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क्यों जनसंपर्क एक मुक्का पैक

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ठीक है ठीक है, जैसे कुंजी, लक्षित दर्शकों के व्यवहार आपको पता है कि तुम अपने संगठनात्मक objectives.I हासिल है आपके संगठन के दृष्टिकोण का उल्लेख होगा, और व्यवहार परिणामस्वरूप उद्धार: ग्राहकों बना दोहराने की खरीद, तुम्हारे साथ व्यापार करना शुरू की संभावनाओं; कर्मचारियों को वास्तव में अपने काम बातों का महत्व देता; आपूर्तिकर्ताओं के हर संभव अपने संबंधों का विस्तार, समुदाय के नेताओं तुम्हारे साथ संबंधों को मजबूत बनाने कर; कारोबार की मांग लाभप्रद संयुक्त उद्यम, यूनियनों अच्छा विश्वास में अधिक बार सौदेबाजी और विधायकों और राजनीतिक नेताओं को आप व्यापार community.Yes का एक महत्वपूर्ण सदस्य के रूप में देखने, सार्वजनिक संबंध वास्तव में एक मुक्का पैक, लेकिन जब यह एक ठोस बुनियाद पर आधारित है. अर्थात्, अपनी मौलिक आधार. लोग उन्हें पहले तथ्यों की अपनी धारणा पर कार्य है, जो उम्मीद के मुताबिक व्यवहार के बारे में जो कुछ किया जा सकता है की ओर जाता है. कब हम बदल बनाने के लिए, या पहुँचने से राय है कि मजबूत, राजी और बढ़-को वांछित कार्रवाई उन लोगों को जिनके व्यवहार को प्रभावित संगठन, जनसंपर्क अभियान, accomplishedAnd सूचना है, कृपया, निहितार्थ यह है कि जब प्रबंधकों को उनके संबंधों को सार्वजनिक निवेश पर वापसी की तलाश में इन दिनों शुरू, कई प्रमुख शेयरधारक व्यवहार परिवर्तन की तरह देखना चाहते हैं कि प्राप्त करने के बाद सीधे अपने objectives.Does अपना जनसंपर्क कार्यक्रम ऐसे एक मुक्का पैक? यह अगर तुम इस तरह की कार्रवाई करने के लिए कदम: प्रमुख ऊपर दिखाए गए दर्शकों की सूची एक अच्छा एक है सकते हैं, लेकिन सिर्फ तुम आदर्श की सूची बनाने के सबसे ज्यादा कर सकते हैं महत्वपूर्ण बाहरी "publics" जिसका व्यवहार आपके संगठन most.Then, उनके प्रभावों को अपने उद्यम के रूप में प्राथमिकता पर असर, और चलो सूची के शीर्ष पर लक्षित दर्शकों पर काम करते हैं. वैसे, एक दर्शक है, तो उसके व्यवहार करता है किसी भी तरह से अपने अभियान को प्रभावित लिस्टिंग के लिए परीक्षण? यदि ऐसा है, तो सूची it.Do तुम सच है कि वे किस तरह अपने संगठन के अनुभव के लिए जानते हो? क्यों संभावना ले? उस के सदस्यों के साथ बातचीत दर्शकों और कई सवाल पूछते हो. क्या वे अपने उद्यम के बारे में सोच? क्या आप अपनी प्रतिक्रिया में नकारात्मकता नोटिस? कैसे के बारे में अफवाहें, गलतफहमी, inaccuracies हाथ में ऐसे सवालों के जवाब के साथ?, तुम तैयार नीचे अपने जनसंपर्क लक्ष्य निर्धारित करें. दूसरे शब्दों में, विशिष्ट धारणा समस्या, और इस प्रकार व्यवहार परिवर्तन आप चाहते हैं. उदाहरण के लिए, जितनी जल्दी हो सके कि अफवाह मार, बाहर या गलत धारणा है कि सीधा कुटिल विश्वास है, या कि inaccuracy.So सही, तुम्हें क्या है कि सार्वजनिक संबंध लक्ष्य साथ क्या किया? नहीं एक रणनीति के बिना ज्यादा. लेकिन ठीक एक साथ, आप बिल्कुल अपने लक्ष्य को प्राप्त करने की संभावना है. , खुशी जब निपटने राय के साथ और धारणा चुनौतियों, तुम सिर्फ तीन जिसमें से चुनने के लिए: धारणा बना / राय है जहाँ कोई भी, बदल मौजूदा धारणा है, या वह मजबूत हो सकता है. रणनीति आप चुन बधाई देता हूँ अपने नए जनसंपर्क goal.Now मुश्किल काम आता है, अपने लक्षित दर्शकों को transmittal के लिए सिर्फ सही संदेश का निर्माण. यह सच लेआउट और स्पष्ट रूप से होना चाहिए creditably, इसलिए इसे ध्यान से विचार करें. सुविधाएँ एक सफल सुधारात्मक संदेश की स्पष्टता, believability, persuasiveness और एक जोरदार प्रदर्शन कर रहे हैं. याद है, संदेश के लिए मौजूदा perception.Presumably बदल करना है, तो आप के नेतृत्व का पालन नहीं करेंगे तोपखाने कमांडर जो किसी भी दिशा में आग और उसके आदमियों, "प्वाइंट अपनी तोपों कहा था कि तुम यह पसंद है जब लगता है!" अपने बोझ से "जानवरों बल्कि," आप संचार रणनीति, अपना संदेश ले जाएगा सही आँखें और ऐसी रणनीति के अपने लक्ष्य audience.The सूची के सदस्यों के बीच कान के लिए सीधे एक लंबे समय से एक है. भाषण, अखबार से सब कुछ / रेडियो साक्षात्कार और प्रेस विज्ञप्ति सेशन को eds, ब्रोशर, ईमेल और बहुत, बहुत others.It देर नहीं इससे पहले कि आप संकेत हैं कि अपने जनसंपर्क कार्यक्रम के लिए काम कर रहा है देख रहे हो जाएगा. और यह सबसे अच्छा वहाँ निगरानी के सदस्यों के बीच धारणा का एक नया दौर से प्राप्त किया जा सकता है आपके मुख्य लक्ष्य दर्शकों. पहले जाने के रूप में भी सवाल के आसपास है, लेकिन अब तुम उस धारणा का संकेत प्रतिक्रिया के लिए देख रहे हैं अपने direction.Things में बदल दिया गया है चलती काफी तेजी से नहीं? विस्तृत विविधता की संचार रणनीति आप उपयोग करते हैं, और उनके आवृत्तियों. और तथ्यों undergirding अपने message.Together में एक कठिन देखो, इन चरणों का एक सार्वजनिक संबंध प्रयास है कि पैक तुम सच में पंच want.Please पैदा करेगा इस लेख अपने ezine, न्यूजलेटर, ऑफ़लाइन प्रकाशन या वेबसाइट में और संसाधन बॉक्स प्रकाशित मुक्त महसूस करता हूँ. एक प्रतिलिपि mailto में की सराहना की होगी: ए केली bobkelly@TNI.net.Robert ÃÆ'Ã, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA ¢ एक एक © AuthorBob सलाह केली 2003.About, लिखते हैं और जनता के संबंधों के मूल आधार के बारे में बोलती है. वह दिया गया है डीपीआर, पेप्सी कोला कंपनी, एजीएम, जनसंपर्क, Texaco इंक, उपाध्यक्ष, जनसंपर्क, Olin कॉर्प, वी.पी.-पीआर, न्यूपोर्ट News जहज़ निर्माण एवं Drydock कंपनी, संचार निदेशक, अमेरिका के गृह विभाग, और उप सहायक प्रेस सचिव, व्हाइट हाउस. mailto: bobkelly@TNI.net. देखें:

Article Source: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator



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