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तुम अगर तुम महत्वपूर्ण बाहरी हितधारकों जिनका व्यवहार अपने विभाग, विभाजन या सहायक most.In अपने सर्वोत्तम हित ही प्रभावित, यहाँ के साथ व्यापार, गैर लाभ या संघ प्रबंधक हो रहा है कि तुम क्या चाहते हैं बेहतर करने के बारे में तथ्य यह है कि वास्तव में सही पीआर सकते व्यक्तिगत धारणा को बदल सकता है कि them.Accept बदल व्यवहार की तरह कि मदद कर सकता हूँ तुम succeed.That आप स्थिति को करना होगा विश्वास की ओर जाता है उन कार्यों के बारे में कुछ सकारात्मक. विशेष रूप से, आपके प्रमुख के बाहर दर्शकों के बीच वास्तविक व्यवहार बदल बनाने के लिए जो आपके प्रबंधकीय objectives.But प्राप्त करने के बाद सीधे वहाँ एक खाका उपलब्ध है कि सब लोग मिल ही विदेशी दर्शकों व्यवहार दिशा में काम कर, और यह सुनिश्चित करता है कि आपके संगठन के सार्वजनिक संबंध प्रयास रहता है तेजी से ध्यान केंद्रित करेगा? यकीन है कि वहाँ है, और खाका इस तरह से चला जाता है: लोग उन्हें पहले तथ्यों की अपनी धारणा पर कार्य है, जो उम्मीद के मुताबिक व्यवहार के बारे में जो कुछ किया जा सकता है की ओर जाता है. जब हम बनाते हैं, तो परिवर्तन या पहुँचने से राय है कि मजबूत और राजी चल--वांछित कार्रवाई बहुत लोगों जिसका व्यवहार सबसे संगठन, जनसंपर्क अभियान के परिणामों की है accomplished.What तरह प्रभावित तुम ऐसी एक दृष्टिकोण से यह अपेक्षा होगी? आप देख सकते हैं वृद्धि पर सदस्यता आवेदन, रणनीतिक गठबंधन और संयुक्त उद्यमों के लिए नए प्रस्तावों; शोरूम यात्राओं में rebounds; बढ़ाकर कार्यकर्ता समूह संबंधों, और विस्तारित प्रतिक्रिया चैनल, साथ ही समुदाय सेवा और प्रायोजन के अवसरों, नए thoughtleader और विशेष घटना का उल्लेख नहीं लेता है पकड़ प्रयास contacts.As, आप देख सकते हैं सरकारी एजेंसियों और विधायी निकायों, मजबूत के साथ संबंधों में सुधार शिक्षा, श्रम, वित्तीय और स्वास्थ्य सेवा समुदायों के साथ संबंधों; संभावनाओं को आप के साथ काम शुरू; ग्राहकों को दोहराने की खरीद करने और यहां तक कि राजधानी givers या निर्दिष्ट देख रहे सूत्रों ने अपने way.The तुम्हारे लिए जनसंपर्क चलाने लोग - एजेंसी, स्टाफ या फ्रीलान्स - सच में टीम के सदस्यों को समर्पित होगा और आप के लिए प्रतिबद्ध, वरिष्ठ परियोजना प्रबंधक के रूप में, पीआर खाका और इसके कार्यान्वयन के साथ शुरू करने के लिए लक्षित दर्शक एक पल के लिए itself.Think निगरानी कितना महत्वपूर्ण यह है कि आपके सबसे महत्वपूर्ण बाहर दर्शकों को वास्तव में एक सकारात्मक प्रकाश में अपने संचालन, उत्पादों या सेवाओं को देखते धारणा है? तो फिर सवाल अपने जनसंपर्क लोग अपने आप को विश्वास दिलाता है कि वे उस धारणा में पूरे दिल से खरीदते हैं. विशेष रूप से सावधान रहना चाहिए कि वे हकीकत धारणा है कि लगभग हमेशा व्यवहार कि मदद या आपके unit.Take चोट के नेतृत्व को स्वीकार कर सकते हैं समय विस्तार से जनसंपर्क अपनी टीम के साथ खाका पर जाने के लिए. निगरानी और धारणाओं सभा को अपनी सबसे महत्वपूर्ण बाहर दर्शकों के सदस्यों से पूछताछ के लिए अपनी योजना पर चर्चा करें. इस तरह के प्रश्नों की समीक्षा करें: आप कितना है हमारे संगठन के बारे में पता है? तुम कितना हमारी सेवाओं या उत्पादों और कर्मचारियों के बारे में पता है? क्या तुमने पहले हमारे साथ संपर्क किया था और तुम विनिमय से खुश? क्या आपने अनुभव हमारे लोगों या प्रक्रियाओं के साथ समस्या यह स्पष्ट है कि पेशेवर लोगों के सर्वेक्षण का बजट उपलब्ध है यदि आपके प्रोग्राम के चरणों निगरानी धारणा है, संभाल सकती है?. लेकिन याद रखना, कि अपने जनसंपर्क लोग हैं यह भी धारणा और व्यवहार के कारोबार में और एक ही लक्ष्य का पीछा कर सकते हैं: untruths की पहचान, झूठी मान्यताओं, निराधार अफवाहें, inaccuracies, गलतफहमी और किसी भी अन्य नकारात्मक धारणा है कि शायद हानिकारक सावधान behaviors.Be के रूप में आप अपने जनसंपर्क लक्ष्य सेट में अनुवाद करते हैं. तुम एक कि अच्छी तरह से परिभाषित किया है की जरूरत है, और एक कि aberrations कि अपने प्रमुख दर्शक धारणा के दौरान प्रकट करने प्रतिक्रिया निगरानी. नए लक्ष्य से बाहर है कि खतरनाक धारणा है, या कि सकल अशुद्धि, या कि हानिकारक rumor.As दिन रात के बाद, अपने नए लक्ष्य एक की आवश्यकता होगी के बारे में कुछ सुधार कर सीधे के लिए कह सकते हैं रणनीति आप को दिखाने के लिए कैसे वहाँ पाने के लिए. सौभाग्य से, आप एक धारणा या राय चुनौती से निपटने के लिए सिर्फ तीन सामरिक विकल्प हैं: धारणा बना, जहां कोई भी हो, धारणा, या बदल सकता हूँ इसे मजबूत. दुर्भाग्य से, एक बुरा रणनीति लेने के अपने पेकन पाई पर sauteed प्याज की तरह पसंद करेंगे. तो यकीन है कि नई रणनीति अपना नया जनसंपर्क लक्ष्य के साथ अच्छी तरह से फिट बैठती है. उदाहरण के लिए, आप चयन नहीं करना चाहते "परिवर्तन" जब तथ्यों को निर्देशित एक "मजबूत" strategy.Because चारों ओर लोगों के दिमाग तुम्हारे सोचने के तरीके से लाने के एक कठिन काम, अपने जनसंपर्क टीम है तुरंत सुधार की जरूरत crafting व्यस्त मिलनी चाहिए भाषा. शब्दों कि सम्मोहक, प्रेरक हैं और विश्वसनीय और स्पष्ट और तथ्यात्मक. तुम यह कर यदि आप देखने की अपनी बात की ओर जा राय ने एक धारणा सही हैं चाहिए, जिससे वांछित behaviors.Review प्रभाव आपके संचार विशेषज्ञों के साथ और persuasiveness के लिए आपके संदेश. तो, ध्यान से संचार सबसे अपने लक्ष्य के ध्यान में अपने शब्दों को ले जाने की संभावना रणनीति चुनें दर्शक. तुम दर्जनों कि उपलब्ध हैं में से चुन सकते हैं. भाषणों से, सुविधा पर्यटन, ईमेल और उपभोक्ता ब्रीफिंग के लिए ब्रोशर, मीडिया साक्षात्कार, समाचार पत्र, व्यक्तिगत बैठकों और कई अन्य. लेकिन यकीन है कि रणनीति तुम्हें लेने के लिए बस अपने दर्शकों members.You की तरह लोगों तक पहुँचने ऐसी खबर विज्ञप्ति या बात दिखाने के छपने के रूप में छोटे समारोहों के लिए आपके संदेश बजाय अधिक महत्वपूर्ण रणनीति का उपयोग कर सकते हैं परिचय से जाना जाता है. कारण किया जा रहा है कि एक संदेश की विश्वसनीयता कभी कभी अपनी वितरण पद्धति पर निर्भर कर सकते हैं एक audience.Everyone को स्वीकार्य को प्रगति रिपोर्ट देखना चाहते हो जाएगा जा रहा है. तुम और तुम्हारा पीआर साथियों के लिए, वे ध्वनि तुम और तुम्हारा पीआर लोगों के लिए एक संकेत दूसरे अपने बाहरी दर्शकों के सदस्यों के साथ सत्र निगरानी धारणा के लिए मैदान पर लौटने के लिए. एक ही मानक पहले सत्र में इस्तेमाल के कई सवालों का प्रयोग, तुम चाहिए संकेत हैं कि बुरी खबर धारणा अपने direction.Things में परिवर्तित किया जा रहा है के लिए अब सतर्क चल जल्दी पर्याप्त नहीं रह? तुम हमेशा और अधिक संचार रणनीति के साथ मामले को तेज कर सकते हैं और बढ़ा frequencies.Clearly, उन महत्वपूर्ण बाहर दर्शकों बाजार घटकों है कि विशेष रूप से तुम्हारे हैं, का गठन और आप उन दर्शकों के बाहर के व्यवहार के बारे में सकारात्मक कुछ करना है कि ज्यादातर प्रभावित होगा अपने संगठन. इस प्रकार, वे वर्ग तुम्हें तुम्हारे सोचने के तरीके को राजी है, तो कार्रवाई के लिए कि आपके विभाग, विभाजन या सहायक succeed.Please मदद ले जाने की आवश्यकता होगी रहे हैं और इस लेख प्रकाशित बेझिझक अपने ezine, न्यूजलेटर, ऑफ़लाइन प्रकाशन या वेबसाइट में संसाधन बॉक्स. एक प्रतिलिपि bobkelly@TNI.net.Robert ए केली ÃÆ'à ¢ एक, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, एक © 2004.Bob सलाह केली, पर सराहना की होगी और लिखता है व्यवसाय के लिए बोलते हैं, गैर लाभ और जनता के संबंधों के मूल आधार का उपयोग कर अपने ऑपरेटिंग उद्देश्यों को प्राप्त करने के बारे में एसोसिएशन के प्रबंधकों. वह दिया गया है डीपीआर, पेप्सी कोला कंपनी, एजीएम, जनसंपर्क, Texaco इंक, वी.पी.-पीआर, Olin कॉर्प, वी.पी.-पीआर, न्यूपोर्ट News जहज़ निर्माण एवं Drydock कंपनी, संचार फैटायनों-के निदेशक, अमेरिका के गृह विभाग, और उप सहायक प्रेस सचिव, व्हाइट हाउस. उन्होंने विज्ञान की डिग्री के एक स्नातक पकड़ से

Article Source: Messaggiamo.Com

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