Salir de la edad de piedra: dar charlas de liderazgo
Hace 160 años, el recién inventado telégrafo eléctrico llevó el primer mensaje de noticias. El mensaje zip 40 millas en un instante con cables de Baltimore a Washington, que estaba cegado DCThe público - excepto Henry David Thoreau. Él escribió: "Estamos en una gran prisa por construir un telégrafo magnético de Maine a Texas, pero Maine y Texas, que sea, no tienen nada importante que comunicar." Hoy, vivimos en una edad de oro de la comunicación. Tenemos el Internet. Hemos faxes. Tenemos e-mails. Hemos de video streaming. Tenemos en línea de audio. Tenemos los canales RSS. Tenemos los registros y blogs.Yet hoy Thoreau es el derecho en forma de lluvia. Cuando se trata de lograr realmente nuestra a través de mensajes, estamos atrapados en la piedra Age.Here 's por qué. La gran mayoría de los líderes empresariales que he encontrado en varias ocasiones se toma un gran error en la comunicación, un error que la rosca de sus puestos de trabajo y carreras. Están atrapados presentaciones y discursos. No están dando charlas de Liderazgo! ¿Qué es un liderazgo Talk? Mírelo de esta forma: hay una jerarquía de la persuasión verbal cuando se trata de negocios liderazgo. Los niveles más bajos son los discursos y presentaciones. Se comunican información. El mayor, más eficaz forma de comunicación es el Liderazgo Talk. El Liderazgo Hable hace más que simplemente enviar información. Tiene el líder establecer una profunda, humana, la conexión emocional con el público. Ahí es donde los dirigentes para comunicar las mejores results.Here son algunos ejemplos de liderazgo de las conversaciones. Cuando Churchill dijo, "Lucharemos en las playas ..." Esa fue una charla de liderazgo. Cuando Kennedy dijo, "no preguntes lo que tu país puede hacer por usted ..." que se hable de liderazgo. Cuando Reagan dijo: "Sr. Gorbachov, echar abajo este muro!" Se trata de un liderazgo talk.You puede venir con un montón de ejemplos también. Regresar a los momentos en que las palabras de un líder inspirado a la gente a tomar acción ardiente, y probablemente ha puesto el dedo en un auténtico liderazgo talk.Mind usted, no estoy hablando de los grandes líderes de la historia. También estoy hablando de todos los dirigentes de todo el mundo no importa cual sea su función o categoría. Después de todo, los dirigentes hablan de 15 a 20 veces al día: todo, desde los discursos oficiales de charlas informales. Cuando las interacciones se habla de liderazgo, no sólo discursos o presentaciones, la eficacia de los dirigentes es radicalmente increased.That 's donde las empresas dirigentes para comunicar los mejores resultados. Puede pedir a la gente a ir del punto A al punto B. Pero la mejor manera de obtener grandes resultados es que la gente quiere ir de A a B. Inculcar "quieren" en otros, motivar ellos ... no es que lo que un buen liderazgo es todo esto? No me malinterpreten. El Liderazgo Hablar no es una especie de "sentirse bien" forma de relacionarse. Me tomó 20 años para averiguar cómo dar charlas de liderazgo y escribir dos libros sobre él. Existen procedimientos específicos se debe manifestar con el fin de dar charlas de liderazgo. Normalmente, me lleva dos días completos para enseñar a la gente cómo hacerlo. Una vez que aprenden, pueden usarlo en todo el resto de sus carreras. El Liderazgo Talk es relativamente fácil de aprender y se necesitan años para dominar. La cuestión es que a través de ella, puede adoptar medidas concretas, medidas concretas para motivar a la gente a tomar medidas que se gran results.For ejemplo, los líderes antes de desarrollar y ofrecer un liderazgo Talk, que debe contestar "sí" a tres preguntas sencillas: "¿Sabes lo que necesita el público? ¿Se puede transferir su profunda creer a los demás por lo que creo firmemente que como lo hace sobre los desafíos que debe enfrentar? Y puede que haya que tomar audiencia ardiente acción que obtiene resultados? "Si los dirigentes" no "a cualquiera de estas preguntas, él / ella no puede dar un liderazgo Talk.160 años atrás los puntos y guiones que chattered los cables de Baltimore a Washington para que las Whigs habían designado Henry Clay a correr para la presidency.Back entonces, Thoreau podría haber dicho nada importante ha sido comunicada, pero hoy si desea llevar a grandes resultados, a tomar Thoreau corazón. Comunicar lo que realmente es importante. No dar presentaciones y discursos. Liderazgo dar charlas. Forjar las profundas, humanos, las conexiones emocionales con su público. Obtener motivados a tomar acción ardiente de gran results.2005 ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, © Filson El Grupo de Liderazgo, Inc. Todos los derechos reserved.PERMISSION volver a publicar: En este artículo se podrán publicar en los boletines y en los sitios web siempre se presta a la atribución al autor, y al parecer con el derecho de autor incluye, cuadro de recursos y en directo en la Web sitio de enlace. Correo electrónico la notificación de la intención de publicar se aprecia pero no es obligatorio: mail a: brent@actionleadership.comThe autor de 23 libros, Brent Filson de los últimos libros son, HABLA EL LIDERAZGO: LA MAYOR LIDERAZGO HERRAMIENTA y 101 formas de dar un buen liderazgo CONVERSACIONES. Es fundador y presidente de Liderazgo El Filson Group, Inc.? y por más de 20 años ha estado ayudando a los líderes de las principales empresas de todo el mundo audaz obtener resultados. Regístrese para obtener su libre dirección de e-zine http://www.actionleadership.com y en obtener un papel blanco: "49 formas de convertir en resultados Acción". Para obtener más información sobre El Liderazgo Charla: http://theleadershiptalk.com
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster obtener el código html
Añadir este artículo a su sitio web ahora!
Webmaster Envíe sus artículos
No es necesario que se registre! Completa el formulario y su artículo está en el Messaggiamo.Com Directorio!
