8 सवाल पूछना यदि आप एक बेहतर नेता होना चाहते हैं
उन है कि सफलतापूर्वक प्रबंधक से नेता को संक्रमण है की लगातार सवाल पूछने के महत्व को मिल गया है. लगातार सामने लाइन कामगारों से प्रतिक्रिया प्राप्त करने में सक्षम बनाता है aleader समझने सही क्या हो रहा है और कहां सुधार की जरूरत है. एक ही समय में, नेता इन सवालों के माध्यम से सामने लाइन श्रमिकों में दिलचस्पी दिखा रहा है. लेकिन पूछ रही हो सकता है हानिकारक प्रश्न यदि दो महत्वपूर्ण कदम है them.First अनुसरण नहीं, यह महत्वपूर्ण है कि नेता जो सवालों से सीखा था पर काम करता है. अगर एक लाइन कर्मचारी के सामने एक समस्या है कि वे इस मुद्दे को आशा है के बारे में जानकारी प्रदान करता है को संबोधित किया. प्रभावी नेता गया के लिए अनावश्यक कागजी कार्रवाई खत्म करने के अभियान को कारगर बनाने के, ग्राहकों की प्रतिक्रिया में सुधार, और कई अन्य सकारात्मक परिणाम कर पाए हैं. कर्मचारियों है कि इन सुझावों को बनाने के एक के रूप में इन परिवर्तनों को अनुवाद अपने मूल्य के organization.Second के लिए संकेतक, कर्मचारी को मान्यता प्रदान की एक बार नेता कर्मचारी के सुझाव या शिकायत का समाधान लागू किया गया है की जरूरत है. हालांकि पारंपरिक नेताओं इस विश्वास को मौद्रिक हो गया है, वास्तविकता यह है कि कर्मचारियों के मौखिक मान्यता के साथ बहुत खुश हैं. घटना का समाधान संभव नहीं था, कर्मचारी और अब भी स्वीकार किया जाना चाहिए के बारे में विवरण के साथ उपलब्ध कराया जाएगा क्यों नीति या प्रक्रिया बदलने के लिए, या सुझाव नहीं हो enacted.Here कुछ नमूने सवालों के अपने कर्मचारियों के साथ आपके दैनिक संपर्क में पूछ रहे हो सकता है. सूचना सवाल एक सकारात्मक पहलू लेने के लिए ध्यान केंद्रित क्या सही जा रहा है पर कर्मचारियों. एक प्रभावी सक्रिय सुनने के कौशल का अभ्यास नेता छिपे संदेश को सुनना और अंतर्निहित कुंठा के लिए फिर जांच view.1 का एक सकारात्मक बिंदु से. हम कैसे कर रहे हैं समर्थन आप अपने काम पूरा? 2 आवश्यकता उपलब्ध कराने के. तुम अपनी स्थिति के बारे में सबसे पुरस्कृत 3? क्या पा रहे हैं. आपके काम के पसंदीदा भाग क्या है? 4. क्या आपके पास कोई विचार या प्रक्रियाओं में सुधार किया है प्रक्रियाओं 5?. क्या ग्राहक अन्योन्यक्रिया था आज सबसे सुखद 6?. अपने समय के सबसे अधिक उत्पादक उपयोग क्या है? 7. क्या तुम कैसे हमारे संगठन पैसे या समय बचा सकती है किसी भी विचार है 9?. Silliest बात क्या है हम तुम से कहा है कि नहीं? याद रखें: प्रश्न पूछें, उत्तर देने के लिए, सुनो समाधान जहां संभव बनाने, और results.This के मौखिक अभिस्वीकृति के साथ कर्मचारी मूल्य बस की सर्वोत्तम प्रथाओं में से एक है आज सबसे प्रभावी नेता. अधिकतम प्रभाव नेतृत्व इस और अन्य महान विचारों और चीजें प्रतिभागियों को तत्काल कार्रवाई में डाल सकते हैं पर एक जोर के साथ युक्तियों की समीक्षा टीम के लिए एक संगोष्ठी प्रदान करता है. अधिक जानकारी के लिए 248-802-6138 कॉल या एक ईमेल भेजें वीवर info@getmaximpact.com.Rick में अनुभव की संपत्ति के साथ एक पूरा कारोबार के कार्यकारी है खुदरा, बाजार विश्लेषण, आपूर्ति श्रृंखला वृद्धि, परियोजना प्रबंधन, टीम निर्माण, और प्रक्रिया में सुधार. Results.As एक मजबूत खुदरा पृष्ठभूमि पर बिल्डिंग, रिक पूरी आपूर्ति श्रृंखला शामिल होने के लिए चले गए, कंपनियों के सैकड़ों के साथ काम करने के लिए बिक्री, प्रक्रियाओं में सुधार, और नीचे लाइन है रिक विभिन्न उद्योगों में बातचीत का विस्तार, वह परेशान हो गया क्योंकि वह तेजी से देखा कि लोगों और कंपनियों था अप्रयुक्त या अनफोकस्ड प्रशिक्षण और विकास के लिए लोकप्रिय है रिक जुनून के साथ talent.Coupled इंटरैक्टिव कार्यशालाओं और सेमिनारों की शैली है, और निरंतर सुधार के लिए दृढ़ इच्छा, वह अधिकतम प्रभाव निगम की स्थापना के लिए अकेले व्यक्तियों और संगठनों की मदद करने पर ध्यान केंद्रित होना उच्च हासिल performance.Rick संगोष्ठियों, कार्यशालाओं में एक लोकप्रिय वक्ता और सम्मेलनों है. वह अलास्का और हवाई सहित 43 राज्यों में बात की है, और कनाडा और पर्टो रीको में. वे सभी आकार के समूह में बात उपलब्ध है.
Article Source: Messaggiamo.Com
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