8 otázek se zeptat, jestli chcete být lepším vůdcem
Ti, kteří úspěšně dělal přechod od manažera na vedoucí našli důležité neustále klást otázky. Neustále obdrží zpětnou vazbu od frontové linii pracovníkům umožňuje pochopit aleader co se děje správné a kde je zapotřebí zlepšení. Ve stejné době, vůdce je zajímá v první linii pracovníků prostřednictvím těchto otázek. Nicméně ptát se může stát zdraví škodlivý při dvou klíčových kroků nevyplývá them.First, je důležité, aby vedoucí jedná o tom, co se dozvěděl z otázek. Jestliže v první linii zaměstnanci nabízí informace o problém, který očekává, že tato otázka řešena. Efektivní vedoucí podařilo odstranit zbytečné papírování, zefektivnění provozu, zlepšení svých zákazníků, a mnoho dalších pozitivních výsledků. Zaměstnanců, aby tyto návrhy převést tyto změny ukazatelem jejich hodnoty organization.Second, zaměstnanec musí být k dispozici uznání, jakmile vůdce implementovala řešení pro zaměstnance návrh nebo stížnost. Přestože tradiční lídři věří, že toto musí být peněžní, realita je taková, že zaměstnanci jsou velmi spokojeni s verbální uznání. V případě řešení nebylo možné, měly by být stále zaměstnanec uznán a poskytnuty informace o proč politiky nebo řízení změny, nebo návrh nemohl být enacted.Here jsou ukázky některých otázek se zeptat v každodenním kontaktu se svými zaměstnanci. Oznámení otázky vyžadují pozitivní aspekt zaměřit zaměstnanci o tom, co se děje v pořádku. Efektivní lídr aktivní procvičování poslechových dovedností bude poslouchat skryté poselství a pak sonda pro základní frustrace z pozitivního hlediska view.1. Jak jsme poskytovat podporu, kterou potřebujete k dosažení vaší práce? 2. Co se vám najít nejvděčnější o vaší pozici? 3. Jaká je vaše nejoblíbenější část vaší práce? 4. Máte nějaké nápady na zlepšení procesů nebo postupy? 5. Co interakci se zákazníky je velmi příjemný dnes? 6. Co je nejproduktivnější využívání svého času? 7. Máte nějaké nápady, jak naše organizace mohla ušetřit peníze a čas? 9. Co je nejpošetilejší věc Požádali jsme Vás udělat? Pamatujte: Zeptejte se na otázky, poslouchat odpovědi, přijmout řešení, pokud je to možné, hodnotu a zaměstnance s ústní potvrzení results.This je pouze jedním z nejlepších praktik dnes nejúčinnější vůdců. Max Dopad nabízí seminář pro vedení týmu o přezkoumání tohoto a dalších skvělých nápadů a tipů, s důrazem na věci, mohou účastníci do okamžitou akci. Pro více informací call 248-802-6138 nebo poslat email na info@getmaximpact.com.Rick Weaver je vynikající manažer s bohatými zkušenostmi v oblasti drobného, analýzu trhu, zlepšení dodavatelského řetězce, řízení projektů, týmů budování a zdokonalování procesů. V návaznosti na silnou maloobchodní pozadí, Rick přestěhoval do plné-dodavatelského řetězce, zapojení, pracující se stovkami společností, ke zlepšení prodeje, procesů a bottom-line results.As Rick působení v různých průmyslových odvětvích rozšířené, stal se trápí, že když si všiml, že stále více lidí a firem se nevyužitý nebo rozostřený talent.Coupled Rick s vášní pro vzdělávání a rozvoj, populární Styl interaktivních workshopů a seminářů, a velký zájem o neustálé zlepšování, založil Max Dopad korporace, které mají být mimořádně zaměřena na pomoc jednotlivcům a organizacím dosahovat vysoké performance.Rick je vyhledávaným řečníkem na semináře, workshopy a konference. Mluvil v 43 státech, včetně Aljašky a Havajských ostrovů, a v Kanadě a Portoriku. Ten je k dispozici mluvit na skupiny všech velikostí.
Článek Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!
Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!
