の3つのカテゴリーにパフォーマンスマネジメントのアプローチ：努力、能力や環境
パフォーマンスマネジメントの個人や組織のパフォーマンスを管理する行為です。このプロセスを複雑にすることができますが、教科書のプロセスの状況や人々が発生することができるすべての要素を満たしている あなたの世界に存在する。効果的な監督、管理者、または上司があなたの仕事のすべての主要なパフォーマンスindicators.These目標や目標を達成して、組織の成功を確保することですが達成している しっかりとしたパフォーマンスマネジメントの実施プロセス（ PMP ）の実行まで。を行う目的は、建物やそのプロセスの維持管理について議論するものではないのではなく最後にフォーカスを行うresult.What 肯定的な作業環境。時には両方で、どのようにして、賞金の保護を行うと、すべての受信データを解読賞品として、ビジネスを成功させると時々 cannot.So達成することができます。あなたがしなければならない いくつかの一般的な要因を考慮：ビジネス要因？ ？これらの要素を含めることができますが、確かに限定されていません：ポリシーに違反し、政策の解釈は、人的資源の承認は、失業法、訴訟、意図、 人員、任期、 training.The従業員の要因？ ？に、考慮する必要があります予想する従業員側と従業員の嵐"は、不良を正当化するために使用される個人"の問題に耳を傾ける 離婚などのパフォーマンス、児童保育、虐待家庭生活、リハビリテーション、裁判日付、病気、貧困層の訓練は、訓練とetcetera.I 'メートル上昇することを可能にするプロセスを提供するようになるお客様 3言葉での意思決定の精度と速度です。彼らは、 3つの最も壮観な言葉は、現代のマネージャーに与えられた：努力、能力、またはEnvironment100 ％のすべてのパフォーマンスの問題のいずれかの楽々にフィットしている 3つの課題categories.EffortEffortパフォーマンスの問題は、従業員のときに実行する方法を識別するためにto.Howしないとの決定を知っているが発生するとして定義されているかの取り組みの問題通常矛盾演奏されています。その 担当者または準目標にするか、下の目標をどのように、またはその制御にされている他の要因を感じる基づいています。ゴールインすることができる場合は1回、存在しない理由にすることにagain.Howできないことが必要です 扱うかは多くのオプションは、人口のこのセグメントを扱っている。あなたが、コーチング、カウンセリング、開始ドキュメント、是正処置を提供することができますもorganization.Don 'トン廃棄物からそれらを別々の 徐コーチの努力の問題と、これらの仲間に時間を助言。あなたの時間があまりにも人を選ぶ方法ではなく、知っている誰かと一緒に過ごす時間に価値があるときにしたいのか分からないし、他の担当者が how.AbilityAbility問題パフォーマンスの問題が発生するときに実行するために従業員としては定義されているスキルやトレーニングhand.Howで特定するために、タスクを達成するか必要な能力の問題がないことができます 新しい担当者に見られる、またはgoal.Howヒットを処理することがない終身在職権の担当者は無視か？これらの担当者に訓練する必要があります。短期目標の落下を防ぐことが、これらの従業員の指導と開発進行中 開発努力issues.EnvironmentEnvironmentパフォーマンスの問題、またはその問題が発生するというがassociate.Howの制御を超えて識別するためには、環境要因からの結果として定義されているかがある これらの問題を診断するためにさまざまな方法。あなたが演奏した後、彼女を扱うためにもっと乱暴に移動されたアクティブリスニングteam.Howに短い秋を開始してもらえますか？可能であれば、環境への変更を試みる の担当者は成功を保証します。 so.Thisを行う場合は、 3つのパート従業員の識別プロセスを移転して、環境問題を修正することにより、すべての状況要因に崩壊し、任期は非常に可能 正確な方法です。それはあなたの訓練を受けるには、環境要因、必要に応じていないアドレスに努力が必要で時間を無駄issues.Note列車：人々は、実際には何をしていないで判断している可能に あなたの努力potential.Once問題は、あなたの能力や従業員のパフォーマンスを改善するための適切な措置を取ることができる環境を、お客様のビジネスの成功を上げて、あなたの鍵を維持されている識別 パフォーマンスindicators.Aubie Pouncey http://www.righttolead.comのための貢献の作家である。彼は経営には、過去数年間とされているcloesly主要業績管理コンサルタントとしている。 を訪問する場合は、パフォーマンス管理プロセスの詳細について学ぶことに興味がある： http://accountabilityprocess.righttolead.com/
記事のソース: Messaggiamo.Com
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