなたで確信していない。人々は確信した人々を賞賛し、尊重する。あなた自身を賞賛し、もっと尊重する。あなた自身についての疑いを有すれば、人々にあなたについての疑いが、またある。

行為はキーである

ほしいところに得るためにならないものは何でもしなさいしなければ。行為にあなた自身を託しなさい。あなたの計画、開始を今日置いてはいけない。あなたが成功を達成する唯一の方法は今行動すればである。あなたの夢を達成したいと思えば完全な力と今行動しなければならない。あなたの考えから今日機能する計画。

あなたの新しい仕事を視覚化しなさい

先を見、あなたがほしい仕事を視覚化しなさい。仕事がほしいと思い、どの位それのためにして喜んでであるかものをあなた自身に言いなさい。あなたの夢はそれらを許可すればあなたの現実になる。あなたの夢がであるもの知りなさい。ほとんど実質であることあなたの心の井戸の成功をそう視覚化しなさい。

耐久性がありなさいありなさい

よりよくするために耐久性がありなさいありなさい。の価値を持って何でもすること幾度もそして再度する価値がある。拒絶停止をあなたの目的に達することからの許可してはいけない。試み続ければ成功する。だれもそれを最初に作らない。何回も試みは得るまで停止しないし、ほしいと思うものが。行く背部がない。

それは要する行っている

だれも只乗りを得ない。何かがほしいと思えば、それの支払わなければならない。成功しているときほしいと思うが、それの価値が充分あるものが得ることは堅い行っている。生命の最もよい事は堅い事である。

人々へ助けることができる

人々は行きたいと思うところで得るのを助ける。決してそれをだけ容易に作らない。人々は教え、よりよい人になるのを助けることができる。人々への話を聞きなさい-- それらから学ぶ。誰かが助けたら、彼に報酬を与えることを忘れてはいけない。

たくさん要求

たくさん要求するとき、たくさん得る。それらが実質であると期待すれば他及びあなた自身はのあなたの予想現実になる。起こると期待する何が起こる。あなた自身を懸命に押せば、結果が要求及びあなた受け取ることを見始める。

仕事をどこ捜すために

助けによって見、新聞そして専門及び同業紙のads をほしいと思い。政府の仕事がリストされている見つけ、次に州の、ローカルまたは中央政府仕事のために試しなさいどこに。あなたの州の雇用の中心と点検しなさい-- それは鉛を見つけてあげられるかもしれない。ほとんどの学校に仕事の就職センター、それらが付いている点検がある。市民の組織の秘書および商工会議所にあなたが仕事市へ行くことによって仕事を得られるかもしれないあなたのためのある鉛があるかもしれない。少数または特別な援助を必要とすれば、仕事を見つけている特殊利益団体から助けを得られるかもしれない。それ以上の情報のためのあなたの公共図書館の点検。

仕事の鉛を得ることができるところ

あなたの分野に関連している組織および貿易大会は仕事の鉛を見つけてあげられるかもしれない。あなたの分野のあらゆる鉛と供給できたら親類及び友人に尋ねなさい。新聞か専門ジャーナルに仕事の広告を置きなさい。

あなたの履歴書

概要はあなたがのために試しているあらゆるタイプの専門の仕事のために有用である。よく、有効な概要は個人的なインタビューに導く。

あなたの履歴書の準備

紙であなた自身についてのすべての情報のコレクションを書かなければならない。この情報のすべてが組織された後、概要にそれを移しなさい。あなたが適用している仕事に関連している経験および訓練しか使用してはいけない。あなたのデータ用紙のあなたの目的に関連している情報すべてを書きなさい。仕事に無関係である仕事を適用しているに述べているとき、短いがありなさい。あなたの好意にあり、彼に興味を起こさせるあなたの将来雇用者に何でも及びすべて言いなさい。情報を整理しなさいそうすればあなたの将来雇用者の注意をつかまえる。

あなたの潜在的な雇用者がである重要感じるものについてあなたの履歴書の初めに置くべきであるものを定めると考えなさい。仕事または機能によってあなたの経験を組織できる。雇用者にあなたの重要な事実すべてを与えるにはあなたの履歴書は十分に詳しいべきであるそれを読むには余りにも長くないべきでないまたは雇用者はかもしれなくない。雇用者は使用中の人々であり、彼らは可能ように少数の単語の事実がほしいと思う。あなたの履歴書から書いた場合、あなた自身について否定的な何も述べてはいけない。決して業務経歴を持っていなかったらおよび仕事が業務経歴を求めれば、ことあなたの履歴書のセクション"どれも" 置くべきでないか。いいえ。決してnay の前の仕事の経験を持っていなかったら、業務経歴を含んではいけない。

あなたの履歴書を印象的にさせなさい

あなたの履歴書はよいタイプライターでタイプされなければならない。将来雇用者が彼が潜在的にあなたの仕事の質のあなたの履歴書の質を関連付ける概要を見るとき、覚えなさい。それは彼があなたの見る唯一の事である。最も印象的な概要は20 セントのペーパーの5 色の仕事でない。あなたの履歴書が余りに印象づけられるには余りにも派手なら、あなたの将来雇用者はかもしれなくない。誰か他の人に原物を与えたそれらが安く見る雇用者に告げるのであなたの履歴書のカーボン複写から渡さなければ。研究は茶色インクが付いている黄色いペーパーで印刷される概要が最も有効であることを示した。あなたの履歴書をたいと思わなかったら、印刷し豪華で黄色いペーパーのそれらをこと質の接触写真複写しなさい公正なそれらを与えるために。





インタビュー

就職の面接に持って来るべきである何を

あなたがあなたの就職の面接であなたと必要とするペーパーすべてを組織し、準備しなさい。あなたのメイン文書はあなたの履歴書である。概要、取得を雇用のあなたの学校の記録、社会保障カード、仕事の記録、免許証、軍の記録、日付およびあなたの雇用者の名前代りに持たなければ。

あなたの参照

参照のリストを作成することもまた重要である。雇用者にあなたをよく知られているおよび/またはあなたの仕事準備されなさい3 人の住所氏名を与えるために。名前の使用をあなたの参照に前もって頼むべきである。適切なそれを考えたら専門の友人か前の雇用者に参照の手紙を書くように頼みあなたの履歴書とのそれを含みなさい。あなたの仕事があなたが示すことができる仕事のタイプなら以前したものをのサンプルを取るため。

会社および雇用者を知りなさい

すべてをインタビューしている会社についてによってできることを学びなさい。図書館に行けばあなたの商工会議所はへのあなたによってそれについてできるすべてを見つける。仕事が限りではするものあなたのための店であるものが丁度見つけることを試みれば。働かせるかだれをのために見つけなさい。あなたが意志のために働かせる人はあなたの生命に非常に影響を及ぼす。この人のために働きたいと思うために実際に確かめる。あなたの未来の主任がインタビューで彼自身についての告げなかったら、頼んではいけない。

べきであるかどの位知りなさい得る

あなたの才能および技術と得るべきであるかどの位知りなさい。それらがおろす値をつけるときあなたの見積もりに少しをより高く会社給付そうさせなさい。余りに高く行かなければまたは仕事を得ない。サラリースケールが仕事のため、サラリーを交渉して準備ができているものおよそ知りなさい。

あなた自身を知りなさい

あなた自身を知っていることは重要である。それは教育、訓練または特別な技術であるどうかこの会社に提供できるものを評価しなさい。ことができる何をする常にそれらに、ことができない何をするない言いなさい。どのような仕事に適用し、どのような仕事がほしいと思うか丁度知りなさい。

あなたの面接者を知りなさい

面接者が尋ねようとしている質問の質問のためにあなた自身を準備しなさい。一般に尋ねられた質問に答えのリハーサルをするべきである。1 つをこれらの質問をあなたの答えを練習するためにしてもらいなさい:

なぜここに働きたいと思うか。どの位この会社ととどまりたいと思うか。なぜあなたの最後の仕事を残したか。あなた自身についての私に言いなさい。なぜ今働いていないか。どの位昇進のないこの現在の仕事にとどまる考えるか。私達はなぜ雇うべきであるか。あなたの最も大きいstrength/weakness は何であるか。何があなたの最後の仕事についてのlike/dislike か。どの位得たか。どの位得たいと思うか。なぜ経験のないこの仕事をしてもいい考えるか。

あなたの時間

予定された任命のための少なくとも10 分早くであることを確かめなさい。余りに早くまたは余りに遅く来てはいけない。あなた自身に面接者と使う十分な時間を与えなさい-- 15 分別の任命を最初の任命の後の整理してはいけない。面接者とのあなたの時間は途切れないべきである。

あなたの出現および服

インタビューに余りに偶然か余りに形式的な衣類を身に着けてはいけない。派手な色なしで保守的に服を着せなさい。よくあなたのインタビューのための髭そり手入れをされ。女性は端正な非常に確かめるべきであるthy 一見。毛は表面にあるべきでない上りまたは結ばれてはずである。構造は微妙なべきである。あなたが見る方法はあなたの面接者にとって非常に重要である。あなたの出現がインタビューのために悪ければ、それは雇用者があなたの業績の持っている印象である。端正な出現は常にa なるである。

インタビューでするべき何

雇用者の手を揺するとき、しっかりしたそれを固体グリップ揺すりなさい。彼の手を受動的に揺すってはいけない。実際的、気持が良く友好的がありではない。全体のインタビュー中微笑させなさい。あなたの微笑が偽造品を見ないことを確かめなさい。よいアイ・コンタクトは非常に重要である。彼の目に見ることができなければ彼の鼻の橋の一見。これは彼の目に見ているようにようである。面接者の上にの方にまっすぐに坐らせなさい。これは–ハ接者がならないものをに非常に興味がある言わなければようにそれをようである作る。インタビューの間の悪い姿勢を煙らさなかったり、または持ちなさい。圧力の下にあれば、穏やかに機能する試み。

インタビューで言うべき何

雇用者をインタビューを受け持つことを許可しなさい。彼の質問に簡潔に完全に答えなさい。約重要でない事であてもなく歩かないし、彼の時間を無駄にしてはいけない。独断的な声明は避けるべきである。あなたの仕事と彼から期待するものを雇用者に丁度言いなさい。彼があなたから期待できるものをまた彼に丁度言いなさい。肯定的で、肯定的な調子のあなたの資格に重点を置きなさい。どのような人が望まれるか雇用者が言うとき、あなたの資格についての雇用者に言った場合この情報を使用しなさい。彼がたいと思うものを彼に聞き言うことは非常に重要である。たいと思うものを人々に聞き言うとき、あなたと一致し始める。余分はし、それをうそと誇張する。あなたがあなた自身について作る要求を支えるのにあなたの履歴書か記録を使用しなさい。質問は面接者尋ねることを理解しなかったら、それを理解するかどうか見るために彼にそれを繰り返しなさい。面接者があなたについて見つけたいと思うものを見ることを試みなさい。彼が見つけたいと思うものを知っていたら作りなさい答えは彼の必要性に合う。

インタビューで言い、しないべき何

それらがあなたの好意にあれば前の仕事についての話。悪い何も言わなかったり、または前の雇用者か仕事仲間を批判してはいけない。だれでもについて悪い何でも言えばあなたの未来の雇用者はあなたからの悩みを期待できる。あなた自身について否定的な何も言ってはいけない。とりわけ尋ねられなかったら個人的な、財政または国内何も論議しないことを試みなさい。面接者が複雑な質問の速いペースで質問すれば、圧力の下に置くために彼はこれをしている。穏やかの制御及び答えの滞在。雇用者が質問をするとき過度に気短かがあってはいけない。質問を終え、次に完全に答え緩められた方法彼を、で待ちなさい。雇用者に仕事のために絶望的であることを考えてほしくない。インタビューにあなたとのだれでも取ってはいけない-- これは不確かなようである作る。

インタビューの終わりに

雇用者がインタビューの終わりに仕事を提供しなかったら、彼から聞くか、または彼の決定をいつ見つけるために呼ぶことができるか彼に尋ねなさい。もどって来るように頼まれたら書きなさい出席することがある時間と空間。インタビューの後であなたとの彼の時間を使う為に雇用者に感謝しなさい。彼があなたの資格の人を必要とする場合もある他のどの会社のも知っているかどうか彼に尋ねなさい。よい練習はまた感謝する"の雇用者に郵便で文字を入れるために" 感謝するべきである。多くの志願者はこれをしない、従ってこれは仕事の端を与えるかもしれない。

インタビューで雇われれば

あなたの義務がであるもの理解することを確かめなさい。あなたの雇用者があなたから期待し、ものあなたの仕事から期待するものをのよい理解は対立を将来防ぐ。両方で非常に明確であることを確かめなさい。また進歩の機会があなたのために開いているものを見つけるべきである。雇用者があなたのサラリーを持ち出すときしかどんなサラリーがほしいと思うが言いなさい、お金を育ててはいけないか雇用者に。

、インタビューの終わりに、仕事を提供されなかったら、実際に仕事がほしいと思うように面接者に言いなさい。感謝のフォローアップ面接者に文字を入れるため。実際に仕事がほしいと思うことノートの面接者に再度言いなさい。思考重要だったことインタビューの何かを述べることを忘れていたら、手紙のそれを述べることを躊躇してはいけない。会社が一週間か2 の連絡しなかったら、呼びなさい。誰か他の人が仕事のために雇われたら彼が彼の会社で他のどの開始も有するか、または彼は鉛を与えることができるかどうか面接者に尋ねなさい。

その昇給を得ることを必要とする何が

最初の移動をしなさい

何を言うために誰か他の人をするために待ってはいけない。上部管理は率先を取る個人を賞賛する。あなたの個々の才能を開発しなさい。新しい技術および知識とのあなた自身を教育しなさい。実質"ゲッターはであることをそれらに示しなさい行く。"

速い決定をしなさい

あなた自身を速く、理性的な決定をするように教えなさい。傷つくはっきりしない意志がある。だれでもよく、速い決定をすることができる-- それは訓練のちょうど問題あなた自身である。直観的な本能は開発されなければならない。

より多くの責任を追求しなさい

より堅い割り当てで取りなさい。積極的に加えられた責任をより困難な使を追求しなさい。あなたが扱うことができるすべての責任の取得。あなたの責任あなたの割り当てられた仕事、より大きいのに加えて加えられた責任を取ることを試みなさい、もっと管理に資産である。

あなたの興味を高めなさい

知っていれば多くを、より貴重会社にである働かせるのために。夜間授業に行くか、またはちょうどこと加えられた教育与える本を読みなさい。あなたの会社を助ける事のあなたの興味を高めなさい。会社で動くために助けを決定できると同様に多くの事を専門化。

危険を取りなさい

何も容易に来ない。会社の移動は堅い行くが、報酬を与えている。動くと期待すればチャンスを取らなければならない。私達にほとんどの進歩を与える生命ののは小さい危険である。あなたの首を付けなければ、移動のあなたのチャンスは細い。

あなたの会社を知りなさい

あなたによってあなたがのために働かせる会社についてできるすべてを見つけなさい。あなたの会社の言うことがわかり、知りなさい。あなたの仕事仲間の仕事を調査し、学びなさい。するもの、そしてそれをするなぜ理解しなさい。常にあなたの知識を高めることを試みなさい。



あなたの主任を知りなさい

どのような質をあなたの主任および上部管理が従業員で捜しているか見つけなさい。それらの質を開発することを試みなさい。

あなたの仕事でよいがありなさい

管理は常に彼らの仕事で有効である人々を賞賛する。毎日生産及び質の最も高く可能なレベルを保ちなさい。近い監督なしのそれをすることができることあなたの仕事でとてもよいがありなさい。他の従業員がものをにもかかわらず仕事で、だましてはいけない。

あなたの目的を知りなさい

どんな位置がほしいと思うか丁度知るべきである。その位置がほしいと思ったらそれらがほしい人がありなさい。要求されるすべてをすることができることを確かめなさい。

あなたの会社にあなた自身を捧げなさい

あなたの会社の方に忠誠及び献身の強い感覚を有するべきである。福利を気遣うことを会社に示しなさい。会社の方針と合わなくない。それらと合わなくても、それらに従いなさい。それらについていかに感じるかすることができること最もよいの方針と一致し、管理に外交的に言うことである。

信頼できなさいありなさい

信頼できる非常に重要である。会社はにころんだ会社へのあなたの貢献と安全ほしい。非常によい理由のない仕事から遅いまたは不在があってはいけない。

あなたの業積が見られることを確かめなさい

自慢しないので長くか限り達成したものを他を割り当てることと何も間違って知っているない。機会が認識のために起こったら、それを取りなさい。したものを知るために他は確かめる。よい提案は酪農場のあなたの業積の下でメモするべきである。昇給を頼むとき、あなたの酪農場を参照しなさい。ファイルであなたの推薦および賞すべてを保ちなさい。

問題解答者がありなさい

あなたの会社の問題を捜しなさい。これらの問題に実用的で、理性的な解決を案出しなさい。それを解決し、解決の細部すべてを有する後やっとあなたの主任の注意に問題を持って来なさい。

活動をの後働かせなさい

時間外で仕事が必要、それを低下させたり、または避けてはいけない。委員会のために自ら申し出、次にそれらのために懸命に働かせなさいそうすればそれらは目的にかなう。

あなたの意見を表明しなさい

話すとき、あなたの意見が考え抜かれていることを確かめなさい。あなたの主任にすすり泣いてはいけない。彼と事を話しなさい。彼の話を言い、次に聞かなければならないものを彼に言いなさい。あなたの主任に声高に、はっきりそしてとりわけ話しなさい。不明瞭な意見を表明してはいけない-- 迷惑を掛けている何が特定の言葉の彼に丁度言いなさい。

昇給を頼みなさい

昇給の準備ができているおよびことを感じるとき私が1 を指摘したり、頼む条件すべてを達成した。

昇給を得る方法

会社の方針を知りなさい

サラリー及び昇給のあなたの会社の方針を理解しなさい。昇給を得る指定時間会社とでなければならないことができる。正しい時にどの位行為見つければ。あなたの位置のための最高のサラリーを得れば、昇進か分類変更を頼むことができる。あなたによって会社の方針の本を調査した後できるすべてをしなさい。

意志決定者を知りなさい

あなたが1 つに値する昇給を与える権限がある人を確信させなければならない。その人があなたの主任の上にあったら、昇給に値することあなたの主任および彼の目上の人を確信させることを準備しなさい。

昇給に値するか。

昇給に値するかどうか見つけなければならない。確実である後やっとことをことを他が確かめる1 つの意志に値する。率あなた自身。あなたの主任およびあなたの仕事仲間の目を通してあなた自身を見ることを試みなさい。彼らは値する昇給に考えるか。

昇給を正当化する方法

会社を助けたあなたの業積についてのそれらに言いなさい。あなたの行為によって会社を救ったかどの位それらに示しなさい。あなたの技術が価値同じ区域のもう一人の会社のためのであるものを知ることを得なさい。その情報のあなたの会社を示しなさい。それらのために将来されるものを非常にnon-agressive 方法のそれらにそれを言う会社に示しなさい。会社とあったのであなたの価値がいかに増加したかいかにあなたの新しい昇給の会社に言うそれらに寄与するかそれらに言いなさい。お金のためのあなたの個人的な必要性についての何も述べてはいけない。

拒絶を扱える

昇給のために拒絶されたら、それに対処ことできなさい。状態を扱う方法を昇給をあなたの主任従ってあなたに頼む前に拒絶の取り引きは知っている。覚えなさい、最もよいの最も悪いののために準備することを期待しなさい。

ほしいと思うものが知りなさい

あなたの主任に話す前により多くのお金がドル及びパーセントによって両方、期待するかどの位丁度知りなさい。あなたの主任は多くをあなたと、頼むより交渉することを知っていれば実際にほしい。こうすればのまたは多くほしいと思うものが得る。

いつ昇給を頼むべきであるか。

あなたの主任との任命をしなさい。彼が玄関で渡っているように昇給を彼に頼んではいけない。使用中の月曜日または金曜日のあなたの主任を見ることを頼んではいけない。

批評のために準備されなさい

"同価" までの今実行のために批判することができる。この批評が助けるようにしなさいそれが気分を害しないために注意してはいけない。この批評からあなたの主任からのより多くのフィードバックを頼むことによって学ぶことができる。あなた自身をいかに増進できるかあなたの主任に尋ねなさい。提案を彼に頼みなさい。常にあなたの主任によって交渉すること喜んでありなさい。彼は昇給の代りにボーナスを与えるだけかもしれない。それを取り、昇給を後で頼みなさい。

あなた‚フ主任のフィードバックの処理

彼が昇給を与える力を有したらあなたの主任から即時の答えを得なさい。彼があなたに答えを今与えることができなかったら彼がいつできるか彼に尋ねなさい。言えば彼は改善を必要とする何が昇給、彼の提案を、等得た前に彼があなたから要求するものを彼になぜ尋ねなさいか昇給が彼に尋ねる与えることができない。彼が昇給のために言い、するように彼の必要性を満たした時、彼に再度尋ねることをしなさい。昇給を得なかったらやめることを計画したら、あなたの主任を脅してはいけない。やめればあなたの主任のよい参照が後でほしいと思う。

妥協の芸術を習得する方法

多くの場合あなたが耐久性がある得られるすべては妥協である。妥協はよい。それらはあなたが最初の場所にいた1 つのstep[ をそれ以上に得る。どういうわけか、自尊心のような、妥協を受け入れることができなかったら。できるものは何でも与えなさい提供。これをすればタイプのあなたの好意の解決を得ないことができる。ここに契約の良いところを引出すように妥協する方法を示すステップはある:



ほしいと思うものが人に丁度言いなさい

彼が理解する言葉でほしいと思うものが人に丁度言いなさい: "私は多くが..." ほしいと思う

主張しなさい

他の人の弁解およびアリバイを通り越さなければならない。当った他の人の要点にころんだまで耐久性がなければならない。他の人が処理することを試みていることが分るかもしれない。その人が彼の処理すべてを停止したまで耐久性がありなさいありなさい。

不確実なら

ほしいと思うものが知らなかったら、決定をしてはいけない。妥協をする前に状態を考えなければならない。より多くの時間を必要としたら、より多くの時間を必要とするように他の人に言いなさい。それを作る前にあなたが作った妥協と住むことができることを確かめなさい。

無用の批評を取扱う方法

あなたが得る批評は下品である。私達は批評をのような取扱う方法を知らなければならない: "見るひどい今日" または、"左私の方法でこれを、馬鹿。" 無用の批評はこの種類確かめたりこれらのステップに従う。

事実と一致しなさい

他の人が示す事実と一致しなさい。例えば、"あなたに応じてひどい今日を、" 発言、"ずっと私余りによく感じていない最近" 見なさい; "あなたに応じて残した私の方法にこれに馬鹿、" はい言う、"、私残したあなたの方法にそれを。" 意味された何が前述実際にだった何が唯一の答え、ない。

答える方法

滞在の平静及び全保存の間に集められて。あなたの気性を失ってはいけない。方法しか低下する人作らない感じはあなた自身を低下させればである。このタイプの人が、従ってあなた自身を守らないし、攻撃しないあなたの時間を無駄にしたいと思わない。

間違いを作ったら

間違いを作ったら、その事実を受け入れなさい。間違いのためのキルトを受け入れてはいけない。間違っていたら、それから謝りなさい。謝ったら、それから大きい事を作ってはいけない。恐ろしく残念いかにあるかそれら、等に言ってはいけない。ちょうどそれらに平野を与えなさい"私がの残念。"



重要な批評を取扱う方法

重要な批評を得るとき、それから最もよいの得る方法を知りたいと思う。有用な批評はよりよい人にあなた自身を作る最もよい方法の1 つである。有用な批評からほとんどを得るためにこれらのステップに従いなさい。

フィードバックを頼みなさい

他の人々があなたに約反対するものに丁度見つけなさい。誰かが十分によくない"言えば悪い、" 。その人がそういう風になぜ考えるか丁度見つけなさい。非常にpersisent ありなさい-- 他の人が彼がする方法をなぜ感じるか見つけなさい。不明瞭な批評はあなたに無益である。

理由の推測

人が批判する為の理由を与えることを断ったら右の1 つを得るまであなたの欠陥で推測し続けなさい。これは他の人を不快にするものが見つける唯一の方法であるかもしれない。

防御があってはいけない

防御に行動すれば、有用な批評から寄与できないかもしれない。皮肉がなかったり、または他の人を脅かしてはいけない。批評からのよりよい人になる方法を学びたいと思う。

あなたの不愉快な行動をいかに変えることができるか人に尋ねなさい; 適度な提案に開いていなさいありなさい。

あなたのようなにあなたの協力者そしてあなたの目上の人を得る方法

あなたの協力者およびあなたの目上の人とのよい関係はしか助けないが、仕事をより楽しくさせる。あらゆる従業員は他の従業員によって好まれたいと思う。人々を扱われたいと思う方法扱えば好む。私達が何を他に不愉快ならかどうか私達の何人か知らない。私はあなたに人々へ引き付ける及び不愉快見つける事思っている事のリストを与えようと。会社で動く場合、あなたが得ることができるサポートすべてを必要とする。

賞賛の人々

皆は賞賛されることを楽しむ。人々は他の彼ら自身の承認を捜す。しかしそれに値するときだけ人々を賞賛するべきである。それに値しない時、またはあまりを賞賛すれば人々を賞賛すれば、あなたの信頼性を失えば。あなたの賞賛を誇張してはいけない。できると賞賛を同様に暖かくおよび誠実くしなさい。

人々を置いてはいけない

人を下に置くことはあなた及び他の人の関係のウィットに非常に有害である場合もある。呼出し愚か、狂気、不可解、等によって低下する人々は感じにほしくない。彼らがいなくてもだれでも下に置いてはいけない。、単語はそれらに戻り、悪く見る。肯定的の常に話人々について。それらを好まなくても、まだそれらの非常に話しなさい-- これがものをで驚かせられる。悪い何かを言わなければならなかったら全然何も言ってはいけない。

あなたの興味ただにかかわられていてないはいけない

あなた自身を気遣い、見ることと何も間違ってない。どうしてもそれを人々へに顕著にさせてはいけない。利己的なようである人々へによって憤慨される。一見それらよくとしてのために知るためにあなた自身他は確かめる。

信用を共有しなさい

他が何かを達成するのを助けたらそれらと信用を共有しなさい。貢献があなたの程に大きくなくても、静かな分け前それらとの信用。驚く

それらのためにしない何をあなたのためにするために他を頼んではいけない

人々のためのあなたの方法の出かけて不本意それらがあなたのための彼らの方法の出かけると期待してはいけない。最初の例を置きなさい-- それらを助けたら、助ける。

常にショーの感謝

皆はしたものをのための承認そして認識がほしいと思う。誰かがどうにか助けたら、彼の行為を認めるかどの位彼に言いなさい。、彼は再度助けないかもしれない。これは言うあなたの感謝を示すとき人々にべきであるものである: "私は実際に方法を..." 認める; "を..." 本当にありがとう; "非常によいで...": "私は実際に私が..." 認めたかどの位言いたいと思う; "非常に素晴らしかった..." たくさんの承認および認識または信頼性を失うことを示してはいけない。

他を"" 示してはいけない

他を"" 示すとき費用でそれをする。他の前の人々"の上の" 提示は自尊心を取り去る。他よりよければ、それを知っている-- それらを低下させる必要がない。

重要性の御馳走小さい事

あなたに小さいようであるある事は他にずいぶん意味する。小さい問題を無視してはいけない; 助けの人々はそれらを解決する。重要性と小さい問題を扱うことはあなたが気遣う人々へ示す。

人々についての心配

皆は彼ら自身について心配し、それらがそれらを気遣う誰かを持っていることは重要である。それらはそれらを気遣うとき触れられる。助力人々はあなたがそれらを気遣う生命作りの人々の感じに対処する。

他の前の人を批判してはいけない

他の前の誰かを批判すれば、彼は常に送り直す。あなたがすることができる低下の事の1 時である。誰かを批判したら、彼を建設的そして個人的に批判しなさい。

人々にあなたの分割されていない注意を払いなさい

人々全員はにころんだ重要ほしい。彼と伝達し合った場合人を重要に感じさせる彼にあなたの分割されていない注意を払わなければならない。中断すべてを取り払いなさい。あなたが目的と遊んでいないそれおよびあなたことをよいアイ・コンタクトを持つため確かめなさい。

礼儀正しく、如才なく、丁寧外交がありなさい

皆は礼儀正しく、如才なく、丁寧外交である人々を認める。これらの質を学ぶ最もよい方法は他からある。あなたがのようなそして彼が彼自身をいかに行なうか学ぶことを望む誰かを調査しなさい。

確信していなさいありなさい

あなた自身の信任を持たなければ、他にあなた、どちらかの信任がない。人々は確信した人々を賞賛し、尊重する。示せば他は疑いと、彼ら扱う疑う。あなた自身確実があなたの危険をするためにあれば。

結論

仕事を得ることはそれを右の方法捜せば非常に容易である場合もある。ほしいと思う何がそれが常に得た後丁度知り、ほしいと思う次に行くものが。そして繁栄する寄与し、報酬を与えられ、ように肯定的、断固とした耐久性がありなさいありなさい。


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記事のソース: Messaggiamo.Com

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