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牧畜と少し似ている従業員は、猫の管理

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問:私は1年ほど前に、私の中小企業が着実に成長を始めた。私は自分自身のビジネスのことだけど、人々に大変な時間を管理することができません。私は今5従業員がいるし、私のように思えるの半分の時間を過ごす 必ず彼らはやっているはずだが、私の時間を、もう半分は、物事を成し遂げることをしていない。ことを容易にされたときに私は一人くらいお店でした。任意の提案ですか? -ポールカナダ:ああ、ポール、歓迎 従業員の管理の素晴らしい世界に、多くのビジネス所有者の存在の破滅。これに応じていかに早くこの状況を把握する私はあなたが髪を完全に頭が、終わることを期待 技術。言えば分かると思っているよりは、猫のように放牧の管理人。ちょうど同じときに、すべての1つを実行する方向へと進んで行くと、これをキャッチする必要があると思う。を取得しており、その時までに 迷い猫の群れの残りの部分をすべて別の方向になっている。それもそのはずほとんどの起業家の猫が嫌いだ。彼らは我々が我々の困難にしていますemployees.The一部の制御方法を少し連想させる 一方、野生の群れを実行している従業員の管理、お客様のビジネスのコントロールを維持している。さらに、この検討は、ごり押しする類推するには:従業員ではなく、あなたの場合、それはビジネスを実行しているのは少し は、受刑者の非常識を引き継ぐように亡命。君に捧げることが起こると、顧客を失うbusiness.Here ' bottomline 、ポール:あなたのどちらかを管理したり、従業員の管理を実行されているように に、簡単なのは真実that.Theている従業員を管理するための鍵は、最適な人材を雇うにも、それらは、お客様のビジネスの成功に強い関心を持つ気持ちにさせるに電車で、何も期待 が、最高のthem.Andの際に、あなたの方法には、引き上げると、雇用保障のボーナスを与えるような素晴らしいことをし、外出する人はあなたのことをすることがまれな従業員の確認方法は、責任を追加 称賛、クリスマスには大きなトルコなど良い従業員を見つけることは難しい。最も困難な任務に直面するすべてのビジネスの所有者が自社のビジネスで動作するように優秀な人材を探しているの幸せを維持するbe.Oneてはならない。 と私は、ビジネスの良い彼らのすべてを与えるし、上記の呼び出しを超えて移動し、義務を満たすためには、専用のハード忠実正直、個人の作業を意味良い人々がこれらの人々 customer.Findingです ハードディスクと同じですか?よく?放牧猫。ハードだが不可能ではありません。ここでは、より良い雇用とemployees.Only雇用管理に関するハンドルを取得するためのいくつかのヒントを紹介します経験、実績の有資格者 動作。以来、お客様の従業員は通常、顧客との接触の主なポイントは、それだけは、資格の経験豊富な人材を雇う、お客様のビジネスを表すために不可欠です。また、重要なのは、潜在的な 彼が雇用される従業員の地位の種類の成功の実績があります。販売の仕事であれば、あなたは彼を売ることを立証した人雇うしたい。もしこのプログラムを採用する複写機の修理 コピー機の修理がプロの者は、自らを証明しています。新人とは、職業訓練に雇用を提供する際に重要な人事のことは忘れています。プロのたびに、古い場合でも、さらにコストをするように移動します。投資 すべての応募manifold.Screenを徹底的に返送されます。市場では、書類選考する製品は、誠実さ、完全性、野心のようなことのために役立つ多くの応募者を選抜する、 元薬物を使用すると、過去の犯罪行為等のこれらの製品はシンプルな形ファンシー紙からウェブベースのアプリケーションです。お客様のニーズに合った1つを検索して、ドアを通ってすべての出願人に使用しています。あなた で重要な人事をする前に薬物検査と背景を確認しているhired.Perform良いスクリーニングプログラムはどのように問題の従業員を除外する驚くことでしょう。私はプライバシーを"正しい"との許しを請う を行う者は、個人の生活や人の尿を自分のビジネスの内容を教えてgoodersなしですが、私は行くのは、私は自分の権利を確認して、特定の運動をすることができます毎週給料を支払うことに その人にまで法律の条文にすることができます。米国政府は私にではなく、潜在的な従業員に何をすべきかをチェックすることはできませんし、私に語った。木を保存して実行するように私を残す私business.Always移動 プロの参照を確認してください。これは多くの雇用主であることは大きな間違いだ。これらの参照が求める品質や基準の正当性をチェックしない。調査によって示されているほとんどの仕事のアプリケーション 偽のいずれかを参照している家族や友人たちにどのように偉大な出願していると考えています。家族や友人からの参照を忘れて。その最後の3つの雇用主の名前を依頼して確認して呼び出す は、アプリケーション上の情報。求める場合は、単に法律では、過去の雇用者は、出願人が何を漏らすことができますが、制限されています:あなたはこの人を雇うと、もう一度チャンスを与え、あなたは驚くことでしょう 何を学ぶことができます。元雇用主のどちらかすぐには再雇用するか、人とは、電話の向こう側には長いを一時停止されますお答えします。いずれにせよ、あなたに何を望むかを発見した 自暴自棄のknow.Neverを雇う。より多くの雇用主との仕事をするだけの資格を充填することよりも、オープンスロット充填と心配しています。あなたはファーストフード、小売、この大部分を参照してください 製造業は、離職率を規模の従業員を見つけると良いです(最後の1つは、猫種の哺乳類の放牧のようなものです、私)を約束します。決して誰かを雇うだけでは、パルスがあります。それ 常に以外を除外するための試用期間you.Useたまり場に演奏される。新規採用の場合は、これでは定期的に態度を評価する60日間の試用期間を通知しなければなりません 動作。は、試用期間の終了時に従業員の場合は彼らが、優雅に、最終的なレビューを行っているとしてみようと思ったのだが労働者ではない。多くの非演者は、 60日の終わりに達することはありません anyway.When誰かが報酬は良い仕事をしている期間。インセンティブを従業員のパフォーマンスを改善するのに最適な方法です。小さな子供のように私たちはされているすべて。もし我々が行うための(またはボーナス)は、新しいおもちゃを手に入れるつもりだと思う 良い仕事をより多くの優秀性が高い。あなたはそれでいいという事実のうち、良好なパフォーマンスとは非常に大きな取引をする報酬をする必要があります。あなたが、ストックオプションやボーナスのチェックや無料の休暇やwhatever.Itでこれを行うことができる すべての従業員は会社の良いときには理解することが大切、いいことだろう。企業として成長するため、予定をpaychecks.Here 'を成功!ティムKnoxhttp : / /秒にwww.prosperityandprofits.com

記事のソース: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





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