どのように効果的なスタッフミーティングを開催する
多くの人々は、彼らがすべて本当にパーティのホストだけです効果的な会議を行うと思います。または悪いことに、彼らの独白を提供します。どちらの場合では、彼らのミーティングのlittle.Hereどのようにスタッフが効果を保持するため掲載を生成 meeting.1）で一般的。短期間に置いておきます。多くの職員会議を1時間足らず更新する必要があります。物事は、お客様のビジネスに、会議に座ってお金を稼ぐに取り組んで自分の時間を過ごすのスタッフします。に置いておきます 正。否定的な会議を侮辱、嘲笑し、攻撃を含んでいます。これらの活動は慎重と憤りは、常にお客様の会社の資金コストを作成します。インタラクティブに置いておきます。あなたのスタッフインテリジェントで構成され 人々 。に置いてあなたの会議で）共有のニュースをorganization.2の有効性を事前に動作するように。あなたのグループは1つ分の進捗状況の責任、それぞれの地域で行われた上で報告するようにメンバーを与えます。場合があります 検索は、必要な情報の箇条書きのレポートでこの結果。また、哲学的で、説明し、正当化を批判し、人々を防止し、その他の非生産的な活動に従事する。計画期間 予算：8〜10 minutes.3）を教えるもの。ゲストの専門家を招待することの利点は、グループいくつかのスキルや技術には、10分間のプレゼンテーションを提供する。専門家に知らせることあなたの論理的に説明する実用的な アイデア。また、するトピックには、他のメリット簡単なチュートリアルを提供ターンあなたのグループのメンバーに尋ねることができます。計画時の予算：10〜15 minutes.4）実習スキル。チームの学習活動を作成して シャープやスキルをあなたのビジネスに必要な教えています。たとえば、次の役割（特に販売チームのために有用です）、パズルを解く（ハイテクグループに便利）、ジョブのスキルをプレイできるかテストを受ける（誰にとっても便利です）。尋ねる グループのメンバーを取るための活動をもたらすターンは、レビューや、貴重なスキルを教えている。キーアイデアの簡単な要約では、この活動に従います。その後15番目のレポートを提供するためにグループメンバーを尋ねて、これらの アイデアを自分の仕事を改善するために適用することができます。計画時の予算：10〜20 minutes.5）解決の問題です。各グループのメンバは、現在のプロジェクトにして作業を妨げて聞かせの課題を説明する時間を与える人 解決策を提案する。提案を簡単にする必要がありますと自己美化するような説明や動機づけの説教の無料です。このプロセスは、成功するために肯定的、協力的な環境が必要です。この冷笑するために使用され 侮辱するか、または個々を批判し、人々は、注意が必要な問題を明らかに消極的になります。計画時の予算：person.IAF認定プロフェッショナルファシリテーターと著者のスティーブケイあたり3〜6分の作品 は効果的な会議を開催する指導者たちと。彼の革新的なワークショップを通知して、人々は全国影響を与えた。彼の円滑化の人々を支援する結果を生成します。電話714-528-1300、または自分のWeb参照してください 貴重なアイデアの100以上のページのためのサイト。サインアップhttp://www.stevekaye.comで彼の無料ニュースレター
記事のソース: Messaggiamo.Com
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