Uscire l'età della pietra: la leadership colloqui
160 anni fa, appena inventato il telegrafo elettrico effettuato il primo messaggio di news. Il messaggio in formato zip 40 miglia in un lampo su fili da Baltimora a Washington, pubblica DCThe fu abbagliato - tranne Henry David Thoreau. Egli scrisse: "Siamo in gran fretta per costruire un telegrafo magnetico dal Maine alla Texas, ma il Maine e il Texas, si può, avere nulla di importante da comunicare." Oggi viviamo in un epoca d'oro della comunicazione. Abbiamo Internet. Abbiamo fax. Abbiamo e-mail. Abbiamo streaming video. Abbiamo on-line l'audio. Abbiamo i feed RSS. Abbiamo log e blogs.Yet oggi Thoreau come è giusto come la pioggia. Quando si tratta di ottenere realmente il nostro Messaggio tutta, siamo bloccati nel Age.Here Stone 's perché. La stragrande maggioranza degli imprenditori che ho incontrato sono ripetutamente commettendo un errore enorme nella comunicazione, un errore che ha rovinato tutto il lavoro e carriere. Sono bloccati dando presentazioni e discorsi. Sono NON dare Talks Leadership! What's a Talk Leadership? Guardate in questo modo: C'è una gerarchia di persuasione verbale, quando si tratta di business leadership. I livelli più bassi sono i discorsi e le presentazioni. Comunicano le informazioni. Il modo più alto, più efficace di comunicare è la discussione della leadership. Talk Leadership non si limita a inviare informazioni. È il leader stabilire una profonda, umana, connessione emotiva con il pubblico. È lì che i leader di comunicare per la results.Here migliori sono alcuni esempi di colloqui di leadership. Quando Churchill disse: "Noi combatteremo sulle spiagge ..." E 'stato un discorso di leadership. Quando Kennedy disse: "Non chiedete cosa il vostro paese può fare per te ..." che è stato un discorso di leadership. Quando Reagan disse: "Signor Gorbaciov, abbatta questo muro!" Che è stato un talk.You leadership può venire su con un sacco di esempi di troppo. Tornare a quei momenti in cui le parole di un leader ispirato la gente ad agire ardente, e probabilmente avete messo il dito su un autentico leadership talk.Mind voi, non sto parlando solo di grandi leader della storia. Sto anche parlando di tutti i leader in tutto il mondo, non importa quale sia il loro funzione o di rango. Dopo tutto, i leader parlano 15 a 20 volte al giorno: tutto, dai discorsi formali a chat informali. Quando tali interazioni sono colloqui di leadership, non solo discorsi o presentazioni, l'efficacia di questi leader è drammaticamente increased.That 's dove le imprese I leader di comunicare per ottenere i migliori risultati. È possibile ordinare alla gente di andare dal punto A al punto B. Ma il modo migliore per ottenere ottimi risultati è quello di avere la gente vuole andare da A a B. Instillare "vuole" in altri, motivare loro ... non è che ciò che una grande leadership è tutto? Non fraintendetemi. La discussione la leadership non è una sorta di "feel-good" modo di relazionarsi. Mi ci sono voluti 20 anni per capire come dare Talks Leadership e scrivere due libri su di esso. Ci sono processi specifici si deve manifestare in modo da dare Talks Leadership. Di solito mi ci vogliono due giorni per insegnare alla gente come fare. Una volta che imparano, si può utilizzare tutta la resto della loro carriera. Talk Leadership è relativamente facile da imparare e ci vogliono anni per master. Il punto è che attraverso di essa, si può prendere specifici, misure concrete per motivare le persone ad agire che ottiene grande risultati.Per esempio, prima che i leader in grado di sviluppare e fornire un discorso della leadership, si deve prima rispondere "sì" a tre semplici domande: "Sapete ciò che il pubblico ha bisogno? Potete trasferire i vostri profonda credere agli altri in modo che sia più che fare a riguardo le sfide che dovete affrontare? E si può avere che il pubblico di intervenire ardente che ottiene risultati? "Se i leader" no "ad una di queste domande, lui / lei non può dare una leadership Talk.160 anni fa i punti e le linee che chiacchierava giù i fili da Baltimora a Washington dice chiaramente che il Whigs aveva nominato Henry Clay a correre per la presidency.Back poi, Thoreau avrebbe potuto dire nulla importante è stata comunicata, ma oggi, se si vuole portare a grandi risultati, prendere Thoreau a cuore. Comunicare ciò che veramente è importante. Non dare presentazioni e discorsi. Dare Talks Leadership. Forge quelle profonde, umana, legami affettivi con il pubblico. Farli motivati ad intraprendere azioni ardente per grandi results.2005 ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  © Il Filson Leadership Group, Inc. Tutti i diritti reserved.PERMISSION ripubblicare: Questo articolo può essere ripubblicato in newsletters e sui siti web di attribuzione è prevista per l'autore, e si presenta con il diritto d'autore incluso, scatola delle risorse e Live Web sito link. Avviso di e-mail l'intenzione di pubblicare è apprezzato, ma non è richiesto: mail a: brent@actionleadership.comThe autore di 23 libri, libri recenti Brent Filson sono, il discorso LEADERSHIP: LA LEADERSHIP GREATEST TOOL e 101 modi per dare GRAN LEADERSHIP colloqui. E 'fondatore e presidente di The Filson Leadership Group, Inc.? e per più di 20 anni ha aiutato i leader delle prime aziende al mondo ottenere risultati audaci. Iscriviti gratuitamente per la sua leadership e-zine a http://www.actionleadership.com e ottenere un white paper gratuito: "49 Ways To Turn risultati in azione". Per ulteriori informazioni su The Talk Leadership: http://theleadershiptalk.com
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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