सफलता के लिए नेतृत्व विकास
आज अत्यधिक प्रतियोगी दुनिया में, वहाँ के नेताओं पर दबाव के लिए उच्च उत्पादक संगठन बनाने का एक बहुत कुछ है. इस कार्य के साथ सफल हो, नेताओं ने प्रतिभा, कौशल, तकनीक, और सभी की आवश्यकता होगी अनुभव वे नेतृत्व विकास के माध्यम से जुटा सकते हैं. सफल होने के लिए दबाव एक असली दुविधा पैदा कर सकते हैं: कि क्या "" या लोगों को आगे 'प्रबंधन' लोग. CMOE में, हम मानते हैं कि व्यवस्था में कर्मचारी सगाई और मनोबल के उच्च स्तर को प्राप्त करने के अधिकार के लोगों को सीखना चाहिए कैसे दूसरों को दिखाने के लिए जिस तरह से, एक प्रकाश स्तंभ 'हो,' को 'रेल से अधिक लोगों को "की जगह में बता कर अनुपालन, कमांडिंग, या उन्हें नियंत्रित. आदरणीय नेता आसानी से वफादारी और उनके अनुयायियों के साथ आपसी सहमति हासिल वफादारी (वंचित वफादारी की मांग की है). नेता जो सम्मान और उनके अनुयायियों की प्रतिबद्धता कमाना गुण और विशेषताएं है कि गहरे नेतृत्व कौशल, तकनीक से चलाने के प्रदर्शन, और अकेले ज्ञान. प्रभावी नेताओं उदाहरण के द्वारा सीसा और अपना असली चरित्र लगातार दिखा रहे हैं. बदले में इस कारण लोग स्वेच्छा से एक संगठन के मिशन और उद्देश्य का समर्थन है. वे जानते हैं कि नेतृत्व की एक विशेषाधिकार है. इसका मतलब है आप को लगातार सही कारणों के लिए सही काम करना है. अच्छा नेतृत्व एक आंतरिक है पसंद है. यह चरित्र आधारित है. अच्छा है आपके संगठन के नेताओं प्रतिस्पर्धा में बढ़त दे दूसरी ओर, फर्जी नेतृत्व करेंगे, आप महत्वपूर्ण समय में खर्च होंगे जब तुम अनुयायियों के समर्थन की जरूरत है most.There मूल रूप से संगठन के नेताओं की आज तीन प्रकार: असफल हैं, जो कभी कभी, सफल हैं और जो लगातार एक दीर्घकालिक आधार पर अनुयायियों की प्रतिबद्धता को बनाए रखना. तीसरे प्रकार नेतृत्व, चरित्र के महीन गुणों को समझने की आवश्यकता है, और मूल्य. चरित्र आधारित नेतृत्व अभिमानी या सत्ता की भूखी प्रबंधकों जो दूसरों को डराने का चयन द्वारा प्राप्त नहीं किया जा सकता है. कभी कभी उन सत्ता में पीढ़ी आक्रामक हो प्रेरित लगता है, कम कटौती लेते हैं, और क्या कर रही है कि क्या सही है बनाम समीचीन है. दूसरों करना होगा एक "वॉल स्ट्रीट निर्णय 'से प्रेरित है कि लंबे समय पर ध्यान केंद्रित नहीं है अच्छी तरह से stockholders के जा रहा है, उपभोक्ताओं, या employees.In है CMOE नेतृत्व प्रशिक्षण, हम से परिचित प्रतिभागियों (या पुष्टि) मौलिक गुणों और विशेषताओं के नेताओं के पास की जरूरत है. उदाहरण के लिए, हमारी नेतृत्व विकास प्रशिक्षण, हम हिम्मत की गुणवत्ता की जांच. नेताओं ने हमेशा सही निर्णय लेने और दुविधाओं को प्रबंधित करने की आवश्यकता होगी. वे भी जोखिम लेना होगा और कई बार उपहास से सामना दूसरों. हिम्मत की ताकत को चुनें और कार्रवाई का अधिकार पाठ्यक्रम के लिए खड़ा है. नेताओं की असफलता का अनुभव होगा (महान शिक्षक), और नेताओं की हिम्मत विफलता का जवाब और जिम्मेदारी लेनी चाहिए. मालिक एक असफल कार्रवाई करने, इसे से सीखने, और अपने कोर्स को समायोजित एक साहसिक कार्य है. कोई बुरी खबर देते हुए एक संवेदनशील संघर्ष सामने है, और दूसरों को प्रतिक्रिया देने के कौशल, विनम्रता लेता है, और सबसे निश्चित रूप से साहस. हिम्मत ही गहरे से एक रहा है अंदर आ सकते हैं. है CMOE नेतृत्व के विकास में, हम मदद के नेताओं में सुधार या इस characteristic.It मजबूत बनाने के इस साहस है कि उन महान नेताओं से अलग है कौशल जो है, लेकिन उचित कार्रवाई और निर्णयों में बदलने अपने ज्ञान नहीं है. बल्कि बिजली, स्थिति, या तकनीक से साहस, चरित्र के बिना महान leadership.Leadership परिभाषित अंततः पैदा करेगा "प्रेरणा से बाहर जाते हैं." वास्तविक नेतृत्व के बिना लोगों का गठन नहीं है और उनकी प्रतिभा और ऊर्जा का योगदान होगा. यदि वे चालाक तकनीक "वे अपना समर्थन वापस ले लेंगे 'के साथ छेड़छाड़ महसूस और वफादारी. हमारे नेतृत्व विकास के पाठ्यक्रम में, हम जैसे गुणों के साथ नेताओं: समग्रता / सहयोग वफ़ादारी जवाबदेही Accessibility और विनम्रता CredibilityThis कनेक्ट एक समय था जब हमें ज़रूरत है नेताओं और सदस्यों के समान है जो आगे बढ़ने कर सकते हैं सकारात्मक लगता है, और सृजनात्मक काम करते हैं. चरित्र आधारित नेतृत्व निर्माण कौशल और CMOE 30 साल के confidence.For के बारे में अधिक जानकारी के लिए आधार प्रदान करता है
Article Source: Messaggiamo.Com
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