Today's महाराज, रेस्तरां कल - भोजनालय सलाहकार inc द्वारा स्टार्टअप युक्तियाँ
एक हाल ही में व्यापार की योजना के लिए जानकारी शोध, मैं 54,000 के एक दिलचस्प संख्या में आए थे. इस बारे में बड़ी बात क्या है? 54,000 से अधिक नए रेस्तरां व्यापार लाइसेंस के लिए आवेदन किया था पिछले बारह महीनों में राष्ट्रीय. कि 4,500 नए रेस्तरां खत्म हो गई है हर महीने लाइसेंस, या राज्य के 90 प्रतिशत इन 4,500 मासिक लाइसेंस के month.Out प्रति लाइसेंस, मैं इन नए आवेदकों के कितने ऑपरेटरों अनुभव के बारे में सोच रहे हैं जो वास्तव में एक रेस्टोरेंट खोलने के योग्य हैं. एक नया रेस्तरां स्टार्टअप विशेषज्ञ के रूप में, मैं दुख की बात यह है कि इन लोगों के बहुत कम को attest पूरी तरह से योग्य हो सकते हैं, और एक परिणाम के रूप में, मेरी कंपनी, रेस्तरां कंसल्टेंट्स, Inc रहता है, जो काफी समझदार के लिए एक स्टार्टअप restaurant.The सच के प्रारंभिक दौर में सहायता के लिए पूछ रहे हैं उन सहायता व्यस्त है कि कुछ लोगों को (अभी शुरू) हैं एक रेस्तरां में हर काम में पूरी तरह सक्षम है. एक नया मालिक ऑपरेटर के रूप में, आप इन कौशल पहले गुरु या सहायता प्राप्त की आवश्यकता होगी. सच कहूँ तो, अगर तुम नहीं, तुम खुद की कीमत चुकानी होगी कम लाभदायक, जा रहा है और शायद बाहर जाने की की अंतिम कीमत व्यवसाय. हमें कुछ व्यापक क्षेत्रों में देखो, तुम संचालन सहायता: 1, जहां जरूरत हो सकती है. अवधारणा विकास: आप एक अवधारणा बनाने के लिए, कर सकता हूँ यह बाजार में स्थिति, और या लाइसेंस के माध्यम से विकास की अवधारणा franchising? अपने से बाहर निकलें क्या योजना है? 2. पूर्व खोलने: आप एक व्यवहार्यता अध्ययन, एक व्यवसाय योजना, एक जनांकिकीय सर्वेक्षण, उत्पादन और एक समय सारिणी के आसपास के उद्घाटन कार्यक्रम और बजट में सक्षम हो 3?. कर्मचारी: क्या आप रोजगार कानून, भर्ती, प्रशिक्षण, कर्मियों की नीतियों की स्थापना से परिचित हैं और एक बजट के आसपास अपने स्टाफ के सभी समयबद्धन? हम प्रबंधन प्रशिक्षण और विकास पर चर्चा अभी तक क्या 4?. आप मानक आपरेशन के: कुछ परिचालन निर्देशों को ठीक कर लेना कि हर कोई एक ही पृष्ठ पर है की आवश्यकता होगी. इसके अलावा, आप नौकरी के विवरण के साथ एक पुस्तिका कर्मियों की जरूरत होगी. इसके अलावा, है नुस्खा किताब नहीं भूल जाने के साथ मेनू बाहर costed, चित्र, भागों और prices.5. क्या खरीद: आप विक्रेताओं के साथ बातचीत में, कर सकता हूँ तुम बहुत अच्छा मूल्य प्राप्त कर सकते हैं (आप जानते हैं कि सबसे अच्छा मूल्य है?) और तुम कैसे जानते हो कि तुम्हारी सूची स्तरों पर हो के लिए चाहिए अपनी उम्मीद मात्रा हम विपणन सहित कई अन्य क्षेत्रों पर छुआ तक नहीं है?, बिक्री विकास, लागत नियंत्रण, विज्ञापन, प्रचार, विक्रेता संबंधों, शराब प्रबंधन, कार्यालय प्रबंधन समेत लेखांकन, पेरोल, करों और अन्य कागजी कार्रवाई? और सूची में चला जाता है on.Here दस अच्छा कारण तुम एक रेस्तरां सलाहकार: 1 क्यों इस्तेमाल करना चाहिए रहे हैं. बर्बाद कर पैसे से बचें. गुणवत्ता से पहले की योजना में मदद करेगा तुम से बचने unexpected.2. एक व्यवहार्यता अध्ययन प्रतिस्पर्धा और अपनी सफलता के लिए अन्य बाधाओं को उजागर करेंगे का निर्माण. बहुत ही प्रारंभिक अवस्था में हो गया, यह आपके point.3 शुरू. एक व्यवसाय तुम्हारी मदद करेंगे योजना का निर्माण अपनी अवधारणा जमना, तुम्हारी योजना है, और एक प्रश्न के लिखित रूप में अपने विचारों सीमेंट करेंगे सफलता के लिए एक खाका. इस two.4 कदम है. अधिक लाभदायक हो. तीसरी पार्टी राय निष्पक्ष, रचनात्मक है, और तुम्हें दे देंगे कैसे अपने operations.5 को सुधारने के लिए व्यवस्थित तरीके. सही टीम जाओ. श्रेष्ठ लोगों को आप के लिए काम करना चाहते हैं? तुम सही जगह में सिस्टम की जरूरत करने के लिए और उन्हें रखेंगे. वे अपनी टीम में शामिल क्यों चाहिए? गुणवत्ता मानव संसाधन नियोजन sense.6 का एक बहुत बनाता है. ठीक है सिस्टम को लागू करें. गिलहरी या Aloha? एक पूर्व की जांच करने का अधिकार एक प्रणाली है? हाँ, ये और अनेक अन्य सवालों के जवाब की जरूरत होगी. रही मदद करके, आप बचा लेगा पैसा, समय, और heartache.7. सही मेनू जाओ. यह ठीक है पहली बार किया जाना चाहिए. जो आइटम के लिए सबसे लाभदायक होने जा रहे हैं, और वे मेनू पर कहाँ जाना चाहिए? क्या आपको पता है कि पूरी तरह से उपयोग अपने सबसे अधिक महत्वपूर्ण उपकरण बेचने 8?. बड़े या छोटे परियोजनाओं को ठीक कर रहे हैं. तुम एक $ 6,000.00 परियोजना की ज़रूरत नहीं है एक परामर्शदाता का उपयोग कर उचित ठहराते हैं. मूल्य निर्धारण आपके परियोजना, तुम कहाँ, स्थित है और प्रकृति के हैं के आकार पर आधारित है काम हो जाएगा. इसके अलावा, एक मूल्य बोली तुम एक बात लागत नहीं होगा! वस्तुतः हर स्थिति में, परामर्श शुल्क है कि आप से भी ज्यादा आपके newfound लाभ और अधिक कुशल operation.9 द्वारा होगी भरपाई हो भुगतान करते हैं. विक्रेता चर्चा. आप अपने भोजन के लिए बहुत अधिक भुगतान करने से बचने के कैसे जा रहे हैं? इस लेख के लेखक व्यवसाय विकास के निदेशक के रूप में प्रमुख वितरक अनुभव है. क्या आप जानते हैं कि तुम एक बहुत कुछ बचा सकता है पैसे की है जब आपके सलाहकार आपकी ओर से अपना खाना कीमतों बातचीत? उन्होंने यह भी रेस्तरां स्वामित्व है और तुम्हारा दर्द महसूस होता है जब इसे बेचने वालों से निपटने की बात आती है. वहाँ सही तरीके से इन रिश्तों को तैयार हैं. करना समय बर्बाद या पैसे यह yourself.10 नहीं कर रही. सबसे महत्वपूर्ण बात, तुम अपने रेस्तरां खुला मिल जाएगा. शायद तुम एक अवधारणा है, लेकिन समय, प्रतिभा, या ब्याज की कमी है. हम इसे आपके लिए खोल सकते हैं! हम तुम्हारे साथ काम कर सकते हैं द्वारा बगल की ओर या बस यह हाथ में तुम को जाने के लिए तैयार. अगर तुम अभी काम कर रहे हैं और 'साइड ", यह समझ बनाने के लिए इस मार्ग से जा सकते हैं पर एक रेस्टोरेंट खोलने चाहिए, और बस अपने नए खुले व्यापार में चलते हैं. हम कर रहे हैं लचीला है, और तुम ड्राइवर seat.You में हमेशा अपने शिक्षा है, तो आप वास्तविक दुनिया अनुभव है, और यह समय अपने दम पर एक restauranteur के रूप में हड़ताल है. यह अकेले मत जाना नहीं है. हम यहाँ हैं तुम मदद करने के लिए सबसे मुश्किल आसपास के कारोबार में से एक सफल. अपने संसाधनों का लाभ ले लो, और अपने नए अभियान .* केविन रंडी का मूल्य उस पर मुफ्त सुझावों के लिए www.restaurantconsultant.org देख आधारित डेनवर के राष्ट्रपति है रेस्तरां कंसल्टेंट्स, Inc, और आतिथ्य का अनुभव पर 30 साल से एक प्रकाशित लेखक. अपने स्टार्टअप सेवाएं उपलब्ध सभी आकार के परियोजनाओं के लिए दुनिया भर रहे हैं. वह 1-800-961-6005 या यात्रा पर पहुँचा जा सकता है
Article Source: Messaggiamo.Com
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