पुस्तक सारांश: 17 एक टीम के खिलाड़ी के आवश्यक गुण
एक अनुवर्ती साथी पाठक ने 17 टीमवर्क की निर्विवाद कानून के लिए, यहाँ आदर्श खिलाड़ी टीम का स्पष्ट चरित्र प्रोफ़ाइल है. मैक्सवेल एक अच्छी टीम के खिलाड़ी के कुछ मुख्य गुण: जानबूझकर, या वह तनाव बड़ी तस्वीर, संबंधपरक दूसरों, नि: स्वार्थ है, टीम के अच्छे के लिए एक गौण लेने को तैयार है, और दृढ़ पर ध्यान केंद्रित पर केंद्रित - कठिन काम करता है बाधाओं पर काबू पाने के लिए, नहीं what.1 बात है. अनुकूल: यदि आप नहीं होगा टीम के लिए बदलने के लिए, टीम youTeam खिलाड़ी जो सबसे अनुकूलनीय निम्नलिखित विशेषताएं हैं: एक) वे बहुत मेहनती हैं, के पास हो जाने की संभावना है बदल सकता है ख) वे भावनात्मक रूप से; हैं सुरक्षित ग) वे रचनात्मक हैं; और, वे सेवा कर रहे हैं) D-individuals.To ऐसी विशेषता हासिल दिमाग, निम्नलिखित: सिफारिश की एक) सीखने की आदत हो; हैं ख) टीम में आपकी भूमिका के reevaluate, और, ग) lines.2 बाहर लगता है. सहयोगी: कार्य एक साथ एक साथ जीतने से पहले सहयोग कुंजी शब्द जब वह एक टीम के रूप में बैठक की चुनौतियों के लिए आता है. सहयोग agreeably महज एक साथ काम कर रहा है, लेकिन सहयोगी काम का मतलब एक साथ ज्यादा आक्रामक. हर टीम के खिलाड़ी कुछ लाने और मेज पर होगा, और उसकी आवश्यक न्यूनतम work.A सहयोगी टीम के खिलाड़ी बस में नहीं डाल चार प्रमुख क्षेत्रों: एक बोध); ख में परिवर्तन की जरूरत है) दृष्टिकोण; ग फोकस); और घ) Results3. प्रतिबद्ध: कोई बेदिली चैंपियन प्रतिबद्धता आम तौर पर विपरीत परिस्थितियों के बीच में खोज की है. प्रतिबद्ध लोगों को आसानी से समर्पण नहीं है. यह या उपहार पर निर्भर नहीं करता है क्षमताओं. दरअसल, यह चुनाव का परिणाम है. प्रतिबद्धता जब मूल्यों पर आधारित है रहता है. यह कुछ तुम पर विश्वास अगर यह keep.To प्रतिबद्धता के स्तर पर, एक होना चाहिए: - सुधार प्रतिबद्धताओं को बाँध आसान मूल्यों .- एक जोखिम ले लो .- मूल्यांकन 'टीम के साथी commitment.4. संप्रेषणीय:; एक दल ने एक heartCommunicative टीम के खिलाड़ियों के साथ कई आवाज़ें है दूसरों से खुद को अलग नहीं कर इसे आसान करने के लिए टीम के साथी घंटे शासन उनके साथ संवाद; चौबीस का पालन करें; संभावित मुश्किल संबंधों की ओर ध्यान दे, और, लेखन में महत्वपूर्ण संचार का पालन करें. संचार के लिए एक सुधार की उम्मीद: एक है) है स्पष्टवादी, ख) जल्दी होगा, और, ग) inclusive.5 सकता है. सक्षम: यदि आप, आपकी टीम नहीं नहीं कर सकते हैं सक्षम नहीं मतलब है बस पर्याप्त कौशल रखने के लिए काम करते हैं. इसका मतलब है कि व्यक्ति को उच्च योग्यता प्राप्त करना होगा अच्छा काम है. के लिए क्षमता के स्तर में सुधार, एक होना चाहिए: क) अपने पेशेवर ध्यान; ख) छोटे सामान पसीना; ग) implementation.6 की ओर अधिक ध्यान देते हैं. भरोसे के लायक है:-टीम के पास जाओ जाओ सार की playersThe करने के लिए dependability: - पवित्र उद्देश्य. अगर कोई छिपा एजेंडा टीम प्रगति कर देगा .- जिम्मेदारी लेने की क्षमता है. टीम के खिलाड़ी गेंद चाहते हैं और इसे टोकरी और स्कोर में सिंक में सक्षम होना चाहिए .- ध्वनि सोच और अच्छा निर्णय, यह .- अनुरूप योगदान नहीं, कोई कैसे थक बात है, अभिभूत या विचलित जब मायने रखता है, तो आप deliver.To dependability एक चाहिए: क) अपने उद्देश्यों की जांच, ख को बेहतर बनाने में सक्षम होना चाहिए) क्या आपके खोज शब्द के काबिल है. और, ग) किसी को तुम accountable.7 पकड़ लगता है. : अनुशासित जहाँ चाह है, वहाँ है एक अनुशासन जीत कर रही है क्या तुम सच में नहीं करना चाहता, कि तुम कर सकते हो कि तुम क्या सच में करना चाहते हैं. यह कीमत चुका रहे ताकि आप इनाम है बाद में कर सकते हैं अभिप्रेत है. खिलाड़ियों को टीमों की तरह हो जाते हैं, लोगों को तीन क्षेत्रों .- अनुशासित सोच में अनुशासन का विकास करना चाहिए करना चाहता हूँ. अपने दिमाग सक्रिय है, और रहो हमेशा सही बातें .- अनुशासित भावनाओं के बारे में सोचो. या तो तुम अपनी भावनाओं को, या उनके द्वारा महारत हासिल है .- अनुशासित कार्रवाई गुरु. लड़ाई हारने वालों से विजेताओं को अलग करती है. जब लोगों पर कार्रवाई वे क्या करना चाहिए नहीं, यह team.8 पर उन सभी के लाभ के लिए है. टीम के साथी को जोड़ने मूल्य बढ़ाने invaluableTeam सदस्य है जो एक खिलाड़ी के लिए उन्हें प्रेरित कर सकता है प्यार करने के लिए और अधिक सफल हो जाते हैं. टीम के खिलाड़ियों को अपनी विस्तार टीम के साथी आम विशेषताओं का हिस्सा: - Enlargers उनकी टीम के साथी .- Enlargers मूल्य .- क्या उनकी टीम के साथी मूल्य .- Enlargers उनके साथियों के लिए मूल्य जोड़ने के Enlargers मूल्य स्वयं को अधिक valuable.How बना कर हम बन ? Enlargers - दूसरों में यकीन से पहले आप में विश्वास .- सेवा दूसरों से पहले तुम .- दूसरों को मान जोड़ें इससे पहले कि वे आप के लिए मूल्य जोड़ने की सेवा. अपने साथियों ताकत का कहना है, प्रोत्साहित करने और उन्हें प्रेरित करने के बाहर उनके आराम क्षेत्र है, लेकिन उनके zone.9 उपहार के भीतर. उत्साही: आपका दिल टीम जो लोग एक साथ काम करना एक उत्साही रवैया अक्सर ले .- अपनी जिम्मेदारी लेने के लिए के लिए ऊर्जा का स्रोत है उत्साह .- अधिनियम लग रहा में अपनी तरह. एकमात्र तरीका शुरू बस शुरू हो रहा है! - वे क्या कर रहे हैं में विश्वास करो .- उत्साही लोगों के साथ समय बिताओ. उत्साह contagious.To उत्साह में सुधार है, एक: - होगा दिखाएँ तात्कालिकता की भावना .- को और अधिक करने के लिए तैयार रहो .- excellence.10 के लिए प्रयास करते हैं. : जानबूझकर हर कार्रवाई जानबूझकर उद्देश्य के एक मजबूत भावना के साथ काम करने का मतलब होने के नाते गिनती करें. सफल व्यक्तियों बिखरे हुए हैं और कभी नहीं कर रहे हैं बेतरतीब. वे एक स्पष्ट क्यों वे कर रहे हैं कि वे क्या कर रहे हो कारण है. एक टीम के लिए सफल होने के लिए, यह जानबूझकर लोग हैं, जो उत्पादक और ध्यान केंद्रित कर रहे हैं की जरूरत है, जो लोग हर कार्रवाई कर सकते हैं की तरह count.11. वे होश में मिशन: बिग पिक्चर ज़ोर और clear.The में आ रहा है मिशन के चार गुणों के प्रति सजग टीम के खिलाड़ियों एफएफ हैं: - वे जानते हैं, जहां टीम जा रही है .- वे टीम का नेतृत्व करने के नेता चलो .- जगह टीम अपने से आगे उपलब्धि .- - वे जो हासिल mission.To मिशन चेतना तुम्हें चाहिए: सुधार जरूरी है कि जाँच लें कि आपकी टीम अपने मिशन पर केंद्रित है .- तरीके से रख खोजें मन में मिशन .- योगदान अपने एक member.12 टीम के रूप में सबसे अच्छा. तैयार: तैयारी जीत और losingTo एक और दल तैयार हो के बीच अंतर मतलब है, कर सकते हैं बारे में लगता है कि निम्नलिखित हैं: एक मूल्यांकन); संरेखण ख); ग) दृष्टिकोण है, और, घ कार्रवाई). तैयारियों के लिए आपको करना होगा: एक) एक प्रक्रिया में सुधार हो विचारक, ख) और अधिक शोध करना, और, ग) आपके mistakes.13 से सीखो. : elational अगर तुम साथ हो, दूसरों की टीम के साथ जाएंगे जो लोग चाहते हैं संबंधपरक हैं. आपकी टीम रिश्ते: एक सम्मान) में निम्नलिखित के लिए देखो, ख) साझा अनुभव; ग ट्रस्ट); तालमेल घ), और, ई) परस्पर बेहतर enjoyment.To अपने साथियों आपको करना होगा: से संबंधित एक) दूसरों पर ध्यान केंद्रित के बजाय खुद की; ख) सही सवाल पूछते; ग) आम अनुभवों को साझा, और, डी कर) दूसरों special.14 लग रहा है. आत्म सुधार: करने के लिए टीम में सुधार, अपने आप को जो लोग लगातार खुद में सुधार लाने में सुधार तीन करना उनके जीवन में एक चल रही साइकिल प्रक्रियाओं: तैयार करना, चिंतन, और Application.To हो तुम स्वयं करना होगा: एक) बहुत मेहनती हो सुधार; ख) अपनी प्रगति योजना; ग) मूल्य आत्म सुधार से ऊपर आत्म promotion.15. नि: स्वार्थ: एक टीम के सदस्य के रूप में कोई 'मैं' टीम में है, आप कैसे निस्वार्थता के एक दृष्टिकोण विकसित? - उदार बनो. - आंतरिक राजनीति से बचें. - प्रदर्शन वफादारी. - वैल्यू पर निर्भरता independence.To और नि: स्वार्थ .- बनने को बढ़ावा देना किसी को खुद के अलावा अन्य. - एक अधीनस्थ भूमिका ले लो. - चुपके से दूसरे knowing.16 टीम के सदस्यों के बिना, दो. समाधान उन्मुख: एक प्रस्ताव करने के खोज अपने व्यक्तित्व का प्रकार, परवरिश और व्यक्तिगत समाधान के इतिहास को प्रभावित कैसे हल उन्मुख आप स्वाभाविक रूप से कर रहे हैं. किसी को भी हल हो उन्मुख कर सकते हैं. समाधान मूलक लोग इन सत्य को पहचान: - समस्याएं एक हैं परिप्रेक्ष्य की बात है .- सभी समस्याओं व्याख्या करने योग्य हैं .- समस्याएं या तो हमें रोक या us.To अपने आप को एक समाधान उन्मुख टीम के खिलाड़ी, तुम चाहिए: कर लगातार एक) को देने से मना; ख) अपनी सोच refocus; पुनर्विचार ग) आपके रणनीति और, घ) process.17 दोहराएँ. दृढ़: कभी नहीं, कभी नहीं, कभी नहीं दृढ़ सब होने के नाते देने का मतलब है कि तुम्हारे पास छोड़ दिया है, 100% से अधिक नहीं है तुम्हारे पास है. यह कुछ संकल्प, नहीं के साथ काम करने के साथ नहीं है भाग्य पर इंतज़ार कर रहे. दृढ़ लोग भाग्य, किस्मत, या भाग्य पर अपनी सफलता के लिए भरोसा नहीं है. जब स्थितियां कठिन हो, वे काम करते रहते हैं. जब नौकरी, छोड़ने नहीं किया जब तुम थक रहे हैं. अपने आप को पुश आगे तुम क्या सोचते हो कि तुम सक्षम of.To अपने तप में सुधार, तुम चाहिए: एक) कठिन या होशियार काम; ख) कुछ ग) अपना काम एक game.Key विचार करने के लिए खड़े हैं: "बनो से अपने चरित्र के साथ अधिक चिंतित आपके प्रतिष्ठा, क्योंकि characte है क्या तुम सच में हैं, जबकि अपने नाम मात्र है, जो दूसरों को लगता है कि तुम कर रहे हैं. "जॉन लकड़ी, कॉलेज बास्केटबॉल टीम के कोच" यद्यपि वे केवल एथलेटिक्स के क्षेत्र में स्वर्ण पदक दे, मैं हर कोई खुद को प्रोत्साहित करने में देखने के लिए और अपने स्वयं के व्यक्तिगत सपना, - जो कुछ भी हो सकता है कि खेल, चिकित्सा, कानून मिल जाए, व्यवसाय, संगीत, लेखन, जो भी हो. यही सिद्धांत लागू होते हैं. एक लक्ष्य में अपना सपना मुड़ें और सीखें कि लक्ष्य के हमले के लिए व्यवस्थित. इसे काटने में तोड़ आकार हिस्सा लगता है कि संभव है, और फिर छोड़ देना नहीं है. अभी दूर plugging रहते हैं. "- जॉन Naber, तैराक, चार बार ओलंपिक गोल्ड MedalistBy: Regine Azurin Regine Azurin BestSummaries.com के राष्ट्रपति, एक कंपनी है कि नवीनतम, प्रेरणात्मक प्रेरणादायक, स्वयं सहायता और व्यक्तित्व विकास bestsellers की पुस्तक सारांश प्रदान करता है. http://www.bestsum.com नि: शुल्क बुक करें
Article Source: Messaggiamo.Com
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