賢い選択：最適な方法を採用する
組織の継続的な成長と成功賢い選択を作成し、最高の雇用に依存します。今日の経済の才能に、あなたのスタッフを雇うことを選択できるように爆発しています。しかし、重要なステップ あなたの組織に適した人材を発見されている位置を入力する-つまり、文化は、簡単にブレンドしている仕事のためのスキルを、ほかのチームとの相互作用と考えているし、彼の最高のmission.In 売り手は、グレートには、ジムコリンズは、 "いいから書いて良い大きな変化では、人々はあなたの最も重要な資産ではない。右の人々がいる。 "どのように最善を採用し、学ぶことが重要であることを学ぶために 効果的な雇用と選択知識が必要です。就職の面接を実施されているよりも簡単に見えます。そこが問題なんです。研究管理および行の数千人の雇用レコードをベースに従業員によると、 正の相関がほとんどあるいは全く報道によると、典型的な就職の面接をして、候補者の職務遂行能力は、これらの報告を受ける燃える出現の間に存在します。しかし、この相関が上がる 劇的に面接時、うまく計画プロセスは、構造化になりますか？ 1つは、組織全体の人員practices.Overへの統合の年、私は数々のインタビューや、訓練を行っている 効果的な手法とのインタビューで、さらに管理者の選択。と私のインタビューが数十になっている。どのようにインタビューを実施している私は、会社とはどのように動作position.Ifについて多くを説明している その1つは、面接面接と選択効果的なことは、よく計画プロセスを構造化する必要があります。ここでは、インタビュー：何を知っている必要がありますstarted.Beforeを得るためのいくつかのヒントを紹介します。を簡単に見逃すことができます この手順は、他の責任があるんだ。インタビューをする前に必要な能力の鍵を調べる。売上高は誰かを雇っている場合は、例えば、あなたの質問を作成するかどうかを指示します 人対人関係や組織の良いskills.Advertise位置しています。さんがあなたの地元の新聞に広告を掲載しないでください-さらにあなたの純出演！見て何の作品ではありません。性格の特徴は何をするには良い あなたの文化に合っていますか。あなたの組織に戻る、または正式な配置はありますか？ 9-5人が働いてるのか、 24時間ですか？その候補者かどうかを十分に適応する組織の判断するのに役立つ質問 複数の面接culture.Schedule 。 15分間の電話インタビューを行う不適切な候補が画面に。キーの人々が、それらの候補者、候補者の面接へ戻ると、仕事をする予定だと尋ねる 彼らのインタビューfeedback.During ：適切な質問をする。一人かどうかの詳細を読むか、全体像を確認するには深さと快適さを掘る;を自発的に行動するか、注文を取る人です。質問を作成する 必要な答えを与えるだろう。インスタンスの場合、時間管理のスキルが必要ですが、聞いて、 "あなたの一日を整理する方法はありますか？ "各候補者の言っているかどうかを判断する比較 あなたの口と耳を開き、このarea.Closeに強い。面接をしたいとのニーズも多くの食料品店のリストにはインタビューに曲がってください。慎重に集中して聞く質問。 notes.Goを取ると あなたの腸。 。宿題した場合-は、要件を決定する重要な仕事をして、スキルが必要との質問を確認する-自然な次のステップの雇用を決定する必要があります尋ねた。しかし、 なぜ誰かを言葉にされているかをクリックしないとすることはできません。かどうか、一日またはtwo.Here 'のための意思決定の遅れの直感を信頼して使っているが、最終的なチップです。すべてのインタビューconducingした後、 それは最良の候補を選択するためのシンプルなグリッドを使用することを推奨します。単純に水平方向に各候補者の名前を入れて垂直に仕事の要件やキー能力を入れた。その後1から5には、スケールアップする 5で最も高い評価をされています。率は、それぞれの仕事の要件や能力を5から1から、各候補。最高の評価を持つ人はおそらく、最高のすべての他のchoice.Above 、からの入力を検討している それぞれの集団面接の判断を信頼しています。すべての固定観念とAuthorJudith LindenbergerのMBAのキャリアを識別している人にとって最良の選択job.About人間の脇に置く リソースコンサルティングとその革新性と優秀性を認めている。のLindenbergerグループ、 LLC結果重視の人材コンサルティング、組織開発、トレーニングワークショップやカスタマイズを提供しています 個人的な職業訓練の生産性とパフォーマンスを向上させる個人や組織に役立ちます。このグループは、 2 Lindenbergerメンタリングの優秀賞受賞の際の受信者のためのアテナです。お問い合わせには
記事のソース: Messaggiamo.Com
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