Tegenover het interview tafel!
Sollicitatiegesprekken zijn gemakkelijker voor de interviewer of de geïnterviewde als u van plan en voor te bereiden en gebruik juiste interviewtechnieken. Op deze pagina zijn sollicitatiegesprek vragen en het doel van elk interview vraag, want is er een doel achter elkaar en alles wat we doen en op soortgelijke wijze dient er een doel achter elke vraag die wij vragen in het interview. Good job interviews processen en methoden verhogen van de kwaliteit van mensen in een organisatie. Slechte sollicitatiegesprekken methoden resulteren in slechte selectie, die organisatorische capaciteiten ondermijnt, afvalbeheer tijd, en verhoogt het personeel turnover.1). Introduce yourself. Of vertel ons over je zelf. Of kan ik weten over uw professionele en persoonlijke zelf? Doel: Gewoon om vriendelijke en gunstig klimaat te scheppen om het interview te starten. Het beste wat een mens kan doen, is om te discussiëren over zichzelf of zichzelf. Ten tweede is het te oordelen, wat volgens de kandidaat relevante of irrelevante informatie. Zal ook zien of de aanvrager heeft zelfbewustzijn - een kritische vaardigheid die niet iedereen bezit. Ook tonen als aanvrager kan denken en presenteren een complexe zaak duidelijk en to the point. Ook geeft vertrouwen en veiligheid niveaus, en 'volwassen ness' .2). Wat wil je doen in 2/5/10 jaar tijd? Of: Waar wil je om in 2/5/10 jaar tijd? Doel: Dit is een veel voorkomende vraag, en ze in het algemeen reizen mensen tot in het maken van al te ambitieuze uitspraken over hun toekomstige mogelijkheden en de moeite waard. Zij wijst op gevoelens van waan, en een behoefte voor de veiligheid als ze exist.The vraag moedigt de geïnterviewde te denken en hun plannen en ambities, de toekomstige richting, behoeften en wensen kenbaar te maken. Sommige mensen vinden het moeilijker te beantwoorden dan anderen, afhankelijk van hun personality.Some mensen zijn in staat om te plannen en duidelijke stappen langs de weg, dat zou vaker tentoongesteld worden door mensen wier werk dit approach.Job rollen, die een hoger niveau nodig zie aanpassingsvermogen en flexibiliteit, is onwaarschijnlijk dat kandidaten die nauwgezet planners.The vraag aan te trekken is een krachtige, omdat het een van de geïnterviewde gevraagd om na te denken en te visualiseren over zichzelf en hoe ze verwachten en willen change.3). Geef een voorbeeld van wanneer je moest een geschil tussen twee individuals.Purpose: De interviewer is het testen van de ervaring van de geïnterviewde en het vermogen om conflicten te verspreiden, en ook om stap terug en nemen een objectieve kijk, in plaats van betrokken partijen en rekening, die de natuurlijke verleiding. Objectiviteit en facilitering zijn belangrijke vaardigheden van een goede manager, en deze vraag zal identificeren de vraag of de geïnterviewde ze bezit. Deze vraag zal ook druk uitoefenen op het vermogen van de geïnterviewde om mensen te beheren, omdat het een lastige mensen-management scenario.4 biedt). Wat is jouw ideale baan? Doel: Dit is een goede vraag, en het antwoord zal vrijwel altijd leiden tot een meer specifieke follow-up vraag, met de vraag 'waarom?', En vervolgens indringende de redenen voor de keuze. Vanuit het standpunt van de interviewer, de vraag is open en vage, die voor bepaalde doeleinden (zie de volgende Para opnieuw vallen) is een goede zaak. Als de vraag is bedoeld om zinvolle informatie over de carrière van de geïnterviewde plannen uitlokken, dan een aantal termijnen moeten gehecht (dat wil zeggen 'wat zou uw ideale baan in 3/5/10 jaar tijd? ") De vraag blootstelt ondervraagden die op zoek zijn enkel persoonlijke bevrediging (' outputs ') van een rol (geld, status, waardering, opwinding, glamour, veiligheid , etc) in plaats van zoeken naar mogelijkheden om optimaal gebruik van hun inspanningen, vaardigheden en ervaring te maken, bij te dragen aan de prestaties / kwaliteit / resultaten van de organisatie voor, waarin de rol wordt uitgevoerd ( 'inputs'). De vraag is een potentiële valstrik voor mensen die meer bezig met wat ze krijgen van een baan in plaats van wat zij gestoken. Werkgevers niet echt willen bevrediging werven-georiënteerde mensen. Deze mensen zijn over het algemeen niet voor zichzelf te beginnen, noch zelf-motiverend. De vraag geeft ook aanwijzingen over hoe realistisch de geïnterviewde ziet zichzelf. Sommige mensen visualiseren zeer fantasievol en onrealistische banen, dat is een waarschuwing aan een potentiële werkgever. Anderen visualiseren banen die duidelijk ver verwijderd zijn van de taak die wordt aangevraagd, wat aangeeft dat sommige vervalsing of bedrog is present.5). Waarom je deze baan? Doel: Gelegenheid om te verkopen jezelf en ga je begrijpt wat ze zoekt in de rol. Zorg ervoor dat je hit beide hete buttons.6) Wat heb je bereiken in je vorige baan? Doel: Shows of er resultaten zijn geboekt, en welke waarden worden geplaatst op het werk. Shows motief - of proces, resultaten, nauwkeurigheid, veiligheid, sociaal, enz. toont begrip van oorzaak en gevolg, pro-actief vs passive.7). Hoe zou u benadering deze baan? Hoe zou u het doen? Doel: Geeft als je hebt nagedacht over wat werk vereist en met zich meebrengt. Rol en de situatie moet zijn goed uitgelegd aan een goede respons mogelijk te maken. Mensen bloot wie kan eigenlijk niet de job.8). Wat zijn je sterke punten? Doel: Geeft aan of de kandidaat heeft zelfbewustzijn, en kan vaststellen wat sterke punten zijn van belang om de rol. Shows als kandidaat heeft gedacht en gepland. Een flagrante verzuim zo niet gepland als dit is zo'n voor de hand liggende vraag die iedereen bereid moet zijn for.9). Wat zijn uw zwakke punten? Doel: Een val voor de nietsvermoedende of naïef. Zal opdagen degenen die niet hebben voorbereid, zoals Dit is een andere hand liggende vraag te verwachten. Zal ook prompt de follow-up indringende vragen wat de kandidaat doet om de zwakheid die de moeite waard is de voorbereiding van also.10) Wat zou je referenties zeggen over verbetering u? Doel: Potentiële val te trekken uit zwakke punten - vallen niet voor it.11). Hoe ga je om met spanning / stress? Doel: bloot mensen die niet kunnen omgaan met druk of niet herkent dat leefstijl thema's zijn belangrijke voor goede arbeidsomstandigheden. Blootstelt de misplaatste macho aanpak die stress kan worden good.12). Wat was het laatste boek dat je leest en hoe heeft het invloed op je? Doel: Zal bieden een ander perspectief van de persoonlijkheid van de geïnterviewde die anders niet mogelijk oppervlak. Gelegenheid om aan te tonen vaardigheden, vaardigheden, bijzondere belangen, zelf-ontwikkeling, analytisch vermogen, zelf-bewustzijn. Mei bloot gevoelens of problemen die kunnen worden gesondeerd further.13). Wat doet / deed je vader doet voor de kost? Doel: bloot de over-beschermende en onzeker. Kan bloot emotionele hang-ups of triggers eventuele bestaan, die vervolgens kunnen worden gesondeerd further.14). Vertel me over een grote uitdaging of moeilijkheden geconfronteerd die je hebt, hoe heb je ermee om? Doel: Kan bloot emotionele rauwe zenuwen of gevoeligheden. Mogelijkheid te bieden om het bewijs van de mogelijkheid om de resultaten in het gezicht van moeilijk te bereiken. Is deze persoon daadwerkelijk ervaren zijn ze gewoon zeggen dat ze zijn? (Expert Gecrediteerd - Trust degene die bleek) 15). Vertel me over iets onlangs dat echt you.Purpose geïrriteerd: bloot hang-ups en de stijl van management en communicatie. Blootstelt iedereen die gelooft dat het goed is of zelfs goed te steken krijgen met andere people.16). Geef me enkele voorbeelden van hoe je hebben aangepast uw eigen stijl van communiceren om te gaan met verschillende mensen en situations.Purpose: bloot single-stijl niet-adaptieve communicators, die niet begrijpen of aan te passen aan verschillende mensen en situations.17). Kunnen we Controleer uw referenties? Doel: bloot mensen die niet comfortabel over het hebben van hun referenties gecontroleerd, in welk geval sonde. Blootstelt mensen die hebben niet zo vooruitziend geweest om een belangrijk aspect van hun controleerbare zoeken naar werk, dat is een slechte sign.18 organiseren). Wat voor soort mensen doen je op met de meest / minst? Blootstelt hang-ups en vooroordelen. Mei prompt kwesties sonde, in, waarin vragen why.Purpose: Uitstekend antwoord - nu kan je me een voorbeeld geven dat was niet zo goed? Zal kloppen veel mensen af bewaker, en alle tendensen bloot te confronteren of argue.19). Geef me een voorbeeld van wanneer u hebben geproduceerd sommige arme werken en hoe je behandeld it.Purpose: Een val - valt niet in it.20). Wat vind je moeilijk in werk / leven / relaties (etc)? Doel: Nog een val voor de zwakke punten bloot, en een gelegenheid om sterke punten in plaats indien games properly.21 show). Hoe denkt u plannen en organiseren van uw werk? Doel: Een geweldige kans om glans en tonen beheer potentieel. Planning en organiseren is een van de sleutels tot goede werk op elk niveau, dus het is essentieel om dit te erkennen. Blootstelt onbetrouwbare mensen die trots zijn op vliegen bij de zetel van hun pants.22). Hoeveel bent u verdienen? / wil je verdienen? Doel: bloot onrealistisch mensen. Een kans om aan te tonen u begrijpt het principe dat iedereen nodig heeft om zijn of haar kosten te rechtvaardigen. Extra betalen moet gebaseerd zijn op extra prestaties of productivity.23). Hoeveel uur per week werk je / de voorkeur om te werken? Doel: bloot de klok-watchers en degenen die hechten sommige misplaatste macho trots op het branden van de kaars op beide uiteinden. Zoek naar een gevoel van evenwicht, met de flexibiliteit verder te gaan dan de oproep van de rechten op gelegenheden waarbij echt required.24). Heb je fouten maken? Doel: Iedereen die zegt dat ze maken geen fouten, ofwel niet vertelt de waarheid, of nooit doet helemaal niets. Whatever, een "nee" is hier een grote waarschuwingssignaal? 25). (Volg de bovenstaande vraag met) - Kun je je fouten te delen met anderen? Doel: geeft aan of de persoon kan nemen verantwoordelijkheid en begeleiding. Een volwassen, positieve benadering van het leren van fouten is een geweldige characteristic.26). Hoe te meten uw eigen effectiviteit? Doel: bloot mensen die geen resultaten georiënteerd - meer bezig met verwerken, relaties, luchtige-fee intangibles.27). Hoe wilt u worden beheerd / niet willen worden beheerd? Doel: Geeft het vermogen om samen te werken en meer te beheren, ook hoe het management aandacht je nodig hebben. Blootstelt potentiële onhandigheid. Alleen de meest ervaren en capabele managers zullen trachten moeilijk dominante soorten, en dan pas voor bepaalde rollen die een hoge mate van onafhankelijkheid en initiative.28). Welke persoonlijke doelen heb je en hoe ga je over de verwezenlijking ervan? Doel: bloot die met weinig of geen initiatief. Mensen die niet van plan of stappen om hun eigen persoonlijke vooruitgang te verwezenlijken zal niet worden pro-actief, hetzij op het werk. Mensen die niet denken en plannen hoe de vooruitgang zal zijn vaak reactief en passief, dat is prima als de rol die oproepen tot het niet meer, maar rollen steeds bellen voor de planning en actie in plaats dan wachten instructions.29). Hoe je evenwicht tussen werk en gezin / sociale verplichtingen? Doel: Kan bloot die met externe belangen prevaleren boven die van werk (scherp sport-mensen, enz., die niet kunnen zetten Work First.) Geeft aan of de geïnterviewde heeft een evenwichtige benadering van het leven. Obsessie met werk aan de uitsluiting van de meeste andere is over het algemeen niet goed sign.30). Waarom zouden we u benoemen? Doel: Pressure vraag -- gelegenheid voor geïnterviewde duidelijk en vol vertrouwen het spel hun vordering. Zoek opnieuw voor de geïnterviewde te vermelden relevante krachten in gedrag, ervaring en vaardigheden. Kijk ook voor goed oogcontact toen toegezegd hard werk, loyaliteit, vastberadenheid, etc.31). Wat kunt u doen voor ons dat andere mensen niet kunnen? Doel: Druk vraag, en een die het mogelijk maakt de sterren te schitteren. Zoek naar bewustzijn in de geïnterviewde dat ze weten wat hun relevante, zelfs speciale, zijn sterke punten, en kunnen koppelen aan voordelen die zij zou brengen voor de role.32). Wat maakt je boos? Doel: bloot slechte zelfcontrole of onredelijke afkeer, angsten en onzekerheden. Blootstelt gebrek aan tolerantie en emotionele triggers. Clever interviewers kunnen afleiden of bevorderen van een gevoel in de manier waarop ze de vraag stellen dat het goed is om gek te krijgen. Val niet voor it.33). Wat denk je van uw laatste baas / werkgever? Doel: bloot back-bijten, bitterheid, wrok, niet in staat om relaties te behandelen. Blootstelt mensen die niet kunnen accepteren van de vennootschap-line.34) Als je een miljoen won op de loterij wat zou je doen? Doel: het roekeloos bloot, de onverantwoorde en de dromers. Kans aan te tonen nuchterheid, moraal, arbeidsethos, en intelligentie om dat geld weet niet kopen happiness.Looking te doen toekomen aan uw opmerkingen en feedback. Heb een geweldige dag en fantastische weekend.Regards, Sanjeev Sharma E-mail: ss_himachali@yahoo.com; s070976@yahoo.co.in Blog: http://sanjeevhimachali.blogspot.com/ U kunt zien dat mijn HV en VV-BPO
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
