Avete un segmento esclusivo del mercato?
 
	
	
se siete un responsabile senza scopo di lucro o di 
associazione di affari, con i consegnatari esterni importanti di cui i
comportamenti interessano il vostra reparto, divisione o filiale più.
Nei vostri propri interessi, qui è che cosa stavate 
facendo più meglio circa loro.
Accetti il fatto che il giusto fotoricettore realmente 
PUÒ alterare la percezione che specifica quello conduce ai generi di 
comportamenti cambiati che possono aiutarli a riuscire.
Quella riservatezza li posizionerà per fare qualche cosa 
di positivo circa quei comportamenti. Specificamente, generare 
il comportamento reale cambi fra i vostri pubblici esterni chiave che 
conduce direttamente a realizzare i vostri obiettivi direttivi.
Ma è ci una carta stradale disponibile che otterrà tutto
che funziona verso gli stessi comportamenti esterni dei pubblici e che
assicura che lo sforzo di pubbliche relazioni della vostra 
organizzazione rimane messo a fuoco acutamente?
Ci sicuro è ed il modello va come questo: popoli 
l'atto sulla loro propria percezione dei fatti prima di loro, che 
conduce ai comportamenti prevedibili circa cui qualcosa può essere 
fatta. Quando generiamo, cambi o conferma quell'opinione 
raggiungendo, persaudente e l'spost-$$$-VOL-AZIONE la gente stessa di 
cui i comportamenti interessano l'organizzazione più, la missione di 
pubbliche relazioni è compiuta.
Che specie dei risultati vi attendereste da un tal metodo?
Potreste vedere le applicazioni di insieme dei membri 
sull'aumento; nuove proposte di alleanze strategiche ed imprese 
unite; rimbalzi nelle chiamate dello showroom; rapporti 
aumentati del gruppo dell'attivista e scanalature espanse di 
risposte; così come le occasioni di servizio e di garanzia di 
Comunità; per non accennare nuovo thoughtleader ed i contatti 
speciali di evento.
Poichè gli introiti di sforzo tengono, potreste vedere i 
rapporti migliorati con gli enti governativi e gli enti legislativi, 
rapporti più forti con le Comunità educative, di lavoro, 
finanziarie e del healthcare; prospetti che iniziano a 
funzionare con voi; clienti che fanno gli acquisti di 
ripetizione; e perfino givers capitali o fonti specificare che 
osservano il vostro senso.
La gente vi che fa funzionare il fotoricettore per - 
l'agenzia, personale o freelance -- realmente deve essere membri 
dedicati della squadra e commesso a voi, come il responsabile di 
progetto maggiore, al modello del fotoricettore ed alla relativa 
esecuzione, cominciando dalla percezione dei destinatari che si 
controlla.
Pensi per un momento appena quanto cruciale è che i 
vostri pubblici esterni più importanti realmente percepiscono i 
vostri funzionamenti, prodotti o servizi ad una luce positiva? 
Allora interroghi la vostra gente del fotoricettore per 
assicurarsi che comprano di tutto cuore in quella nozione. 
Faccia attenzione particolarmente che accettano la realtà che 
le percezioni quasi sempre conducono ai comportamenti che possono 
aiutare o danneggiano la vostra unità.
Occorra tempo superare dettagliatamente il modello del 
fotoricettore con la vostra squadra. Discuta il vostro programma
per il controllo e riunire delle percezioni mettendo in 
discussione i membri dei vostri pubblici esterni più importanti. 
Riveda le domande come questi: quanto conoscete circa la 
nostra organizzazione? Quanto conoscete circa i nostri servizi o
prodotti ed impiegati? Ci avete avuti contatto anteriore con ed 
eravate pleased con lo scambio? Avete avvertito i problemi con 
la nostra gente o procedure?
È evidente che la gente di indagine professionale può 
maneggiare le fasi di controllo di percezione del vostro programma, SE
il preventivo è disponibile. Tuttavia, ricordisi di che la 
vostra gente del fotoricettore è inoltre nel commercio di 
comportamento e di percezione e può perseguire lo stesso obiettivo: 
identifichi i untruths, i presupposti falsi, le voci non 
fondate, le inesattezze, le idee sbagliate e qualunque altra 
percezione negativa che potrebbero tradurre in comportamenti hurtful.
Faccia attenzione poichè regolate il vostro obiettivo di 
pubbliche relazioni. Avrete bisogno di uno che è ben definito e
di uno che risponde alle aberrazioni che sono comparso durante il 
vostro controllo chiave di percezione dei pubblici. L'obiettivo 
nuovo ha potuto richiedere raddrizzare verso l'esterno quell'idea 
sbagliata pericolosa, o correggere che inesattezza lorda, o fare 
qualcosa circa quella voce offensiva.
Poichè la notte segue il giorno, il vostro nuovo 
obiettivo avrà bisogno di una strategia di mostrarvi come ottenere 
là. Fortunatamente, avrete appena tre scelte strategiche per il
maneggiamento della sfida di opinione o di percezione: generi 
l'impressione dove non ci ne possono essere, cambiano la percezione, o
la rinforzano. Purtroppo, un selezionamento difettoso di 
strategia avrà un sapore come le cipolle sauteed sulla vostra torta 
del pecan. Così sia bene sicuro le nuove misure di strategia 
con il vostro nuovo obiettivo di pubbliche relazioni. Per 
esempio, non desiderate selezionare "il cambiamento" quando il dettame
di fatti "rinforza" la strategia.
Poiché portare le menti della gente intorno al vostro 
senso di pensare è un'assegnazione dura, la vostra squadra del 
fotoricettore deve ottenere occupata immediatamente mettendo la lingua
in forma correttiva necessaria. Parole che sono costringenti, 
convincente e believable E libero ed effettivo. Dovete fare 
questo se dovete correggere una percezione spostando l'opinione verso 
il vostro punto di vista, conducendo ai comportamenti voluti.
Riveda il vostro messaggio per effetto e persuasiveness 
con i vostri esperti di comunicazioni. Allora, selezioni con 
attenzione molto probabilmente le tattiche di comunicazioni per 
trasportare le vostre parole all'attenzione dei vostri destinatari. 
Potete selezionare dalle dozzine che sono disponibili. Dai
discorsi, giri della funzione, email ed opuscoli alle istruzioni del 
consumatore, interviste di mezzi, bollettini, riunioni personali e 
molti altre. Ma sia sicuro che le tattiche che selezionate sono 
conosciute per raggiungere la gente appena come i vostri membri dei 
pubblici.
Potreste introdurre il vostro messaggio alle più piccole 
riunioni piuttosto che a usando le tattiche di alto-profilo quali i
rilasci di notizie o le apparenze di esposizione di colloquio. 
Motivo che è che la credibilità di un messaggio può dipendere
occasionalmente dal relativo metodo di consegna che è accettabile ad 
ogni pubblico.
Tutto desidererà vedere le relazioni sullo stato di 
avanzamento. Per voi ed i vostri colleghe del fotoricettore, 
suonano il segnale per voi e la vostra gente del fotoricettore a 
ritorno al campo per una seconda sessione di controllo di percezione 
con i membri dei vostri pubblici esterni. Usando molte delle 
stesse domande usate nella prima sessione del segno di riferimento, 
dovete ora rimanere attenti per i segni che la percezione difettosa di
notizie sta alteranda nel vostro senso.
Cose non commoventi abbastanza velocemente? Potete 
sempre accelerate gli argomenti con più tattiche di comunicazioni e 
frequenze aumentate.
Chiaramente, quei pubblici esterni importanti 
costituiscono i segmenti del mercato che sono esclusivamente il vostro
e dovete fare qualche cosa di positivo circa i comportamenti di quei 
pubblici esterni che LA MAGGIOR PARTE interessano la vostra 
organizzazione. Quindi, sono segmenti che dovrete persaudere al 
vostro senso di pensare, allora si muovono verso di ag che aiutano il 
vostro reparto, divisione o la filiale riesce.
Ritenga prego libero pubblicare questi articolo e scatola 
delle risorse nel vostra ezine, bollettino, pubblicazione fuori linea 
o Web site. Una copia sarebbe apprezzata a bobkelly@TNI.net.
Robert A. Kelly Ã"â© 2004.
I consulenti legali dell'asta quadra di collegamento del 
Bob, scrive e parla ai responsabili senza scopo di lucro e di 
associazione di affari, del usando i locali fondamentali delle 
pubbliche relazioni per realizzare i loro obiettivi di funzionamento. 
È stato DPR, Pepsi-cola-Cola Co.; AGM-PR, Texaco Inc.; 
VP-PR, Olin Corp.; VP-PR, Costruzione navale Di Notizie Di
Newport & Drydock Co.; direttore dei cationi del communi-, 
reparto degli STATI UNITI dell'interiore e segretaria di pressa di 
aiuto del delegato, la Casa Bianca. Tiene un bachelor del grado 
di scienza dall'università della Colombia, principale nelle pubbliche
relazioni.
Chiamata: 
http://www.prcommentary.com; 
bobkelly@TNI.net
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
 
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