インタビューのテーブル間で！
場合は、計画のジョブの面接面接、または面接のための容易されて準備し、使用する適切な面接テクニック。このページでは就職の面接の質問とそれぞれのインタビューの目的を質問されますので、 が、それぞれ、すべて私たちとは同じようにはそれぞれすべての質問に私たちのインタビューでは、要求の背後にある目的とする必要が背後にある目的です。良い就職の面接のプロセスと方法の質を高める 人々は、組織内の。は、廃棄物管理にかかる時間は、増加のスタッフturnover.1）組織の機能を損なう悪い選択で、あまり就職の面接の方法の結果。自己紹介。または教えてください あなたの自己について。または私はあなたの仕事や個人的自己？目的：これには、インタビューを開始するとつながる環境に優しい材料を作成する方法について知ることはできます。人ができる最善のことを自分自身またはについて話し合うことです 自分自身。第二に、判断するには、どの候補者に関連するか、または無関係な情報をした。かどうかも申請者の自己意識-誰もが持っている重要なスキルが表示されます。ウィルも を見る場合は出願考えることが、はっきりと、複雑なケースを提示するとポイントします。また、ショーの信頼とセキュリティレベル、および'成長ネス'最大0.2）。何2/5/10年ぶりに行うことがしたいのか、それとも：どこでください 2/5/10年ぶりにすることですか？目的：これは、一般的な質問であり、一般的な旅行の人々までに上を約野心的な主張は、将来の潜在的価値がある。これには、必要がある妄想の気持ちをハイライト セキュリティの場合は、exist.The質問と思うし、自分たちの計画と抱負、将来の方向性、ニーズや希望を表現するインタビューをお勧めします。一部の人は他よりも答えるのは難しいを見つける 自分personality.Some人々の計画と方法に沿って、より一般的な人々によって、その作品は、より高いレベルの要求は、このapproach.Jobの役割を含む展示されることが明らかな手順を確認できるように応じ 適応性と柔軟性、人planners.The質問に細心の候補者を誘致する可能性は低いので、面接のプロンプトを考えるための強力なのだと自分自身について視覚化し、どのように 期待してchange.3する場合）。の例を挙げるときに2つのindividuals.Purposeとの間の紛争を解決しなければならなかった：インタビュアーは、も面接の経験と能力を競合拡散をテストしている これは自然の誘惑には一歩退いて客観的な見方を取るのではなく、巻き込まと撮影側。客観性と円滑な管理者の重要なスキルであり、この問題を識別する かどうかを面接に持っています。これはトリッキーな人々の管理scenario.4を提供し、この質問も面接の能力の人を管理する上で）プレッシャーがかかるだろう。あなたの理想的な仕事ですか？目的： これはいい質問であり、答えはほとんど常により次の質問を特定のトリガと、'なぜか'をクリックし、選択の理由をプロービングを求めた。面接官の立場から、問題は、 オープンとは、特定の目的のため（次のパラ再トラップを参照してください漠然とした）は、良いことだ。場合は、質問し、いくつかのタイムスケールの面接のキャリアプランについての有意義な情報を引き出すためにする必要が意図されて 接続された（つまり、'何3/5/10年ぶりにあなたの理想の仕事だろうか？'）問題は、公開される方のみ個人的満足を求めるインタビュー（お金、ステータス、自尊心、興奮、グラマー、セキュリティロールから（'出力'） 、 等）を求める機会を彼らの努力、スキルと経験を最大限に利用することではなく、パフォーマンスへの貢献にも/品質/組織のロールが実行される検索結果 （'入力'）。質問者よりも仕事の一部では、そこに何を置くよりも何を得ると懸念している人々のための潜在的なトラップです。経営者は本当に満足感を採用する指向の人々が求めるありません。 こうした人々は一般的には自己も自己始動、やる気です。質問にも適応できるようにする方法を現実的に面接自身を見ている。一部の人々 、非常に非現実的な視覚化 これは潜在的な雇用への警告のサインは非現実的な仕事。他人のため、これはいくつかの改ざんや妄想present.5であることを示す）が適用されるが、明確に仕事からリモートしているジョブを思い浮かべてください。なぜ この仕事をしたいですか？目的：機会自分自身とあなたたちの役割で探しているものを理解を販売する。両方のこれらのホットbuttons.6の大ヒットをしてください）あなたの最後の仕事で何を達成いないことを確認？目的：ショー かどうかの成果は、行われているかの値を作業に配置されます。動機ショー-かどうかをプロセスなどの原因と影響を理解し、プロpassive.7対アクティブ）ショーの結果、正確性、安全保障、社会的、。 どのようにこの仕事のアプローチを希望ですか？場合は、ジョブの何を必要とし伴いますについて考えてどのように？目的：これを行うことを示します。役割や状況にも良い反応を有効にすると説明されている必要があります。公開される人々 人が実際に）job.8を行うことはできません。あなたの強みですか？目的：かどうかを候補者の自己意識が表示されます、何が強みの役割に関連して識別することができます。を示している場合の候補と考えており、計画した。明白な 過失の場合は、この計画どおりにはこのような明白な疑問は、誰もfor.9準備する必要があります）です。あなたの弱点ですか？目的：用トラップは、疑うことを知らない、または素朴な。を人として、準備ができててくれませんか この期待するのは、別の明白な疑問です。また、フォローアップの質問を候補者はalso.10の準備）あなたの参照について言うことの価値があるの弱点を改善するため何をやっているプローブのプロンプトウィル あなた？目的：弱点を引き出す可能性トラップ- it.11に該当しない）。どのように緊張感を処理するか/ストレス？目的：人の圧力で、または契約することはできません生活の問題が認識されない公開人々の重要な 良い仕事です。 ）は、見当違いのマッチョなアプローチは、ストレスgood.12することができますを公開します。何を読み取りどのようにあなたに影響を与えるか、最後の本でしたか？目的：面接の人格の別の視点を提供するだろう は、そうでない場合は表面化しないことがあります。機会のスキル、適性、特別の利害関係、自己開発、分析能力、自己認識を示しています。 5）感情や問題がfurther.13取り調べを受けることができますを公開します。何 は/あなたのお父さんは生活のためですか？目的：上で公開、保護と安全。ハング感情的に公開することはできます提携またはトリガがあれば、そこfurther.14取り調べを受けることができますが存在する）。大きな課題かについて教えてください あなたが直面した困難、どのように扱うのですか？目的：感情的な生の神経や感性を公開することはできます。機会の証明書を見るには困難に直面して結果を得ることができなくなります。この人は実際には 経験豊富な彼らは彼らと言っている？ （エキスパート入金-信託の一人が証明している）15）。何かについて、最近のニュースを私に教えることは本当にyou.Purpose腹：公開ハングアップと管理のスタイルと 通信。誰が、あるいは良い他のpeople.16と交差を取得しても大丈夫だと考えて公開誰でも）。私の例をいくつか聞かどのように異なる人々に対処するため、あなたのスタイル通信独自の適応している situations.Purpose：1つのスタイル以外の適応コミュニケータ、人を理解していないかの異なる人々とsituations.17への適応を公開）。お客様の参照を確認できますか？目的：慣れていない人を公開人々がいる の参照を、チェックを約場合、プローブはインチ人はこれは悪いsign.18は自分の仕事の検索の重要な制御的側面を整理するために先見の明がした公開人）である。人々はどのようなタイプを あなたは気が合う最も/少なくとも？公開されるのハングアップや偏見。調査するためにwhy.Purpose：優れた答え-今私はあまりよくありませんでした例を与えることを伺ってもプロンプトの問題、、？の人々の多くのノックウィル ガード、公開するすべての傾向に直面したり、argue.19）。私にするときに、いくつかの貧しい制作してどのようにit.Purpose取り扱ったの例を与える：トラップ- it.20に該当しない）。どのような場合には難しいと思うか ワーク/ライフ/関係（等）？目的：もう1つのトラップ、）機会が強みではなく、場合properly.21プレイを見るには弱点を公開する。どのように計画を行うと、作業を整理？目的：絶好の機会に ツヤと見る管理の可能性。計画とそのため、この認識に不可欠の組織のいずれかのキーをうまく動作するように任意のレベルです。人の座席が飛行中に誇りを持って公開信頼性を自分たちの pants.22）。どのように収益もですか？ /あなたを獲得したいですか？目的：公開非現実的な人々です。機会を誰もが彼または彼女のコストを正当化するために必要な基本的な原理を理解を示しています。割増賃金 余分なパフォーマンスやproductivity.23に基づいて）する必要があります。どのように多くの時間を週に仕事をする/動作することを好む？目的：クロック専門家と人のキャンドル燃焼のいくつかの見当違いのマッチョな誇りを添付し公開 の両方を終了します。バランス感覚のための、柔軟性を見て機会が、実際required.24上の義務の呼び出しを超えて）に移動します。間違いをしていますか？目的：誰でも、これらの間違いのいずれかを語っていないしていないようだ 真実か、または何もしないわね。何であれ、'no'にここに大きな警告信号ですか？25）。 （と上記の質問）に従って-他のユーザーとあなたの過ちを共有できますか？目的：かどうかを人を取ることができますショー 責任と指導。成熟し、失敗から学習への積極的なアプローチは素晴らしいcharacteristic.26）です。どのように自分の効果を測定するのですか？目的：公開人々は結果志向-詳細されていません プロセス、関係、妖精のintangibles.27との）関係。どのように好きですか管理する/管理することが好きではない？目的：能力を協力して、上向きに管理することを示します、また、どのように経営陣によ 必要性。公開される潜在的なぎこちなさ。唯一の最も豊富な経験と能力のある経営者、それから一定の役割を独立initiative.28の高いレベルを必要とする）が困難支配的なタイプを求めされます。 個人的な目標を、どのように？目的：その達成についてのつもりですがどうしたらそれらのほとんど、あるいはまったくイニシアチブを公開します。人の予定はありませんまたは自分の個人的な進展を達成するための手順を実行されない人 プロアクティブな作業ではどちらか。人の人々とは思わないとどのように反応すると受動的な場合は、ロールの詳細が、役割はますます計画と行動でのコールの呼び出しは、結構です傾向が進行する計画 instructions.29を待っている）より多かった。どのようにバランス仕事と家庭/社会的なコミットメントのですか？目的：これらは、仕事の約束（熱心なスポーツの人々等、以上の者を置かないことが勝つことが外に興味を持つ公開することはできます 最初の仕事）かどうかを面接の生活にバランスのとれたアプローチしています。ほとんどの他の誰かのを排除する作業への執着は一般的に良いsign.30はありません）。なぜ？目的：圧力の質問-あなたを選任する必要があります はっきりと自信を持って面接の機会を保有彼らの主張。もう一度面接を探します現象は、経験やスキルに関連する強みの状態に。良い目の連絡も探しますが約束ハード 仕事、忠誠心、決意、etc.31）。何が私たちのためか？目的：圧力の質問、もう1つは、他の人がすることができます星の輝きを可能にすることができます。面接の意識を探すことは知ってる その関係でも、特別な強みと利点には、彼らはrole.32をもたらすだろう）、それらをリンクすることができますされます。何を？目的気違い：公開悪い自己コントロール、または不当な反感、恐怖となる 不安。公開される耐性の欠如、感情的なトリガされます。巧妙な面接を推論することがありますか、または質問は、怒ってもいいの求める方法で感情を奨励する。 it.33用）秋にしないでください。どう思いますか？ 最後のボス/雇用？目的：公開バックアップ、苦味、恨み、できないの関係を処理するためにかむ。場合は、抽選で何をしようという場合は100万ウォンを公開人）は、会社line.34受け入れることができない のですか？目的：、と夢をかたちに無責任な無謀を公開します。チャンスレベルを実証するためheadedness、道徳性、倫理の作業、および情報を転送するためhappiness.Lookingを購入しない、そのお金を知る あなたのコメントやフィードバック。素晴らしい一日と幻想weekend.Regardsことが、SanjeevシャルマEメール：ss_himachali@yahoo.com; s070976@yahoo.co.inブログ：http://sanjeevhimachali.blogspot.com/あなたは私のHRと65.8を参照することができますベルリンフィル
記事のソース: Messaggiamo.Com
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