上司と秘書の関係の変化
上司と秘書の変化関係：職場での提携を想像してください。 1人のメンバーが、他の物流を管理している年次株主総会のための課題を概説しています。もたらしたのは、過去10年間、多くの 伝統的な上司/秘書の関係に変化します。今の権限と責任を執行アシスタント" "は、わずか10年前の上司との唯一の道に委任されている参照してください。および 秘書などは、名声、それらのポジションを埋めるために選んだの影響で上昇に対応しています。という事実は、女性のキャリアを少なくすることですsecretaries.QUALIFIED秘書官：認定 秘書を検索するには、さらに難しく時間のかなりの期間の満足を維持するのは難しいです。最も才能のある、進取の仲間の従業員の数が増大すると同様の懸念を表明している： "どのような成長と発展の機会がありますか？ "それは人気の高い問題となっている。関数は、 1960人の女性は現在、管理者と副社長の秘書は、モデルとしての役割をした 秘書の現在のグループ。その一方で、いくつかの有名企業の従業員の地位からの抵抗性の向上に事務、欲求不満につながる引き続き、これらの人々にインセンティブ低下 posts.VALUING書記：理想的には、秘書は、経営陣の不可欠な一部として認識する必要があります。ドラフト時には、ボスの手紙、誰つづり、正しい文法や秘書をチェックしています 句読点や種類をきちんとそれを正確かつ専門的で適切なイメージが存在する。彼または彼女はまた、詳細の確認などの文字の最大効果を得るために誰を監督する必要がありますする方法を研究として行う必要があります とその適時性を保証します。上司と秘書と同じプロジェクトチームの努力、協力関係のさまざまな部分を担当している。この場合には、上司と行動を開始し、秘書に続く 両方の行為を通じてsuccess.BOSS -秘書関係に不可欠です：真の労働組合では、個人の才能への自信が寄与し、両方を感じる尊敬と感謝を感じる。これは、与えられた この方法では、秘書は上司や景色を意味するような方法でそれ以上の行為ではありません。潜在的な利点は、上司の秘書パートナーシップ、さらには、上司を育てる方法を得るために重要となっている 長官は、道路の旅の両方の方法を示している。もちろん賃上げは、誘致の中で最も刺激され、すぐに熟練した秘書をやる気にさせるが、あらゆる手段で唯一の要因ではない。ある場合には 事務作業の負担を増やすのルーチンが大きなインセンティブとして一からの救済をすることがあります。たとえば、もっと面白いと意思決定者向けの仕事の種類を示しているこれらの秘書に委任することが 自分が扱うことが可能。多くの従業員は、企業のAE structure.Copyrightシュワルツ＆アソシエイツでの貢献を認めることとその可視威信の強化のすべての興味がある 権所有。追加のプレゼンテーション資料やリソースの場合： ReadySetPresentと、トレーナー、コンサルタント、スピーカー、ベンダー/組織： TrainingConsortiumCEO 、シュワルツ＆アソシエイツのAEとして、無料のリストは、 【ボストン、 40以上のスキル管理に基づく研修プログラムを提供する包括的組織です。シュワルツ氏は産業、研究、技術、政府は、クライアントの150以上のプログラムを毎年、実施し フォーチュン500分の100の企業、非営利組織、世界。彼はしばしば重要な注記発表および/またはファシリテーターとして会議で発見されています。自分のスタイルを高速で、実用的な参加は、ユーモラスなペースです。彼は 65本とした商品で、執筆と教え/ 12のカレッジや大学での講義は、米国全体で。
記事のソース: Messaggiamo.Com
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