English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Přes rozhovor stůl!

Obchod RSS Feed





Přijímací pohovory jsou jednodušší pro tazatele, nebo uchazeči, pokud budete plánovat a připravovat a používat správné techniky pohovorů. Na této stránce jsou otázky, přijímací pohovor a účelu každého rozhovoru otázku, protože tam je cíl každého a za všechno, co děláme, a podobně by měl být cíl každého a za všechny otázky, které se ptáme v rozhovoru. Dobrá práce rozhovory postupů a metod zvyšování kvality lidí v organizaci. Chudák přijímací pohovory metod vede ke špatným výběrem, který narušuje organizační schopnosti, odpady čas a zvyšuje personál turnover.1). Představit sebe. Nebo nám řekněte, o své vlastní. Nebo Mohu vědět o svém profesním a osobním "já"? Účel: Jen pro vytvoření přátelské a příznivé prostředí pro zahájení rozhovoru. To nejlepší, co člověk může udělat, je diskutovat o sobě, nebo sama. Za druhé, je posoudit, co podle kandidát je relevantní nebo irelevantní informace. Také ukázat, zda žadatel má self-uvědomění - kritický dovednost, že ne každý má. Bude také prokázat, zda žadatel může myslet a představovat složitý případ jasně ak věci. Také ukazuje, spolehlivosti a úrovně zabezpečení, a 'dospělý-up nost' .2). Co chcete dělat v 2/5/10 let? Nebo: Pokud chceš být v 2/5/10 let? Účel: Jedná se o obecný dotaz, a to obvykle výlety lidi do procesu po-ambiciózní tvrzení o jejich budoucí potenciál a stojí za to. To poukazuje na pocity iluze, a potřebují pro zabezpečení v případě, že exist.The otázka vede k tomu, aby dotazovaný myslet a vyjadřovat své plány a přání, budoucí směr, potřeb a přání. Někteří lidé obtížnější odpovědět, než ostatní, v závislosti na jejich personality.Some lidé schopni plánovat a vidět jasné kroky na cestě, která by byla vystavena častěji lidé, jejichž práce zahrnuje tato approach.Job rolí, které vyžadují vyšší úroveň adaptability a flexibility, je nepravděpodobné, že přilákat kandidáty, kteří jsou pečlivé planners.The otázka je silná, protože to vyzve uchazeče myslet a představit si o sobě ao tom, jak očekávají a chtějí change.3). Dejte příklad, kdy jste měl vyřešit spor mezi dvěma individuals.Purpose: tazatelé testování uchazeče zkušenosti a schopnost šířit konfliktu, a také krok zpět a mít objektivní pohled, nikoli zapojit a při strany, což je přirozené pokušení. Objektivity a zjednodušení jsou důležité dovednosti dobrého manažera, a tato otázka bude identifikovat zda uchazeč má ně. Tato otázka bude dále vyvíjet tlak na uchazeče schopnost řídit lidi, protože nabízí choulostivý lidí scenario.4-management). Jaký je váš ideální zaměstnání? Účel: To je dobrá otázka a odpověď bude téměř vždy spustit konkrétnější Follow-up otázka, táže 'proč?', A pak zkoumal důvody pro výběr. Z hlediska tazatele, otázkou je otevřený a vágní, což je pro některé účely (viz následující Para re pastí) je dobrá věc. Je-li otázka je určena k vyvolání smysluplné informace o uchazeči kariéře plány, pak některé časovém horizontu by měla být připojeny (např. 'co by bylo ideální místo v 3/5/10 let?') Otázka vystavuje dotázaných, kteří se snaží pouze osobní uspokojení ( 'výstupy') z role (peníze, postavení, úcta, nadšení, glamour, bezpečnost , atd.), spíše než hledat příležitosti, aby se co nejlépe využít jejich úsilí, dovednosti a zkušenosti, které přispívají k výkon / kvalita / výsledky organizace, pro kterou se provádí role ( 'vstupy'). Otázkou je potenciál past pro lidi, kteří se více zaměřují na to, co jim dostat se z práce, nikoli to, co do něho. Zaměstnavatelé nemají opravdu chcete přijímat potěšení-orientované lidi. Tito lidé jsou obecně ne-od sebe, ani sebe-motivující. Otázka také poskytuje údaje o tom, jak realisticky vidí dotazovaný sebe. Někteří lidé si představit velmi fantaskní a nerealistický pracovních míst, což je varovným signálem pro potenciální zaměstnavatele. Jiní vizualizaci pracovních míst, která jsou jasně vzdálených od práce bylo žádáno, což naznačuje, že některé padělání nebo iluze se present.5). Proč Chcete práci? Účel: Možnost prodat sám sebe a ukáže vám, pochopí, co hledají v roli. Ujistěte se, že hit obou těchto horkých buttons.6) Jak jste dosáhnout ve vašem posledním zaměstnání? Účel: Výstavy zda výsledky byly provedeny, a jaké hodnoty jsou uvedeny na práci. Ukazuje, motiv - ať už proces, výsledky, přesnost, bezpečnost, sociální, atd. Výstavy pochopení příčiny a následku, pro-aktivní vs passive.7). Jak byste tento postup práce? Jak to uděláte? Cíl: Výstavy, pokud jste přemýšlel, co práce vyžaduje, a vyžaduje. Úlohy a situace vyžaduje, aby byly vysvětleny také k tomu, aby dobré odpovědi. Vystavuje lidí kteří nemohou vlastně dělat job.8). Jaké jsou vaše silné stránky? Účel: Ukazuje, zda uchazeč má self-uvědomění, a může určit, jaké síly jsou relevantní pro úlohu. Ukazuje, zda uchazeč má myšlení a plánuje. Oslňující opomenutí, pokud se neplánuje, protože to je tak samozřejmá otázka, že každý by měl být připraven for.9). Jaké jsou vaše slabé stránky? Účel: past pro nic netušící a naivní. Se budou zobrazovat ty, kteří už nejsou připravené, as to je další zřejmou otázku očekávat. Bude také rychlé následné-up otázky sondování, co kandidát dělá pro zlepšení slabost, která stojí za přípravou pro also.10) Co by si řekl o reference ty? Účel: Potenciální past čerpat slabin - nepatří k it.11). Jak to řešíte napětí / napětí? Účel: vystavuje lidí, kteří neumí vypořádat s tlakem, nebo ne, uznávají, že životní styl jsou důležité otázky, za dobrou práci. Vystavuje zavádějící macho přístupu, že stres může být good.12). Jaký byl poslední knihu čteš a jak to ovlivňuje? Cíl: Bude poskytovat další perspektivy osobnosti uchazeče že nemůže jinak povrchu. Příležitost prokázat znalosti, schopnosti, partikulární zájmy, self-vývoj, analytické schopnosti, self-uvědomění. Mohou vystavit pocity nebo problémy, které mohou být prozkoumány further.13). Co dělá / dělal váš otec na živobytí? Účel: vystavuje přes-ochranné a nejistá. Může vystavit emocionální visí-up, nebo spouští existují-li nějaké, které potom mohou být prozkoumány further.14). Řekni mi něco o velký problém, nebo potíže, které jste čelit, jak jste se s tím vypořádat? Cíl: Mohu vystavit emocionální surový nervy nebo citlivosti. Příležitost prokázat, že jsou schopni dosáhnout výsledků v tvář obtížnosti. Je tato osoba skutečně zkušení jsou jen říkám, že jsou? (Expert Připočítaný - Trust ten, kdo se ukázalo, že), 15). Řekni mi něco o něčem, že v poslední době opravdu naštvaný you.Purpose: vystavuje visí-up a styl řízení a komunikace. Vystavuje každý, kdo se domnívá, že je v pořádku, nebo dokonce dobré, aby si kříž s ostatními people.16). Dej mi několik příkladů, jak jste si upravit svůj vlastní styl komunikace jednat s různými lidmi a situations.Purpose: vystavuje bez jediné-style-adaptivní komunikátory, kteří nechápou, nebo přizpůsobit pro různé lidi a situations.17). Můžeme zkontrolovat reference? Cíl: vystavuje lidi, kteří nejsou příjemné asi mají své odkazy kontrolovat, v takovém případě sondy. Vystavuje lidé, kteří už neměli prozíravosti uspořádat důležitý aspekt jejich ovladatelné při hledání zaměstnání, což je špatné sign.18). Jaký typ lidí dostanete se na nejvíce / nejméně? Vystavuje visí-upů a předsudky. Může vyzvat k otázkám sonda, v, které žádají why.Purpose: Výborný odpověď - nyní můžete mi dát příklad, který nebyl tak dobrý? Bude klepat hodně lidí off stráž, a vystavit jakékoliv tendence postavit nebo argue.19). Dej mi příklad, kdy jste produkoval některé špatné práci a jak jste se zabýval it.Purpose: past - nepatří do it.20). Co považujete za obtížné pracovním a soukromým životem / vztahy (apod.)? Účel: Další past odhalit slabá místa, a příležitost ukázat silné místo, pokud hrál properly.21). Jak si naplánovat a organizovat svou práci? Účel: skvělá příležitost lesk a ukázat řízení potenciál. Plánování a organizování je jedním z klíčů k dobré práci na jakékoli úrovni, takže je nutné potvrdit to. Vystavuje nespolehlivých lidí, kteří jsou pyšní na lety sídlo jejich pants.22). Kolik jste vydělávat? / chcete vydělat? Cíl: odhaluje nereálné lidí. Příležitost dokázat vám chápe základní princip, že každý musí zdůvodnit své náklady. Příplatek by měla být založena na extra výkon nebo productivity.23). Kolik hodin týdně pracujete / přednost práci? Cíl: vystavuje hodiny-pozorovatelů a těch, kteří považují někteří nemístnou macho hrdost na hořící svíčku na obou koncích. Podívejte se na smysl pro rovnováhu, s pružností jít nad rámec svých povinností při příležitostech, kdy opravdu required.24). Myslíte si, dělají chyby? Cíl: Každý, kdo říká, že nedělá chyby, je buď neřekl pravdu, nebo nikdy nemá vůbec nic. Cokoliv, 'ne', je zde velká varovný signál? 25). (Postupujte podle výše uvedenou otázku se) - můžete sdílet své chyby s ostatními? Účel: Ukazuje, zda osoba může mít odpovědnosti a poradenství. Vyspělý, pozitivní přístup k učení se z chyb, je velký characteristic.26). Jak se měřit efektivitu své vlastní? Cíl: vystavuje lidi, kteří nejsou výsledky orientované - více týká se procesu, vztahy, víly vzdušné-intangibles.27). Jak se vám líbí, které mají být řízeny / nechtěl být řízeny? Účel: Určuje, schopnosti spolupracovat a řídit směrem nahoru, i to, jak vedení pozornost budete potřeba. Odhalí potenciální nešikovnost. Pouze nejzkušenější a schopné manažery bude usilovat o těžké dominantní typy, a teprve potom pro některé role, které vyžadují vysoký stupeň nezávislosti a initiative.28). Jaké osobní cíle máš a jak jdeš kolem jejich dosažení? Cíl: vystavuje ty s malou nebo žádnou iniciativu. Lidé, kteří nemají v plánu, nebo učinit kroky k dosažení svých osobních pokrok nebude pro-aktivní v práci obou. Lidé, kteří si nemyslím a naplánovat, jak bude postupovat spíše reaktivní a pasivní, což je v pořádku, pokud role vyžaduje více, ale role stále vyžadují plánování a opatření spíše než čekat na instructions.29). Jak se vám rovnováhu mezi prací a rodinou / sociální závazky? Cíl: Může vystavit ty s vnějšími zájmy, které mohou převážit nad pracovní závazky (ráda sport-lidi, atd., kteří nemohou dát jako první.) udává, zda uchazeč má vyvážený přístup k životu. Posedlost prací na úkor většiny jiného není obecně dobrý sign.30). Proč bychom měli jmenovat ty? Cíl: Tlak otázku -- příležitost pro uchazeče, aby jasně a sebejistě podíl jejich nároku. Podívejte se znovu pro uchazeče uvést relevantní síly v chování, zkušenosti a dovednosti. Podívejte se také na dobré oko-kontakt, když jištění hard práce, loajalita, odhodlání, etc.31). Co můžete udělat pro nás, že ostatní lidé nemohou? Cíl: Tlak otázku, a který umožňuje, aby svítily hvězdy. Ve povědomí uchazeče, že vědí, co jejich relevantní, i zvláštní, silné stránky, může a jejich spojení s přínosy, které přinese do role.32). Co vás vede k šílenství? Cíl: odhaluje špatné Self-control nebo nepřiměřené averze, obavy, a nejistoty. Odhaluje nedostatek tolerance a emocionální spouštěče. Clever tazatelů lze vyvodit závěr, nebo podporovat pocit ve způsobu, jakým položit si otázku, že je to v pořádku naštvat. Nepatří k it.33). Co si myslíte Vaší poslední šéf / zaměstnavatel? Účel: vystavuje back-kousání, hořkost, zášť, neschopnost zvládnout vztahy. Vystavuje lidé, kteří nemohou přijmout společnost-line.34) Pokud jste vyhrál milion v loterii, co byste do? Účel: odhaluje ztřeštěný, nezodpovědný a snílky. Příležitost prokázat úroveň-hlavy, morálka, etika práce, inteligence a vědět, že peníze nekoupí happiness.Looking těšit na Vaše připomínky a zpětnou vazbu. Have a great day a fantastické weekend.Regards, Sanjeev Sharma E-mail: ss_himachali@yahoo.com; s070976@yahoo.co.in Blog: http://sanjeevhimachali.blogspot.com/ můžete vidět moje HR a ITES-BPO

Článek Zdroj: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!

Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Odešlete vaše články na Messaggiamo.Com Adresář

Kategorie


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Mapa stránek - Privacy - Webmaster předložit vaše články na Messaggiamo.Com Adresář [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu