English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Интелигентен избор: как да се наемат най-добрите

Бизнес RSS Feed





непрекъснатото нарастване на вашата организация и успех зависи от вземане на интелигентен избор и наемане на най-добрите. икономика днес е взривен с талант, което ви позволява да бъдат селективни на персонала ви наемат. И все пак, важна стъпка за заемането на позиция е намирането на талант за вашата организация - някой, който има умения за работа, лесно смеси с културата, взаимодейства добре с екипа и вярва в своя mission.In най-добрите си продавача, Радвам се да Велик, Джим Колинс пише: "В добра до голяма трансформация, хората не са си най-важният актив. Правото хора." За да ви помогнат да научите как да се наемат най-добрите, важно е да се запознаят с ефективно наемане и умения за избор. Провеждане на интервю за работа изглежда по-лесно, отколкото е. И това е проблемът. Според проучванията въз основа на заетост записи хиляди управление и ред служители, малък или никакъв съществува корелационна зависимост между положителните доклади, които възникват от типичните интервю за работа и професионалното представяне на кандидатите, които получават тези блеснали доклади. Въпреки това, тази корелация върви нагоре драматично всеки път, когато интервюиране става структурирана и добре планирани процес? една, която е интегрирана в общия персонал practices.Over на дадена организация на години, са провели многобройни интервюта и обучен още по-ефективни мениджъри на интервюиране и подбор техники. И съм се качил на десетки интервюта. Как се провежда ми казва много за начина, по който дружеството работи, и на вас са position.If на едно право на интервюиране, в сила от интервю и подбор трябва да бъде структуриран, добре планиран процес. Ето няколко съвета, за да сте started.Before интервюто: Знаеш ли какво имате нужда. Можете лесно да пропуснете тази стъпка, защото имаш други отговорности. Определяне на ключови компетенции, необходими, преди да интервю. Ако се наемат някой, на продажбите, например, създаване на въпроси, които ще Ви каже дали лице има добри междуличностни и организационни skills.Advertise позицията. Не просто реклама в местния вестник "- гласът на нетната още повече! Виж какво работи. Какви личностни черти направи някой добър подходящи за вашата култура? Дали вашата организация положена назад или официално? Да хора работят 5.9 или денонощно? Задавайте въпроси, които ще ви помогнат да се определи дали кандидатът ще се адаптира добре към вашата организация culture.Schedule множество интервюта. Провеждане 15-минутен телефонни интервюта от екраниране неподходящи кандидати. Имате ключови хора, тези, които ще работят с кандидата, интервю в началото на страницата кандидати и поиска за тяхното feedback.During интервюто: задаваш правилните въпроси. Копаем дълбоко, за да разберете дали един човек е по-удобно с информация или картина; е самостоятелно предястие или определение-лице. Създаване на въпроси, които ще ви дам отговорите ви трябва. Ако умения на времето са необходими за съда, може да искате да питате, "Какво представлява методът си за организиране на деня ви?" Сравнете това, което всеки кандидат, казва да се определи кой е най-силно в този area.Close устата и ушите си отворени. Твърде често интервюиращите своя страна интервю в бакалница списък на техните изисквания и нужди. Посъветвайте се фокусира въпроси и тогава да слушате внимателно. Обърнете notes.Go с си червата. . Ако си направил домашното - това е, определя основните изисквания за работа и задавани въпроси, които ще се установи необходимите умения - за наемане на решението трябва да бъде естествената следваща стъпка. Понякога, обаче, Вие не може да се опише с думи защо някой е или не е кликване с вас. Ако не сте сигурни дали да се доверят интуицията си, да забави решението за един ден или two.Here е окончателно върха. След conducing всички интервюта, аз Препоръчваме ви да използвате една проста решетка, за да избере най-добрия кандидат. Казано по-просто имената на всеки кандидат, хоризонтално и пуснати на изискванията за работа или ключови компетенции вертикално. След това се допълва по скала от 1 до 5, с 5 е най-високата оценка. Оцени всеки кандидат, 1-5 за всяка една от изискванията за работа или компетенции. Лицето с най-високите рейтинги е вероятно най-добрия си choice.Above всичко, помислете информация от всеки от интервюиращите и доверието си колективно решение. Оставят настрана всякакви стереотипи и изберете най-добрият човек за job.About на AuthorJudith Lindenberger MBA има отличава кариера в човека ресурси, консултиране и е признат за нея иновации и високи постижения. В Lindenberger Group, LLC предвижда ориентиран към резултатите човешките ресурси консултации, организационно развитие, персонализирани семинари за обучение и персонално обучение кариерата си да помогне на хората и организациите да подобрят своята производителност и ефективност. В Lindenberger група е за втори път получателя на Атина награда за високи постижения в наставничество. Свържете се с тях в

Член Източник: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!

уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Подайте членове на Messaggiamo.Com директория

Категории


Авторско право 2006-2011 Messaggiamo.Com - Карта на сайта - Privacy - уебмастъра представят вашите статии за Messaggiamo.Com директория [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu