に向けた異文化理解
個々の能力の文化の効果的な関係を築くに精神的、認知的プロセスの非常に個人的な非常に複雑な混合物の影響を受けています。誰もが海外の投稿を熟慮感じ 未知へのステップを心配する。は、単なる知識は、我々自身の文化的な快適ゾーンが動作するようにすることは難しい守備戦術を誘発することができるあらゆる種類の潜在意識を残している 効果的に新しいenvironment.Theミルトンベネットの作品が広く知られている、新しい文化への適応の過程を解明するのに役立ちます。彼の作品では、異文化発達モデル感度、 1993年、彼は説明の 異文化間の感度の開発に6つのメインステージ： 1 。拒否2 。防衛3 。最小化4 。受け入れ5 。適応6 。これらの6つの段階としては、関係integrationI再訪して、それを議論したい 異文化environments.The拒否の段階で働く人々の潜在的な問題を個人の不能通知にも、文化の違いを表しています。かつて私はこの時にサウジアラビアの中年男を目撃 英国に留学する私には自分の英語の先生のように彼を治療したと不満を'ロバ' 。非常に丁寧なため、生徒と教師の関係私は知っていた私はこの混乱していたが、大きな敬意を示して 高齢者だった。いくつかの狩りに私の周りの後は、教師'というのが習慣にshに'があまり話していた生徒を発見した。どうやらそのようなノイズのサウジアラビアでロバに使用されます。 なぜ、私は不思議に思ったのサウジ人は受けていないが、ロンドンの街は完全無料ロバているのに気付いたかの事件を見て今、私は見ることができるのは彼が救命いかだのように彼自身の文化的規範に付着した 不確実な海を経験した彼は現在：世界は、若い女性が自分より年上の男性は、教えることは、彼のホスト家族が食べることができなかった彼は、女性や子供のための社内の別の部分がなかった許可された 自由のためのデザートにも、豚肉の脂肪を含む菓子可能性があります。彼は完全に、頭が混乱していた彼が侮辱されていたかどうかは分からない。彼は文化的なデフォルトmode.Iのようなものに否認に落ちていた トラップ私もです。フランスでの作業は私の初めての経験では、私は平気正午直後に市内通話をするには、使用されるロンドンの私は、ここで昼食をしばしば速かっただけの期間予定 13時前後にサンドイッチを破る。ホーマーシンプソンのような認識の瞬間には、私にはこれは神聖されたフランスの昼休み、そしてもちろん明けて、誰もが自社のオフィスにいた。救助しようとした私は少し 私の昔のは、おなじみのルーチンのための作業時間をより快適に感じるように、この偉大なフランスの伝統を否定した。私は実際には、フランスとの間を放棄することを見たいと思っていない2つまたは3つ 以外には、 1日の途中で時間activity.Theポイント仕事はここには、抽象レベルでの違いを知るには十分ではないが、我々は彼らの経験を、この移行期間を認識する必要がある 時間がかかります。しかし、それを必要とする意欲も' 'を表示します。またはを受け入れる場合は、より安全にするために新しいenvironment.The防衛の段階で受理されることはありませんが理解できるようにした後に発生するような感じに保つことで、 気掛かりな認識とはどのように外国人がどのようにホストされている文化を反映しています。私たちは何としているので、通常のように偏って新しい文化を認識するという概念に固執する必要があります。 〜する当社独自の方法 自動的に優れているとのことです。そしてそれはしばしば直感的なカウンタです。もう一度告白。私は私のフランス語の秘書を対等に扱うの習慣をしていた。時間があれば、彼女の'ていた私は丁寧にいろんなことを、彼女に頼むと もし彼女の心はない。彼女は何もしなかった。フランスでは、下位の命令、そうでなければ行動を必要とするものと解釈されていません。私の年代はこの抵抗した。方法については、どのように失礼な突然、私は思った。どのように多くの文明 平等主義British.Clearlyし、このポジションのような間接我々と我々の同僚との間の対立の原因になる場合は、結果は困難です。は、部外者としては、最高の傲慢では、公開されます おそらく愚かと† â € ™ Ã⠀土、最悪の場合 ¯ VEのnaÃÆ'à 、人々は私たちを尊重しないことをしているかのよう信頼を意味します。しかし、たとえそうであっても、この段階で一歩前進されています。私たちは、少なくとも 違いが存在し、今のように私たちは、与えられた最小化situation.The段階での防衛を克服するための手段として見られる最高の作品を探すの橋を建設する必要がありますね。注文するには の違いに対処する、その重要性を最小限に抑えるため、代わりに共通の価値観やニーズに集中しようと努力する人間株。この段階は、多様性の許容範囲は、私どもの開発を参照してくださいする可能性がありますが また、文化の違いの重要性を認識に失敗する可能性があります。我々の文化的アイデンティティを深くpsychesに埋め込まれている、しかし私たちが同じような基本的なニーズが、我々は決定的な違いがある 私たちは、それぞれユニークなものにする。文化的な意識の変化のバランスでは、この段階ではより深く私たちの文化的規範についての我々としているように、文化と比較できるように考える必要がある可能性があります このeach.A非常に単純な例の意義を再確認されましたどのようにしようと私のフランス語の隣人や友人スタンドアップ、ビュッフェスタイルのランチに参加するに克服しなければならなかった。ああそう、フランスでの多くの 食物への関心態度の違い。それは良い広がりをつけると期待して人々をお皿やグラスを手に取ると散歩することは、フランス語の一部の高級ワインの供給が不足した 食品真剣とは誰もが、着席するには、食事への適切な敬意を表するためにします。困難な、そう、椅子が足りない場合は、ビットをしていて本当に付き合う人が、最終的には、勝つことのできないthem.Whenを我々 本当に私たちは、もはや裁判官としての行動パターンが異なる文化の違いを受け入れることができる独自の良くも悪くも、それは本質的な違いは、複雑な世界を実現する機能です。私たちは理解し、他の 人がいても、私たちは好きではないもののように彼らの行動に良い理由がある。私たちも見ることが私たちの行動をいくつかのグループにも不思議なようだが、この段階では準備ができている。アクセプタンスの位相である ときにも違いを開始することの利点を参照してください。ので、我々としてadaptation.Byは、新しい文化に適応することができますから物事を見るの段階に移行する我々の理解を深める私たちの視点を広げることができます ビュー内の別のポイントです。インチ現在は営業の多くの方法で、これらは1つのソリューションを実現するために存在する問題はもはや外に立って見てください。われわれが構築できる段階に達しています グループ間の衝突を解決する便利な橋や困難にしてください。私たちはもっと創造的な思考と真に文化的な格差が両当事者間のすべての段階accept.Atを築くことができる新しい行動を始めることができます 我々の障害を満たすことができる異文化間の理解を開発している。適応の時点で真の文化的な混乱の感覚に陥ることができる。もし同じような文化の中で2つ以上の操作は、感覚を持っている可能性があります 文化的な混乱とアイデンティティの危機。これは、しばしば第2世代の移民では二つの文化が育てているeither.Ifに完全に成功するプロセスを統合することができます感じない見られている 適応はさらに、完全に別の文化には、まだ簡単に独自の文化とアイデンティティーの感覚を失うことなく移動を統合することができます。しかし、必要とされていませんが、おそらく文化的な統合も、舞台 国際的に働く人ではなく、永久に、ほとんどの人々の困難を解決することなくされていない他の私たちの疑いはあるが、いずれかの文化には、実際のところは、忠誠を恐れる必要はありません。英国 英国の有名な政治家の一回移民の質問：引き上げたため、サポートはい、彼らは英国のクリケットチームは何ですか？乗り出しに海外駐在の両方が揃っており、大変な企業が必要 これらの学習の段階とその複雑さを認識。彼らはそれぞれの段階は通過した人が、仕事には、もちろん、それらを装備する十分な知識との落とし穴の意識を高めるのに十分な時間を与える必要がある 前に残す。賭けが高まっている。障害により、異文化コミュニケーションの問題を処理する適切な故障にタウンゼントホール作家であり、その結果performance.Brendaの悪化につながることができます コミュニケーションと相互文化意識の分野でトレーナー。彼女はITAP国際連合（ http://www.itapintl.com ）の準メンバーであり、近日中にウェブサイトを立ち上げることです：
記事のソース: Messaggiamo.Com
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