再利用可能な資産への知識管理-キャプチャおよび構造化知識
多くの組織は、おそらくプロジェクトのレビューの投稿の一部または同様のプロセスとして学んだ教訓を特定し、記録するためのアプローチをしている。残念ながら、レポートを学んだ教訓は、棚になってしまう傾向がある 粉塵を収集するか、国連で失わfileserverのチャーターコーナーはどこか。もっと現実的になろう。いくつかの重要なポイントを収集するためにどのように多くの人々が本当に熱心にレッスンの数々トロールする書類を学んだか？ 現実を、もし"を準備中の再出張のバッグパックはかなりwell.Remember最後の時間を行うか？ "の活動を行う前に、あらゆる種類の学習を開始することができる従業員のモチベーションは何ですか？全ての これらのことを覚えする必要がありますか？チケット、パスポート、通貨、旅程表、連絡先、 、電源アダプタは、 iPod免許運転ですか？私たちは私たちのビジネス旅行のためにそれぞれの過去を経由せずに、必要なものを覚えていく スーツケース1つで私たちの心を、 1つの経験包装。どういうわけか、我々は我々の記憶にメタレベルのリストを維持します。しかし、教訓になるときは、我々の組織で働く人々の上に山積みに思ったことを期待 レッスンを期待しての重要な洞察力で飛躍するにレポートを学んだか、簡単にアクセスできる"知識資産を"知識をパッケージする方法を見つけること- mind.The以下の手順では、顧客との構造化が必要です ベストセラーfieldbook "フライを学ぶ-実践的な知識管理をリードすると"組織学習、クリスコリソンが書いたとジェフParcellから撮影。それらを必要としない場合は、特注洗練された 技術だけを考えてスルーwilingnessとlearned.1されている構造。この知識のための顧客を特定します。時の創造を念頭に置いて検討を明確に顧客-現在または将来-したことがあります 知識asset.2 。実際にはどのような知識資産を入手していることは明らかです。あなたの知識資産の範囲は何ですか？ビジネスactivity.3知識資産の特定の領域をカバーするために必要がある。特定のコミュニティの 実際、このテーマに関連する。地域社会の知識のソースを最初にされ、短期的には、知識のユーザーは、誰一人にして、将来の検証の責任を行く 知識資産の内容。このキーは何ですか？または実際のリスクがある場合は、電子タイムカプセルとなってしまいます-されて行われることでスナップショットを使用する方法-というよりも、珍重現在 ノウハウをorganisation.4 。これにより、お客様の資産や知識ベースの一般的なガイドラインを探すことができます部単位で任意の既存の素材。これは、人々の目的との関連性を理解することができますいくつかのコンテキストを提供する 知識資産の。が一般的なガイドラインは、この材料を蒸留することができますか？ 5 。チェックリストの例を示すと話をビルドします。このチェックリストは、知識資産の利用者に言っておく： "どのような 私は自分自身に必要な質問をお願いしているのですか" "どのような手順では、私を取る必要があるのか？ "の例では、記事、写真、デジタル写真、モデル、引用符は、ビデオやオーディオクリップがpossible.6を示しています。リンクが含まれて 人々に。その人の個人用のホームページまたはe - mailアドレスへのハイパーリンクを作成する場合は、テキストのどこに言及。コンテンツとの関係をすべての人々のリストを含める。サムネイルを使用する ガイドラインavailable.7.Validateがある場合はそれらを写真でも、社会の周りのガイドラインを回覧すると"要求を正確にあなたの知識や経験を反映しているガイドラインですか？ " "あなたは何がある を追加するには？ " 8 。の知識資産を公開する。ストアの知識をスペースで、そのコミュニティにアクセスすることができます。多くの場合、これは会社のことを意味しますintranet.9をフィードバックと所有権の処理を開始する。奨励 ユーザーからのフィードバックを拾うようにし、無効な提言をなくす。そそぎこむ使用する場合は、義務感は、 "なら、そうする"を追加する必要があります。時間が経つにつれて、一連の知識資産を構築するよ これはキーを実践する組織に関係するか？分野は競争上の優位性をもたらすことができます。これらの具体的な知識資産の創造実践と関連付けられている地域社会のために焦点を提供しています 一人一人、最終的にナレッジマネジメントの取り組みに信頼性を与えるだろう.--------------------クリスコリソン指導管理の著名な専門家の知識と経験豊富な開業医ですおよび 一人から組織変更の実装では、ベストセラー作家、彼は観客にビジネススクールで発表しており、世界各国の会議では、定期的な貢献をすることですperspective.As 専門知識経営の出版物。クリスの指導者たちと、多くの公共および民間部門の組織の最高レベルで、彼は血圧の上昇は、実践的な経験を共有しながら作業している ナレッジマネジメントチームは、大きな変化の人間の動力学の彼の深い理解は、 "学習"のWebサイトに飛ぶことhttp://www.learning-to-fly.org programmes.Visit
記事のソース: Messaggiamo.Com
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