为什么pr 包装拳打
做, 它提供钥匙, 您知道的目标观众行为您必须必须达到您的组织目标。
我提到您的组织的悟性, 和收效的行为譬如:
顾客做重覆购买;
远景开始做生意与您;
雇员真正地重视他们的工作;
供应商做所有可能扩展您的关系;
社区领导加强债券与您;
企业寻找有利合资企业;
联合会更加频繁地讲价真诚;
并且立法者和政治领导观看您作为工商业界的一名重要成员。
是, 公共关系的确包装拳打, 但只当它根据一个坚实基础。即, 它的根本前提。居于行动在事实的他们自己的悟性在他们之前, 导致可预测的行为某事可能完成。当我们创造, 改变或加强那个观点由到达, 说服并且移动对渴望行动行为影响组织的人, 公共关系使命是成功的
并且, 通知, 请, 涵义是当经理开始寻找回归在他们的公共关系投资那些日子, 许多将想要看那导致直接地达到他们的目标的这关键赌金保管人行为变动。
您的公共关系节目包装这样拳打吗?
它能如果您做对行动步象这些:
关键观众名单被显示以上是一好一个, 但只您能创造行为最影响您的组织最重要的外在"公众" 的理想的名单。
然后, 给予他们优先至于对您的企业的冲击, 和我们从事目标观众在名单的上面。顺便说一句, 测试为列出观众, 它的行为是影响我的操作在任何情况下吗? 如果它, 列出它。
您懂得为事实怎么他们察觉您的组织? 为什么作为机会? 与那相处融洽的成员观众和问许多问题。他们认为怎样您的企业? 您注意否定性在他们的反应吗? 谣言怎么样, 误解, 不精确性?
以对这样问题的反应在手中, 您准备好记下您的公共关系目标。换句话说, 您要的具体悟性问题和, 因而, 行为变动。例如, 尽快杀害那个谣言, 调直在那误解或不真实的信仰之外, 或改正那不精确性。
如此, 您做什么与那公共关系目标? 并非没有战略。但与正确一个, 您是相当可能达到您的目标。愉快地, 当应付观点和悟性挑战, 您有三选择: 创造那里也许是无的perception/opinion, 改变现有的观念, 或加强它。您选择的战略将恭维您的新公共关系目标。
现在来坚苦工作, 创造正确的消息为传送对您的目标观众。它清楚地和creditably 必须布局真相, 因此仔细地考虑它。一则成功的矫正消息的特点是清晰、believability 、令人信服和一个□制介绍。记住, 消息目标修改现有的悟性。
据推测, 您不会跟随告诉他的人火炮司令员的带头, "指向您的大炮在任何方向和火当您感觉象!" 宁可您的"负担," 您通信战术, 将传播您的消息直接地对右眼睛和耳朵在您的目标观众之中的成员。
名单的这样战术是一长一个。一切从讲话、newspaper/radio 采访和新闻发布对操作eds 、小册子, 电子邮件和许多, 许多其他。
它不会是在您寻找标志之前您的公共关系节目运作。并且这可能由悟性监视一个新圆最好达到那里在您的基本任务观众之中的成员。问题和第一回合一样, 但您现在寻找反应表明, 悟性被修改了在您的方向。
事不移动足够快速地? 扩展的通信战术品种您使用, 和他们的频率。并且看一看坚硬在事实支持您的消息。
一起, 这些步将创造包装拳打您真正地要的公共关系努力。
请感到自由出版这个文章和资源箱子在您的ezine 、时事通讯、离线出版物或网站。拷贝会被赞赏在 mailto:bobkelly@TNI.net。
罗伯特・A. Kelly 6A?□6A.4a".8A.6A?4a??6A"4A© 2003 年。
关于作者
鲍伯凯利帽律师, 对公共关系根本前提写和讲话。他是DPR, 百事可乐可乐Co.; AGM-PR, Texaco Inc.; VP-PR, Olin Corp.; VP-PR 、纽波特新闻造船& 干船坞Co.; 通信、美国内务部, 和代理辅助新闻秘书, 白宫的主任。 mailto:bobkelly@TNI.net。参观: http://www.prcommentary.com。
文章来源: Messaggiamo.Com
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