医療過誤： 3つの神話は、病院の数百万コスト
何があるのでしょうかを医療過誤のコストを押したままにするかなし。時に、その方法を感じていないのは？残念ながら、多くのリスクマネジャー、マークはないも遠くない。彼らが今やっているではありません working.We他の産業、強欲な弁護士、保険会社、株式市場での損失の埋め合わせをしようとして指定できます。しかし、医療行為に問題too.A研究では、アーカイブの公開の 内科は、行動のリスクマネジャーの多くは、実際に（ 1 ）裏目にかかる。より多くのリスクcosts.The問題を作成し、ドライブのリスク管理されていません。は医療過誤についての神話である。 医療業界で優位に立つ。特に3つの神話と共通している＃ 1 costly.Myth ：医療過失医療過誤の原因をもっと論理claims.Whatだろうかこれは常識との結論に基づい ハーバード大学の研究者が研究を2つの大きな病院の医療過失で最後の訪問は、過去20 ％以上を実施years.Oneからデータを受けています。また、負傷者は1 ％の20倍以上を請求している 医療過誤の患者よりも、他の99のエラーpercent.So 、右過誤によって負傷したと主張しているドライブする必要がありますか？ハーバード大学公衆衛生学部の研究Wrong.Aからの最近の報告書（ 2 ）のことを明らかに 4人5人の患者の医療過誤請求ファイル過失によって負傷されていない。負傷者に過失がある患者の大多数sue.Mythしない＃ 2 ：医療過誤請求 過誤請求ドライブしていませんどの医療actsIfランダム誤差は何ですか？おそらく債権完全unpredictable.They '再いないがされています。けがをした患者さんではない人よりも20倍以上の患者がいる可能性を訴えるとしている 負傷した。また、そこまでは、私たちはminute.Myth ＃ 3で説明します：医療過誤と主張している提出しているいくつかの日和見patientsUndoubtedlyが強くしている相関関係があります。私はリスク管理者から聞いたことがある 文字通りの駐車場で人の患者からのピンチを感じる秋の地域経済的に落ち込んで、特に。これらはベックマンとの同僚にmisleading.Accordingことができるように個人逸話 内科のアーカイブ（ 3 ）は、現実には、ほとんどの患者の感情的なエラーのために告訴されています。彼らは、自分の考えを感じるdevaluatedされ、取り残された気持ちになる、その情報の悪い、配信され、その感じを感じる 医師のperspective.Andこの理由は、多くのリスク管理戦略の追求であることを理解裏目に失敗しました。彼らは日和見患者エラーや過失を利用すると考えているようにつながっている に開口部を告訴する。そこで何action.They医師は患者さんからの情報を保持しているようだもちろんの論理に従ってください。時々の患者さんも誤解させる。すべての燃料は、患者の 感どうするのwronged.Soされているか、特にあなたの医師やリスク管理者、共感と尊敬の患者さんの治療にあなたのスタッフイクイップ。たとえ訴えると脅す。特に彼らを脅かす あなたの目的は、責任の損失を防ぐために、より多くの成功よりもコミュニケーションをする患者を減らすことによって、それらの値を示しているかもしれないと話すと、ハーバード大学公衆衛生学部sue.Theに、実際の malpracticeOfコースの場合は、簡単だが行うのは難しい。番狂わせの人と一緒に、ストレスの2つの顔をされているreasons.Firstに直面している。ほとんどの人が開いているつもりです。しかし、彼らはそれをするではないかと心配している 問題worse.Second 、ほとんどの医療スタッフは同情されると、患者を見ることのできる方法番狂わせの方法では、共感を表明することには分からない。その代わりに、この問題を解決したり、患者の正しい方法を試す 思考。どの問題worse.Myアドバイスをするのですか？行動のお客様の最適なコースを控えての問題から抜け出すことです。電車のスタッフは、患者の気持ちやニーズを特定し、解決策を交渉する。だから患者さんのを感じる ことをかみ切ることがたくさんのように思えるの最初のplace.Ifの主張をする必要があります。ここで選択したスタッフstarted.Trainを得るにいくつかの提案をしている。リスク管理、セキュリティサービス、および社会的な仕事、よく一緒に仕事を覆す 患者。これらの分野でのスタッフに向けて、限られた予算やその他の訓練employees.Trainのためのスキルをモデルに選択した部門を活用してください。一部の部門、産科と神経例えば、誘致 医療過誤suits.In医療過誤の場合、最良の防御は良い攻撃されていません。それは良いのコラボレーション。あなたの目標は、お客様の患者のニーズを発見し、そのニーズを満たすソリューションを交渉され お客様のニーズだけでなく、病院の。そしてあなたの患者さんを見ることのできる方法ではありません。 _______________________________________________________ 1 。患者の練習での法的リスクの低減、ハイジPフォスター、医療を中心に ジャックシュワルツ、エヴァンDeRenzo 。アーカイブ内科。シカゴ： 2002年6月10日。集。 162 、国際宇宙ステーション。 11 ;パプアニューギニア。 1217 、 3 pgs2 。疫学的な問題としては、医療過誤、社会科学と医学、巻59号1 、 2004年7月、ページ39-46 、ミシェルメートルメロとDavid Hemenway3 。ベックマンHB 、 Markakisキロ、 Suchman著者、フランRM 。医者と患者の関係や医療過誤：原告調書からのレッスンです。音楽配信マック＆アーチインターン。 1994 ; 154:1365 - 1370Timドーズ、インタープレイの創設者、株式会社、医療機関の患者さんに予想外の共感を示すことで、戦略的目標を超える支援を専門にする。サインアップは無料毎月の"方法"
記事のソース: Messaggiamo.Com
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