8 domande per chiedere se si vuole essere un leader migliore
Coloro che hanno fatto con successo la transizione dal gestore di leader hanno trovato l'importanza del continuo porre domande. Ricevere un feedback costante da prima linea lavoratori aleader permette di capire ciò che sta accadendo a destra e dove è necessario migliorare. Allo stesso tempo, il leader mostrando interesse è in prima linea lavoratori attraverso queste domande. Tuttavia domande possono diventare dannosi se fare due passi non seguire them.First, è importante che il leader agisce su ciò che è stato appreso da domande. Se un dipendente prima linea offre informazioni su un problema che si aspettano di avere affrontato la questione. Efficace leader sono stati in grado di eliminare inutili scartoffie, snellire le operazioni, migliorare la reattività del cliente, e molti altri risultati positivi. I dipendenti che fanno questi suggerimenti tradurre questi cambiamenti come un indicatore del loro valore per l'organization.Second, il lavoratore deve essere fornita con il riconoscimento, una volta il leader ha implementato una soluzione per il lavoratore di suggerimento o reclamo. Sebbene i leader tradizionali credo che questo deve essere monetaria, la realtà è che i dipendenti sono molto felice con il riconoscimento verbale. In caso di una soluzione non era possibile, il lavoratore deve comunque essere riconosciuta e dotato di informazioni su perché la politica o la procedura di modifica, o la proposta non poteva essere enacted.Here sono alcuni esempi di domande da porre al vostro quotidiano contatto con i vostri dipendenti. Avviso domande prendere un aspetto positivo per la messa a fuoco dipendenti a ciò che sta accadendo a destra. Un efficace leader praticare l'ascolto attivo competenze ascoltare il messaggio nascosto e poi sonda per sottostanti frustrazioni positivo da un punto di view.1. Come siamo fornire il sostegno necessario per compiere il vostro lavoro? 2. Cosa stai trovando più appagante la tua posizione in merito? 3. Qual è il tuo preferito parte del tuo lavoro? 4. Avete idee per migliorare i processi o procedure? 5. Qual è stata l'interazione dei clienti più piacevole oggi? 6. Qual è il più produttivo l'uso del vostro tempo? 7. Avete qualche idea di come la nostra organizzazione potrebbe risparmiare denaro o di tempo? 9. Qual è la cosa silliest abbiamo chiesto di fare? Ricorda: Fare delle domande, ascoltare le risposte, soluzioni adottare per quanto possibile, il lavoratore e il valore con l'avviso di verbale results.This è solo una delle migliori pratiche di oggi più efficaci leader. Impatto Max offre un seminario per la revisione di questo gruppo dirigente e di altri grandi idee e suggerimenti, con una particolare attenzione per le cose partecipanti possono mettere in azione immediata. Per ulteriori informazioni chiamare 248-802-6138 o inviare una e-mail a info@getmaximpact.com.Rick Weaver è una compiuta dirigente con una ricchezza di esperienza nella vendita al dettaglio, l'analisi del mercato, il miglioramento della catena di approvvigionamento, gestione del progetto, team costruzione e il miglioramento dei processi. Basandosi su un forte background di vendita al dettaglio, Rick si trasferisce a pieno coinvolgimento della catena di fornitura, di lavoro con centinaia di imprese per migliorare le vendite, i processi, e "bottom-line results.As Rick's interazione in varie industrie ampliato, è diventato sempre più turbato, come ha notato che le persone e le società erano inutilizzate o poco talent.Coupled Rick con la passione per la formazione e lo sviluppo, la popolare stile interattivo di workshop e seminari, e una forte volontà di miglioramento continuo, ha fondato Max Impatto Corporation essere singolarmente focalizzato su come aiutare le persone e le organizzazioni conseguire un livello elevato di performance.Rick è un diffusore a seminari, workshop e conferenze. Egli ha parlato in 43 Stati, inclusi Alaska e Hawaii, e in Canada e Porto Rico. Egli è a disposizione per parlare a gruppi di tutte le dimensioni.
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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